Kniga-Online.club
» » » » IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

Читать бесплатно IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
помогут. О способах работы в LinkedIn мы поговорим чуть ниже.

Facebook — мы слегка затронули эту соцсеть в прошлой главе, пришло время рассмотреть ее подробнее. Я уже говорил, что очень люблю Facebook: это универсальная соцсеть и отличное место для поиска контактов — не всех, но многих.

Исходя из исследований, аудитория здесь чуть постарше, чем в остальных сетях: основной возраст, судя по исследованиям Brand Analytics, 35–44 года (33 %). Но важна не столько статистика, сколько отношение и сложившееся мнение. Мне на момент написания книги было 30 лет. В этом возрасте я пошел получать еще одно образование. Все мои однокурсники при знакомстве обменивались данными в Instagram. Когда же я показывал свою раскрученную страничку в FB, у них это вызывало некоторый скепсис — мол, со «старичками» все понятно.

По поводу Facebook есть такое убеждение, что он исключительно для старшего поколения (хотя это не так: третья по активности группа в FB, составляющая 19 %, — это люди 25–34 лет). Кроме того, насколько эта соцсеть актуальная для всех регионов России — это тоже вопрос: есть районы, где FB сильно проигрывает своему российскому аналогу «ВКонтакте». Глобально же для рекрутмента Facebook может быть очень и очень полезен.

Здесь много специалистов, связанных с маркетингом (особенно в digital-сфере), фронтенд— и мобильных разработчиков. Кроме того, в IT есть ряд специальностей, в которых в среднем работают не совсем юные люди, и для их поиска Facebook тоже может быть полезен.

Плюс к этому Facebook — отличное место для выстраивания личного бренда рекрутера (об этой активности мы поговорим позже). Также FB подходит HR-специалистам как площадка для делового общения с коллегами: HR-сообщества довольно сильно развиты, много групп и контента на профессиональную тему. Таким образом, даже если вы не собираетесь искать здесь кандидатов, Facebook может быть как минимум полезен для понимания, чем живет HR-рынок.

Что касается стиля общения, в этой соцсети гораздо чаще можно встретить личный контент, чем в том же LinkedIn. Это помогает как в установлении контакта с кандидатом, так и в понимании своей целевой аудитории: что она любит, что не любит, чем интересуется.

В аккаунтах Facebook не всегда указываются должности и специальности, хотя достаточно часто; может быть указана неактуальная информация по должностям и местам работы, что, в принципе, нормально. Важно помнить, что если мы начинаем искать кого-то в FB исключительно по должности, то найдем только тех, кто эту должность, во-первых, указал, а во-вторых, написал именно так, как нам нужно. То есть человек может делать то, что нам нужно, но называть это не так, как мы ищем. Это, надо заметить, характерно практически для любого поиска: кандидат пишет, что он software developer, а мы ищем программиста. Вроде одно и то же, но не всегда есть возможность прописать все синонимы. Ну и давайте по-честному: software developer может относиться к людям с диаметрально противоположным стеком.

«ВКонтакте», в отличие от FB, который считается ресурсом для людей старшего возраста, наоборот, называют «соцсетью для школоты». Хотя, по статистике Mediascope на середину 2021 года, основная возрастная категория этого ресурса — от 25 до 34 лет. При этом почти у 90 % населения России есть страничка в ВК (пусть и полумертвая). Мало того, для некоторых регионов эта сеть является основной. Поэтому найти кандидатов здесь, очевидно, можно.

Однако мало кто из рекрутеров сюда доходит. И это при том, что во «ВКонтакте» есть очень удобный, элементарный внутренний поиск — инструмент, о котором многие забывают. Возможно, его игнорируют именно из-за этой самой простоты. Ведь считается, что если мы делаем что-то серьезное, — если уж пошел сорсинг! — то надо это делать сложно и мучительно. Тогда как инструмент поиска работает, IT-специалисты в ВК есть, и буквально все двери открыты.

Правда, потенциальные кандидаты далеко не всегда заполняют профиль и указывают свои должности. Даже если это не сделано, мы все равно можем понять, что кандидат нам подходит, например по его интересам. Особенность ВК заключается в том, что здесь зачастую меньше личных постов, чем в FB, зато больше репостов — по ним достаточно легко понять сферу интересов человека; в частности, косвенно выяснить, является ли он разработчиком и подходит ли нам.

Из минусов стоит отметить тот факт, что ВК считается более личным, нежели рабочим, пространством. Поэтому напрямую писать человеку о работе нужно очень аккуратно. Плюс надо помнить, что в ВК есть ограничение на общение с незнакомыми людьми: за день можно отправить не больше 20 сообщений.

Тем не менее ВК является отличным способом поиска IT-специалистов, в частности и потому, что с кандидатами здесь можно связываться напрямую. Не могу сказать, что это очень хороший способ начать общение, потому что, как было сказано ранее, многие считают ВК личным пространством. В то же время, если вы ищете специалиста и нигде найти не получается, то «ВКонтакте» может выручить.

Instagram — соцсеть, которая еще реже используется для поиска специалистов. Хотя и она представляет для рекрутеров определенный интерес. Айтишников здесь меньше, чем в FB и ВК. Но важно помнить, что аудитория сети растет, и если раньше считалось, что здесь сидят исключительно люди, рассказывающие о том, что они едят, то сейчас Instagram есть практически у всех.

Как вы знаете, сеть более визуальная, здесь меньше текстов, чем в том же FB. И по настроению она совершенно не профильная: далеко не все указывают в описании свой род деятельности. Но тем не менее по косвенным признакам IT-спецов найти можно, и ничего плохого в этом нет.

Кстати, кандидаты гораздо менее привычны к тому, что кто-то может написать им по делу в Instagram, поэтому ваше появление может сработать как эффект неожиданности — привлечь внимание.

Вряд ли можно рассматривать Instagram как основной источник поиска, но как дополнительный — вполне.

TikTok. Может быть, я сейчас скажу крамольную вещь, но сюда в любом случае нужно идти! И не только для просмотра видео с танцующими людьми.

Вы уже, вероятно, знаете, что это соцсеть с 15-секундными видео. Построена на клиповом мышлении. Тут пока сложно кого-то искать. Зато ресурс отлично подходит для построения личного бренда: сегодня здесь можно реально быстро вырастить аудиторию и продвинуть себя как адекватного рекрутера. Алгоритмы TikTok работают не так, как в Instagram и других соцсетях, за счет чего можно быстро набирать просмотры.

При этом, вопреки распространенному мнению, здесь проводят время не только школьники: значительный процент аудитории TikTok является вполне платежеспособным.

Кроме того, последнее время в TikTok появляется много не только чисто развлекательного,

Перейти на страницу:

Егор Яценко читать все книги автора по порядку

Егор Яценко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит отзывы

Отзывы читателей о книге IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит, автор: Егор Яценко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*