Вера Рубе - Институциональные аспекты организации малого бизнеса в развитых странах и в России. Учебное пособие
• для малого бизнеса, включенного в систему субподрядных отношений, принципиально важным является то, что крупный заказчик, имеющий дифференцированный производственный портфель, является в большей степени нейтральным по отношению к риску. Это позволяет мелким фирмам получать более низкую, но зато гарантированную цену за производимую продукцию.
4. Система резервов. Эта система зависит от характеристик внешней среды. Создание резервов представляет собой снижение риска срыва производственной программы за счет собственных средств, сосредоточенных внутри предприятия. Уровень этих резервов и их формы зависят от особенностей хозяйственной организации, от ее способности использования других способов снижения уровня неопределенности. Так, по сравнению с крупными фирмами, тяжелыми для маневров в связи с громоздкой материально-технической базой, малые предприятия гораздо быстрее адаптируются к изменяющимся условиям, поэтому у них нет необходимости держать большие внутренние резервы. Однако наличие резервов необходимо и определяется, так же как и в крупном бизнесе, ликвидностью имеющихся активов.
5. Активная рыночная позиция. Для фирм малого бизнеса трудно или почти невозможно воздействовать на формирование спроса на свою продукцию, если эта фирма является производителем стандартных видов товаров или услуг и если эффективность производства меньше или примерно равна эффективности на крупных фирмах.
Однако если малые фирмы оказываются более эффективными, чем крупные в данной отрасли, то они, проводя стратегию «грабительского» ценообразования, т. е. устанавливая низкую цену на товар, подрывают условия реализации монополистами рыночной власти. Тем самым малый бизнес оказывает решающее влияние на формирование структур рынка, а не только принимает те рыночные условия, которые складываются под влиянием лидеров рынка.
Другими способами осуществления активной рыночной позиции для малого бизнеса являются:
• влияние через союзы или ассоциации предприятий малого бизнеса;
• влияние путем производства редких специфических товаров;
• активная позиция на малом сегменте рынка путем обеспечения уникальных для данного сегмента или географического района товаров и услуг.
6. Самосовершенствование. Речь идет о внутренней среде предприятия и ее работниках, для которых сама фирма выступает как элемент внешней среды. Для малого предприятия совершенствование в области кадровой политики будет способствовать формированию конкурентоспособного организма.
В развитой экономике малые фирмы выступают в качестве новаторов, создавая новые продукты и новые процессы производства, в трансформационной же экономике малые фирмы являются носителями новых экономических отношений.
Например, малые фирмы вводят новые, более гибкие формы занятости в виде договора подряда и совместительства, что не всегда доступно крупным фирмам. Кроме того, в малых фирмах больше возможностей предоставления, наряду со свободным графиком, и большей творческой свободы, например в сфере науки и научного обслуживания.
7. Поиск гаранта, который снижает степень неопределенности для поставщиков и потребителей и делает данную фирму более привлекательной.
В сфере малого бизнеса эта форма имеет широкое распространение. Примером может служить система франчайзинг, когда гарантом выступает головная фирма, которая предоставляет малой фирме (оператору) право пользования торговой маркой, передовыми технологиями и другими атрибутами крупной фирмы.
Литература к главе 1
Андреев В. К., Степанюк Л. H., Остроухова В. И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. М.: Бухгалтерский учет, 1996. С. 10–13.
2. Кокорев А. Перераспределение собственности в частном бизнесе // Вопросы экономики. 1997. № 6.
3. Рубе В. А. Мелкое и среднее предпринимательство в условиях господства монополий. М.: Издательство Московского университета, 1978. Гл. 1.
4. Шаститко А. Е. Новая теория фирмы. М.: ТЕИС. 1996, Гл. 4, 5.
Контрольные вопросы
1. Назовите сравнительные преимущества и недостатки различных форм деловых предприятий.
2. Каковы качественные и количественные критерии размерной структуры предприятий в различных странах?
3. Какие способы повышения эволюционной эффективности наиболее характерны для малых предприятий?
Вопросы для размышления
1. Какие выходы могут существовать для индивидуального предпринимателя, если права его собственности не обеспечиваются формальными правилами?
2. Как могут быть решены проблемы «безбилетника» и «отлынивания» в полном товариществе?
3. Каким образом в акционерном обществе выполняется принцип «одна акция – один голос»?
Проверь себя[1]
1. Формальные правила могут быть изменены за одну ночь, а изменение неформальных правил требует времени:
а) верно;
б) неверно.
2. Коммандитное товарищество ликвидируется, если из него выходят вкладчики:
а) верно;
б) неверно.
3. Единственным учредительным документом полного товарищества является устав:
а) верно;
б) неверно.
4. Создание зон стабильности путем горизонтальной и вертикальной интеграции не распространяется на малый бизнес:
а) верно;
б) неверно.
5. Малые предприятия не могут иметь активной рыночной позиции:
а) верно;
б) неверно.
6. Какое из следующих утверждений не характерно для коммерческой фирмы:
а) полная собственность на активы;
б) управление фирмой;
в) личное непосредственное участие в труде;
г) наличие акционеров.
7. Товарищество на вере отличается от полного товарищества:
а) полные товарищи могут участвовать в управлении;
б) наряду с полными товарищами имеется несколько вкладчиков;
в) полные товарищи несут неограниченную ответственность по долгам;
г) вкладчики могут участвовать в управлении.
8. Когда владелец фирмы берет на работу своего родственника вместо более квалифицированного работника со стороны, этот феномен называется:
а) Х-неэффективностью;
б) остатком Солоу;
в) омертвлением затрат;
г) «свой своему поневоле друг».
Глава 2
Малая фирма как сеть контрактов
Новая институциональная экономическая теория рассматривает фирму как контрактную в отличие от неоклассической теории, которая характеризует фирму как технологическую. Фирма как сеть контрактов предполагает как внутриорганизационные контракты, так и внешние – межфирменные.
В настоящей главе анализируются основные формы межфирменных контрактных отношений между крупным и малым бизнесом – субподрядную систему, франчайзинг, рисковый капитал, лизинг. Эти формы получили широкое распространение в развитых странах, появляются они и в России. Отсюда важность такого анализа.
2.1. Структура деятельности фирмы, направленная на трансформацию ресурсов в продукт
Название параграфа соответствует части определения фирмы Р. Коузом. Полное определение гласит: «В современной теории фирма есть та организация, которая преобразует исходные ресурсы в конечный продукт» (Коуз Р., 1993. С. 8).
Существует множество видов фирм и множество видов их деятельности. Нас сейчас интересуют фирмы, производящие продукт. Вспомним три стадии кругооборота капитала К. Маркса. Чтобы начать процесс производства, капиталист должен купить необходимые средства производства: машины, инструменты, сырье, вспомогательные материалы – и нанять рабочую силу Говоря современным языком, капиталист направляется на рынок ресурсов. Затем следует стадия непосредственного производства и, наконец, последняя стадия – капиталист снова выходит на рынок с уже готовым товаром, но теперь он появляется на рынке продукта.
В данном контексте нас интересуют первая и последняя стадии, в которых фирма с позиций институциональной экономики может быть рассмотрена как сеть контрактов. Владелец предприятия и собственник ресурса заключают контракт, в котором указаны права и обязанности поставщика и потребителя. Поскольку каждый владелец фирмы заключает множество контрактов, то это требует и времени, и значительных затрат. Уменьшению и того и другого может способствовать использование услуг посредника. Появляется фигура так называемого центрального агента, т. е. посредника между потребителем и собственниками ресурсов и между самими собственниками ресурсов.
Конец ознакомительного фрагмента.
