Kniga-Online.club
» » » » Кристина Лемайте - Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

Кристина Лемайте - Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

Читать бесплатно Кристина Лемайте - Как сделать карьеру, или Психология общения на работе. Жанр: Корпоративная культура, бизнес издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Глава 2

Работа и друзья

Большинство людей воспринимают дружбу как величайшую общечеловеческую ценность, которая способна самым лучшим образом изменить жизнь человека, существенно обогатив ее. Такое мнение во многом оправданно, но при размышлении о работе вообще и о карьере в частности иногда приходится взглянуть на дружбу несколько иначе. Оказывается, иногда дружба может в значительной степени мешать работе.

Как это происходит? Для начала подумайте, не в том ли вина дружбы, что она забирает много времени, тем самым делая продвижение по службе проблематичным. В самом деле, когда у человека много друзей, ему нужно больше времени, чтобы поддерживать с ними хорошие отношения. В связи с этим ему все меньше и меньше времени остается для успешной работы. Конечно, такая проблема существует. Но она далеко не так велика, чтобы относиться к ней слишком серьезно. Гораздо сложнее могут оказаться другие проблемы, также напрямую связанные со взаимоотношениями на работе.

Например, может сложиться ситуация, когда ваш близкий друг – это сотрудник той же организации, в которой работаете и вы. Сначала вы с ним занимаете практически одинаковые должности, то есть стоите на одинаковых ступенях карьерной лестницы. Вас и вашего друга вполне устраивает подобное положение, а потом внезапно может обнаружиться, что кто-то более инициативен, трудолюбив, у кого-то более высокая квалификация и образование.

Соответственно, руководство оценит именно того сотрудника, который в большей степени отвечает их требованиям. То есть более успешный получит повышение по службе и начнет свысока смотреть на своего друга, который пока не преуспел. В результате через некоторое время вы увидите, что ваша дружба дала ощутимую трещину, что теперь тот, кто занимает более высокое положение, относится к другому с нескрываемым превосходством.

Конечно, такая ситуация воспринимается людьми далеко не самым лучшим образом. Часто получается, что человек, которого повысили в должности, начинает совершенно серьезно считать себя умнее своего друга, пусть даже такое мнение совершенно неоправданно. Дело в том, что люди, занимающие более высокое положение в обществе, начинают переоценивать свои заслуги, считать свои способности исключительными.

Конечно, если повысили в должности именно вас, а ваш друг стал вашим подчиненным, вы сначала можете не обратить внимания на изменение социального статуса и будете считать, что ваша дружба остается прежней. Но вот ваш друг может считать иначе. Он будет стараться найти в вашем поведении некоторое пренебрежение к себе или снисходительность, с которой вы будто бы начали обращаться именно к нему. Он начнет втайне вынашивать обиду на вас, при этом даже не осознавая, что для обид нет никаких причин.

Ситуация будет накаляться до вполне определенного предела, пока однажды у вас не возникнет открытый конфликт. Причем возникновение конфликта может быть связано именно с работой. Например, вы как начальник выскажете несколько критических замечаний, касающихся работы вашего друга, на что он отреагирует в соответствии с обидами, которые давно появились у него. После этого ваш конфликт вполне может перейти в открытую войну, а о былой дружбе не придется и вспоминать. А возможно, ваш друг решит уволиться с работы, пусть даже она совсем недавно его полностью устраивала.

Памятка карьериста

В коллективах, особенно женских, часто возникает одна проблема, которую поначалу даже никто не рассматривает в этом качестве. Работники настолько проникаются расположением друг к другу, что их долгие беседы становятся обычным явлением. Это, без сомнений, отрицательно сказывается на карьерном росте.

Разумеется, никому не хотелось бы терять близкого друга, поэтому имеет смысл заранее обратить внимание на некоторые моменты. Например, если получилось так, как в вышеописанной ситуации, имеет смысл заранее расставить все точки над i. С другом можно поговорить, объяснить ему, что даже если вы занимаете более высокую должность, это совсем не значит, что теперь вы перестали воспринимать его как друга. Конечно, разговоры не способны решить эту проблему, особенно если вы в полной мере станете проявлять свою власть на рабочем месте, всячески стремясь сделать замечание другу или пытаясь научить его работать. Вы можете руководствоваться самыми благими побуждениями, но при этом и сами не заметите, как больно раните самолюбие близкого человека.

Тем более что личностные качества у всех людей действительно разные, и если вы более активны, инициативны, то это совсем не значит, что ваш менее расторопный друг хуже вас. Просто вы изначально обладаете разными качествами, с этим нужно мириться и не воспринимать своего друга как менее удачливого и способного сотрудника.

Если вы начнете свысока учить его, как, по вашему мнению, нужно работать, ничего хорошего из этого не получится. Ваш друг непременно затаит обиду и будет при любой возможности стараться чем-то досадить вам. В этом случае вы приобретете врага, который будет тем сильнее, что за период вашей дружбы он уже успел узнать ваши сильные и слабые стороны.

Но возможна и иная ситуация, когда не вы, а ваш друг оказался более активным и ценным сотрудником. И именно его перевели на более высокую должность, в результате чего он стал вашим начальником. Вполне может произойти, что ваш друг начнет относиться к вам подчеркнуто снисходительно, всячески показывая свое превосходство. Конечно, такое поведение характеризует его не с самой лучшей стороны, но факт остается фактом. Так как вести себя, если вы оказались в подобной ситуации?

Прежде всего не торопитесь огорчаться и обижаться на друга. Может быть, ответственность, возложенная на него новой должностью, повлияла на его поведение. И теперь он во что бы то ни стало хочет оправдать доверие начальства и добиться определенных успехов среди подчиненных. Подождите некоторое время, возможно, вскоре ваш друг осознает, в чем он не прав, и будет совершенно иначе относиться к сотрудникам.

Если же этого не произошло, вы вполне можете сами откровенно поговорить с ним – конечно, если он внезапно не стал отказываться от общения с вами. В разговоре вы можете в корректной форме объяснить другу, что его поведение в данном случае нельзя назвать правильным. Если он воспримет ваши рекомендации должным образом, согласится с ними, тогда ситуация далеко не безнадежна и вполне может измениться в лучшую сторону.

Но если успех настолько вскружил голову вашему другу, что все рекомендации и мудрые советы он игнорирует, вам не нужно ломать штыки и копья, стараясь во что бы то ни стало доказать ему, что он не прав. Гораздо лучше по возможности стать независимым от него, например перевестись в другой отдел, чтобы не работать под непосредственным началом бывшего друга.

Такая ситуация не должна поставить вас в тупик и явиться полной неожиданностью. Многие люди резко меняются, когда встают на более высокую ступеньку социальной лестницы. И при этом часто возникает такое явление, когда люди начинают подсознательно стараться избавиться от старых друзей и знакомых, потому что дружба с ними связана с тем временем, когда сам человек мало что из себя представлял. Он хочет обрасти новыми связями и знакомствами, тем самым ознаменовав новый период своей жизни.

И если ваш друг относится как раз к типу людей, начинающих новый этап своей жизни с прекращения дружбы с прежним окружением, тогда вам лучше отнестись к этому исключительно как к его праву и не делать попыток искать причину в себе.

Итак, один вариант возможных ситуаций на работе мы уже рассмотрели. Конечно, он не внушает оптимизма, но относиться к этому лучше спокойно, не пытаясь найти какие-то скрытые механизмы подобных действий.

Ситуация иного рода может сложиться, если начальник – вы. И перед вами встал вопрос, брать ли на работу друга. Разумеется, он займет должность ниже вашей и будет у вас в подчинении. В первый момент, когда возникнет такая ситуация, у вас может появиться желание, не раздумывая, разрешить ее подобным образом. Такое желание совершенно естественно, ведь вы хорошо знаете друга, вам кажется, что вы уверены в нем, как в самом себе. И поэтому вы надеетесь, что отношения на работе у вас будут складываться самым благоприятным образом.

Но спешим вас предостеречь: многие дружеские отношения быстро заканчивались, как только один из друзей начинал работу под началом другого.

Хоть поверьте, хоть проверьте...

Человек, желающий сделать карьеру в области, прежде далекой от него, стал приближаться к ней очень медленно, но постепенно набирал темпы.

Впоследствии он с радостью вспоминал свои первые шаги и сомнения, которые овладевали им перед тем, как он принял окончательное решение посвятить себя этому делу.

Перейти на страницу:

Кристина Лемайте читать все книги автора по порядку

Кристина Лемайте - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как сделать карьеру, или Психология общения на работе отзывы

Отзывы читателей о книге Как сделать карьеру, или Психология общения на работе, автор: Кристина Лемайте. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*