Святослав Мартынов - Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040
В порядке разрядки обстановки и одновременно наглядного примера такого «бережного» отношения, смотрите внимательно – это конемобиль (рис. 86). Вы, возможно, спросите: и сколько лошадиных сил в этом конемобиле? И вообще, что в этом автомобиле приоритетнее – необычная конструкция, сфера применения или полезная стоимость? Какая часть этого автомобильного детища дорога его хозяину – если представить, что хозяин один?
Рис. 86. Конемобиль
Этот, наверное, один из самых странных автомобилей создал Абдолхади Мирджази из Дубаи. Конструкция приводится в движение усилием находящейся внутри лошади. Животное бежит по стекловолоконной дорожке, расположенной позади кресла водителя. Дорожка соединена с аккумуляторной батареей, дающей энергию для движения автомобиля.
Мы представления не имеем, сколько стоит изготовить подобное авто, а это зависит от многих факторов, но заранее знаем, что самым ценным звеном этой «технологической цепочки» является конь. Это ради него во дворце шейха построены специальные бассейны для купания. Красавца отобрали из тысяч сородичей, он результат тщательной селекции и, наверное, обладает исключительным экстерьером, а также наследственными признаками (генотипом) и, как следствие, спортивными достижениями. Сперма производителя несет всю сумму генетических признаков, которую «добывали» из конского материала тысячи лет. Он куплен на аукционе за несколько миллионов долларов, и он бессмертен… его потомство будет участвовать в скачках ХХI в. и много более! Каким бы абсурдным это ни казалось, но не уникальный автомобиль является доминантой в этом тандеме. Отсюда мораль: инновации, технические достижения не самоцель. Они созданы человеком, но созданы во благо Вселенной. Представьте на минуту, что природа лишится прекраснейшего из животных или всей индустрии прекрасного – коневодства. Такая пропажа умалит всю будущность цивилизации. Основой генного богатства служит селекция – весь комплекс знаний и навыков тысяч теоретиков и практиков коневодства. Это мастерство передается из поколения в поколение. Все та же история про английский газон – упоминаем ее вновь. Пример столь нагляден, что лучшего не нужно искать.
Лучшие семена в почву и столетия тщательного ухода. Создание Культуры – это построение Гармонии путем следования лучшим образцам сложившейся человеческой практики. Сколько стоит арабский скакун или английский газон? В принципе, коня можно купить вместе со всем комплексом богатств арабского владыки, а английский газон – вкупе со старинным замком и прислугой, вышколенной поколениями, но все прекрасно понимают, что речь пойдет о попытке «примерить на себя» социальный статус, модель поведения, быт и будущее для следующих поколений.
Дворянство можно купить. Сие практикуется с ХIV в. и стало обыденным со времен мсье Журдена, но, как писал замечательный русский актер Леонид Филатов (песня для пьесы «Театр Клары Газуль»),
Король вас может сделатьВоенным трубачом,И все на этом светеВам будет нипочем.Но если вы боитесьРасстаться с одеяломИ если вас пугаетМечей и сабель звон,Король вас может сделатьЛюбимым генералом,Но сделать вас героемНе в силах даже он!
Рис. 87. Фавориты Луны
Потратьте все деньги Абрамовича – Березовского – Прохорова на английские замки и французские курорты! Никто ни в Англии, ни во Франции первые три сотни лет не решится причислить отпрысков этих «достославных династий» к гордому аристократическому роду! И дело тут не столько в понимании знатности, а именно в десяти поколениях славных предков, сколько в том, что главенство – некое моральное превосходство в социуме – следует выстрадать, став образцом служения Отечеству на войне и в мирное время.
Возможно, мы идеалисты, но социальная практика самого явления древнего и гордого рода подвигала уклад общества именно в этом направлении. Господа Журдены этого не понимали никогда и поэтому были и остаются по сию пору смешны.
Человек и продукт его разумной деятельности!
– Да!
Великолепный и непостижимый Мир бытия!
– Да!
Суррогатные ряды истинных ценностей?
– Нет!
Средства вульгарной мены не могут быть приоритетом и целью пути человека! Вот, собственно, и все! Это есть сегодняшнее направление всеобщей тенденции дальнейшего развития! Вот что мы тщимся доказать своими аргументами (весомыми, сколь возможно).
Может ли человек сыграть роль создателя и вмешаться в процесс эволюции, привнеся воистину революционные изменения?! Для того чтобы войти в лабораторию природы, потребны человеческий гений и великая жажда постижения. Еще вчера это удавалось единицам! Теперь почти уже соревнуются целые страны и народы.
И вновь процитируем книгу (Гейтс Б. Дорога в будущее. С. 20) информационного гуру и создателя интеллектуальной оболочки для персональных компьютеров: «Впервые услышав выражение “информационный век”, я основательно призадумался. Я знал о железном, о бронзовом веках – исторических периодах, названных так по тем новым материалам, из которых тогда делались инструменты и оружие. Тут все понятно. Но вот я читаю пророчества ученых о том, что скоро государства будут бороться за контроль над информацией, а не над природными ресурсами. Звучит весьма интригующе, но что подразумевается под информацией? Представляю, какие абсурдные разговоры могли бы вестись в деловом мире: “Сколько у вас информации?”, “Швейцария – великая страна, у них столько информации!”, “Я слышал, индекс стоимости информации пошел вверх!”. Абсурдны они потому, что информация, хотя и играет все более значимую роль в нашей жизни, не является чем-то осязаемым и не поддается точному измерению, как материалы – “лица” прежних эпох».
Когда в ноябре 1995 г. Билл Гейтс писал эти слова, то, возможно, он был излишне пессимистичен. Измерить информационный массив трудно, но возможно! Мощь и структуру информационного потока, его динамику, возможность реализации (материализации) и ее актуальность в контексте развития человечества… Здесь мы получаем новую концепцию о богатстве народов. Создатель интеллектуальной оболочки персонального компьютера задал вектор возможности создания интеллектуальных сущностей не только коллективами больших институтов. Оформились и выросли малые динамичные группы по 5–6 человек, успешно штурмующие бастионы устаревших концептуальных ориентиров, обветшалых смыслов, взращенных МЕРКАНТИЛИЗМОМ.
