Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR
Н.Ж.: Поскольку я никогда не была наемным сотрудником в сфере паблик рилейшнз, мне сложно ответить, что интереснее достигается руководящий пост – лестница успеха или основание бизнеса… Для нас, по сути, с каждым клиентом и очередным заказом идет также поэтапное продвижение, только не по службе, а в плане освоения новых горизонтов. Так, могу сделать вывод, что ничего не потеряли.
А рождение пиарщика и его становление в профессиональной сфере наблюдаем мы с каждым новым реализованным проектом со своими студентами в «Студенческом pr-агентстве» и на практических занятиях-семинарах. (Мы с Еленой также являемся преподавателями Сибирского федерального университета и руководителями студенческого проекта «Медиахолдинг СФУ»).Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
К. Е.: Начну со второй части. У меня было так – сначала экономическое образование – к окончанию вуза жизнь благословила меня на журналистский путь. Сначала на практике этому училась, потом теорию дополучила. Там, на телевидении и началось мое становление в качестве pr-специалиста, только не в прямом его качестве. Профессии обучиться можно – было бы желание, терпение и постоянно генерирующее серое вещество!
Н.Ж.: Как в любой специальности, на мой взгляд, сначала есть призвание, потом пиарщик наращивает «мышечную массу» в процессе обучения. Но, если нет призвания и желания работать в данной сфере – научиться этому будет очень сложно. На мой взгляд, в pr, как ни в какой другой специальности, присутствует так называемый, индивидуальный подход, что означает огромную долю креативного мышления. Этому однозначно научиться нельзя – либо дано, либо нет.Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
К. Е.: Нам с коллегой нравятся рациональные сотрудники – с хорошим темпом, отсутствием суеты и выверенными шагами в пути. Можно причислить их к единомышленникам, но у каждого единомышленника должно быть по профессиональному обстоятельству – в виде образования, опыта и реальных показателей – работы над проектами.
Н.Ж.: Профессионализм однозначно. Каждый сотрудник, который работает над выполнением заказа – лицо компании, и его привлекательность в первую очередь определяется уровнем профессионализма. Чтобы глаза горели, и темп всегда был марафонским. Для нас с Еленой принципиально, чтобы сотрудники нашей фирмы были «живыми» – в смысле максимально подвижными в работе.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?
Н.Ж.: Говорю честно: работаю в агентстве маркетинговых и pr-коммуникаций «Focus Group». Если просят пояснить, отвечаю, что наше агентство занимается продвижением товаров и услуг, привлечением внимания потенциальных потребителей к нашим клиентам и выстраиванием программы лояльности со стороны органов власти и общественности.
К. Е.: С Вашего позволения присоединюсь к словам Натальи – потому как очень часто мы хором отвечаем на подобные вопросы.Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
К. Е.:
PR – это: полезные отношения организации с группами общественности.
PR – это: копирайт и спичрайтинг.
PR – это: взаимодействие с целевыми аудиториями.
Н.Ж.:
PR – это: наука, которой до сих пор ученые не дали точного определения.
PR – это: стратегические маневры при взаимоотношениях организации с внутренней и внешней средой.
PR – это: управление информацией об организации.От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
К. Е.: Не любимым делом, к счастью, заниматься не приходилось никогда. Вкус не потеряла, полагаю, и не приестся он мне. Все дозировано потому что. Как руководителям нам приходится погружаться не только в pr-деятельность компании, но и в менеджмент, в финансы. А «кайфую» я от эмоций, которые каждому нормальному человеку дает приобретение очередного клиента и проведение еще одного мероприятия.
Н.Ж.: Дело по-прежнему любимое и до сих пор для меня с очень приятными и ярко-выраженными вкусовыми особенностями. Кайф я бы заменила словом драйв. А он идет по нарастающей: с момента знакомства с очередным проектом и до момента получения конкретных результатов от четко спланированной деятельности.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? К. Е.: Не думала об этом. Думаю, у моей дочери это должно получиться.
Н.Ж.: Нет. Слишком сложный бизнес и слишком неблагодарная профессия.от 4 июня, 2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/207249.html
Дмитрий Фетисов (NPR Group)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Считаю, что основать свое собственное агентство и возглавлять его гораздо интереснее, чем занять такую же должность в результате продвижения по службе. Своя фирма предполагает больше ответственности. Это как дети. Ты переживаешь за нее, внимательно следишь за успехами своего детища. К тому же создать свое PR-агентство и занять свое место на рынке консалтинга – это своеобразная PR-акция. Для мета PR никогда не был средством заработка. Он приносит мне удовлетворение от возможности реализовать собственные идеи.
Я являюсь основателем «NPR Group». Спустя некоторое время, после основания агентства, в состав учредителей вошли мои партнеры. На собрании учредителей было решено, что первым лицом организации оставаться по прежнему мне. Поэтому в данный момент я являюсь директором консалтингового агентства «NPR Group»
Я хочу, чтобы связи с общественностью развивались в России как наука. И я очень рад, что сейчас специалисты из России достигли признания со стороны коллег во всем мире.Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
К сожалению, сейчас в России профессия пиарщика стала модной. Это очень грустно. Профессии PR-специалиста, конечно можно обучиться, но только не в ВУЗах на специальности «Связи с общественностью». Давайте посмотрим, кто преподает PR в ВУЗах? Это теоретики, начитавшиеся плохо переведенной западной литературы, которая просто сильно отстает от современной действительности. Возьмите пример с политконсалтингом. Что могут дать американские учебники? Американцы учат: как правильно завязывать галстук кандидату, как поднимать правильно руку при приветствии избирателей. Чему учат наши учебники? Именно, как вести избирательную кампанию. Наши политтехнологи приобрели в 90-х годах потрясающий опыт ведения выборов. Поэтому низкокачественную западную литературу можно просто выбросить на помойку.
