Роберт Кийосаки - Поднимите свой финансовый IQ
Иначе говоря, невозможно добиться превышения доходов над расходами, если зарабатывать меньше, а тратить больше, используя для этого заемные средства. Президент Клинтон весьма красноречиво охарактеризовал подобную экономику как проявление «тупости».
Схема бюджета в понимании республиканцев:
Бюджетный профицит в бизнесе
В справочнике «Barron’s» говорится: «Корпорация, имеющая профицит бюджета, обычно расширяет свой бизнес за счет инвестиций или приобретения активов, а также обратного выкупа своих акций».
Заметьте, что существует два пути расширения бизнеса: за счет инвестиций и приобретения активов. В любом случае компания тратит деньги на расширение имеющихся активов или приобретение новых. Если фирма не в состоянии развиваться за счет инвестиций или новых приобретений, она может выкупить у акционеров часть своих акций. Этот шаг порой свидетельствует о том, что компания чувствует свою неспособность к расширению и предпочитает «купить сама себя». Если при этом цена акций увеличивается, то совладельцы обычно довольны, хотя компания фактически не растет.
Каждый раз, слыша об обратном выкупе той или иной компанией своих акций, я понимаю, что это может иметь двойную подоплеку. Это может значить, что компания прекратила свой рост, а ее руководство не знает, в каком направлении дальше развиваться. Для инвесторов это неблагоприятный признак. Несмотря на то что цена акций растет, в данном случае их целесообразнее продавать, а не покупать.
Вместе с тем обратный выкуп акций может свидетельствовать о том, что, с точки зрения руководства, цена акций ниже реальной стоимости активов компании, и такая покупка идет фирме на пользу. В данном случае инвесторам целесообразно приобретать акции этой компании.
Другими словами, профицит бюджета в бизнесе может говорить о совершенно разном состоянии дел в компании.
Бюджетный профицит физических лиц
По утверждению справочника «Barron’s», «физическое лицо, доходы которого превышают расходы, может сделать выбор между сокращением задолженности, увеличением расходов и инвестированием».
Заметьте, физическим лицам «Barron’s» предлагает три альтернативы: выплату задолженностей, увеличение расходов или инвестирование. Как известно большинству из нас, одна из основных причин финансовых проблем населения кроется в увеличении расходов и задолженностей и в уменьшении затрат на инвестирование.
Две альтернативы
Когда речь идет о финансовом IQ № 3, т. е. об умении составлять бюджет, то выбор может делаться только между дефицитным или профицитным бюджетом. Многие выбирают дефицитный бюджет. Но если вы хотите стать богатым, то выбор должен быть сделан в пользу профицита, причем за счет увеличения доходов, а не сокращения расходов.
Дефицит бюджета
У меня есть один друг в Атланте, который зарабатывает кучу денег. Он вынужден много зарабатывать, иначе столкнется с финансовыми проблемами, которые съедят его живьем. Дело в том, что он выбрал для себя дефицитный бюджет.
Зарабатывая очередную крупную сумму, Дэн либо покупает себе новый дом или машину, либо отправляется в дорогостоящее путешествие с детьми. У него есть еще одна вредная привычка. Примерно каждые десять лет он женится на молодой женщине, и у него появляются новые дети. Дэн становится все старше, а его жены остаются примерно все в том же возрасте – около двадцати пяти лет. Дэн – настоящий эксперт в зарабатывании денег, но постоянно испытывает денежные проблемы за счет дефицитного бюджета.
Профицит бюджета
Вторая альтернатива состоит в том, чтобы планировать профицит бюджета. Заработав деньги (финансовый IQ № 1) и сохранив их (финансовый IQ № 2), необходимо научиться составлять профицитный бюджет, чтобы обеспечить себе безбедное существование.
Вот ряд уроков по составлению бюджета, которые я извлек из бесед с богатым папой и другими состоятельными людьми.
Урок № 1. Профицит бюджета относится к статье расходов. Это один из лучших уроков, которые богатый папа дал своему сыну и мне. Разъясняя структуру финансового отчета, он говорил: «Излишек, образующийся в бюджете, – это расход». Чтобы бюджет был профицитным, финансовый отчет должен выглядеть следующим образом:
Продолжая объяснение, он говорил: «Правительства, компании и отдельные люди не могут создать профицитный бюджет, потому что в их представлении он выглядит так». И рисовал следующую схему:
В своей книге «Богатый папа, бедный папа» я писал о том, насколько важно платить в первую очередь самому себе. Бюджет № 1 служит примером того, как человек прежде всего платит себе. В бюджете № 2 человек платит себе в последнюю очередь.
Большинство людей уверены, что необходимо экономить, жертвовать и вкладывать деньги. Но проблема в том, что после оплаты всех своих расходов у них на эти цели ничего не остается. Причина проста: они считают, что экономить, жертвовать и инвестировать надо в последнюю очередь.
Позвольте пояснить эту мысль. Приоритеты человека легко определить из его финансового отчета.
Иными словами, у большинства представителей среднего класса финансовые приоритеты расставлены следующим образом:
Приоритет № 1 – получение высокооплачиваемой работы.
Приоритет № 2 – погашение кредитов на дом и автомобиль.
Приоритет № 3 – своевременная оплата текущих счетов.
Приоритет № 4 – накопления, пожертвования и инвестирование.
Короче говоря, себе они платят в последнюю очередь.
Профицит должен быть приоритетом
Чтобы создать профицит бюджета, эта задача должна быть приоритетной. Самый лучший способ для этого – изменение финансовых приоритетов. Накопления, пожертвования и инвестирование должны стать как минимум приоритетом № 2, и их надо поместить в расходный раздел финансового отчета.
Легче сказать, чем сделать
Я знаю, что многие согласятся с такой логикой и не станут возражать против высшего приоритета накоплений, пожертвований и инвестирования. Но я также хорошо понимаю, что это легче сказать, чем сделать. Поэтому позвольте рассказать, как мы с Ким решали данную проблему.
Вскоре после свадьбы у нас возникли те же финансовые проблемы, что и у большинства молодоженов. Наши расходы были больше доходов. Чтобы решить эту проблему, мы наняли бухгалтера, Бетти, и сказали ей брать 30 процентов от всех доходов и перемещать их в колонку активов.
Чтобы вам было проще это понять, я воспользуюсь простым примером. Если мы получали доход в размере тысячи долларов, а расходы планировались в размере 1,5 тысячи долларов, то Бетти должна была изъять 30 процентов от тысячи и поместить их в колонку активов. Из оставшихся 700 долларов нам предстояло покрыть все расходы, составляющие 1,5 тысячи.
Поначалу Бетти просто лишилась дара речи. Она решила, что мы сошли с ума, и заявила: «Это невозможно. У вас же есть счета на оплату». Бетти даже собралась уволиться. Дело в том, что она была отличным бухгалтером, но подходила к составлению бюджета, как и большинство бедных людей. Она первым делом платила всем остальным, а себе – в последнюю очередь. Но поскольку у Бетти редко что оставалось, то себе она не платила ничего. Кредиторы, правительство, банки были для нее важнее, чем она сама.
Бетти спорила и сопротивлялась. Весь ее опыт говорил о том, что прежде всего надо заплатить посторонним людям. От одной только мысли о том, что можно не оплатить счета или проигнорировать налоги, у нее подкашивались ноги.
В конце концов мне удалось убедить ее, что она оказывает нам большую услугу, помогая выбраться из бедности. Я объяснил, что с ее помощью нам удастся решить проблему нехватки денег, а преодоление трудностей, как известно, повышает интеллект. Когда Бетти поняла, что благодаря расходам создается доход, она изъявила готовность продолжить реализацию нашего плана по созданию бюджетных излишков. Итак, с каждого доллара дохода Бетти брала 30 центов и направляла их на сбережения и инвестирование. Она знала, что это необходимые расходы для создания профицитного бюджета. Более того, это первоочередные и самые важные расходы.
Оставшиеся 70 центов с доллара она должна была потратить на оплату налогов, счетов за электричество и воду, погашение кредита на дом и машину, покупку еды и одежды и т. п.
Вряд ли стоит говорить о том, что на протяжении длительного времени мы каждый месяц оказывались в минусе. Мы платили в первую очередь себе, но денег на оплату всего остального не хватало. Бывали месяцы, когда мы с Ким оказывались в минусе на 4 тысячи долларов. Конечно, мы могли покрыть эти 4 тысячи из активов, но вся статья активов принадлежала только нам.
Вместо того чтобы паниковать, мы дали Бетти распоряжение каждый месяц сообщать нам о текущем состоянии дел. Выслушав доклад, мы делали глубокий вдох и говорили: «Пора вернуться к финансовому IQ № 1 и научиться делать деньги». Нам с Ким приходилось проявлять всю свою изобретательность и заниматься любой работой, чтобы получить дополнительные деньги. Ким, имеющая соответствующее образование, обзванивала фирмы и предлагала консультации по маркетинговому планированию. Кроме того, она была искусной портнихой и разрабатывала модели одежды. Я предлагал свои услуги в качестве консультанта по вопросам инвестирования и маркетинга. Несколько месяцев я занимался обучением персонала в местной компании по торговле недвижимостью. Мне даже доводилось зарабатывать, помогая семьям переезжать из одного дома в другой, чтобы освободить место для новых жильцов.
