Стратегия процветания - Рон Аднер
139
Brian Stelter, “Daytime TV’s Empty Throne After ‘Oprah,” New York Times, June 10, 2012, https://www.nytimes.com/2012/06/11/business/media/end-of-oprahs-show-tightens-races-for-tv-ratings.html.
140
Virginia Postrel, “Oprah, American Girls and Other Binge Dreamers: Virginia Postrel,” Bloomberg Opinion, May 26, 2011, https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2011-05-26/oprah-american-girls-and-other-binge-dreamers-virginia-postrel.
141
Zach Stafford, “The Oprah Winfrey Show: ‘Hour-Long Life Lessons’ That Changed TV Forever,” The Guardian, September 8, 2016, https://www.theguardian.com/tv-and-radio/2016/sep/08/oprah-winfrey-show-30-year-anniversary-daytime-tv.
142
Доктор Фил — Филлип Мак-Гроу, психолог, писатель, телеведущий. Прим. пер.
143
Доктор Оз — Мехмет Оз, врач, телеведущий. Прим. пер.
144
Рейчел Рэй — бизнесвумен, ведущая кулинарных шоу и автор кулинарных книг. Прим. пер.
145
Courtney Worthman, quoted in Chavie Lieber, “Oprah Is the Original Celebrity Influencer,” Racked, March 6, 2018, https://www.racked.com/2018/3/6/17081942/oprah-celebrity-influencer.
146
Patricia Sellers and Noshua Watson, “The Business of Being Oprah. She talked her way to the top of her own media empire and amassed a $1 billion fortune. Now she’s asking, ‘What’s next?’” Fortune, April 1, 2002, https://archive.fortune.com/magazines/fortune/fortune_archive/2002/04/01/320634/index.htm.
147
Sellers and Watson, “The Business of Being Oprah.”
148
Mark Lacter, “The Case of the Ungrateful Heirs,” Forbes, December 25, 2000, https://www.forbes.com/global/2000/1225/0326028a.html#511b00825407.
149
“Harpo, Inc.,” Reference for Business, accessed October 22, 2020, https://www.referenceforbusiness.com/businesses/G-L/Harpo-Inc.html.
150
Sellers and Watson, “The Business of Being Oprah.”
151
David Lieberman, “Oprah Joins Discovery to Create Her OWN Cable Channel,” ABC News, January 15, 2008, https://abcnews.go.com/Business/story?id=4137536&page=1.
152
Jill Disis, “How Oprah Built Oprah Inc.,” CNN Money, January 9, 2018, https://money.cnn.com/2018/01/09/media/oprah-winfrey-career-history/index.html.
153
Jonathan Van Meter, “Oprah Winfrey Is on a Roll (Again),” Vogue, August 15, 2017, https://www.vogue.com/article/oprah-winfrey-vogue-september-issue-2017.
154
J. J. McCorvey, “The Key to Oprah Winfrey’s Success: Radical Focus,” Fast Company, December 8, 2015, https://www.fastcompany.com/3051589/the-key-to-oprah-winfreys-success-radical-focus.
155
McCorvey, “The Key to Oprah Winfrey’s Success.”
156
“Oprah Winfrey and Weight Watchers Join Forces in Groundbreaking Partnership,” Weight Watchers International press release, October 19, 2015, https://www.prnewswire.com/news-releases/oprah-winfrey-and-weight-watchers-join-forces-in-groundbreaking-partnership-300161712.html.
157
Paul Schrodt, “How Oprah Winfrey Rescued Weight Watchers— and Made $400 Million in the Process,” Money, May 7, 2018, https://money.com/oprah-winfrey-weight-watchers-investment/#:~:text=Weight%20Watchers%20had%20an%20image,a%20seat%20on%20its%20board.
158
“How You Can Get Tickets for Oprah’s‘2020 Vision’ Tour with WW,” O, The Oprah Magazine, January 9, 2020, https://www.oprahmag.com/life/a28899378/oprah-ww-tour/.
159
“How You Can Get Tickets for Oprah’s ‘2020 Vision’ Tour with WW.”
160
Michelle Platt, “10 Things to Know About Oprah’s 2020 Vision Tour: Your Life in Focus WW Wellness Event,” My Purse Strings blog, January 24, 2020, https://www.mypursestrings.com/oprah-2020-vision-tour/.
161
Rachel George, “Oprah Winfrey Launches Free Virtual Wellness Tour to Help People Cope with COVID-19,” Good Morning America, May 13, 2020, https://www.goodmorningamerica.com/culture/story/oprah-Winfrey-launches-free-virtual-wellness-tour-people-70656111.
162
David Carr, “A Triumph of Avoiding the Traps,” New York Times, November 22, 2009, https://www.nytimes.com/2009/11/23/business/media/23carr.html.
163
Само имя — это сочетание аббревиатур из названий родительских компаний: August Stenman Stenman August (ASSA) и Ab Låsfabriken Lukkotehdas Oy (ABLOY), а потому пишется заглавными буквами — грамматическая тонкость стала еще и умным маркетинговым ходом.
164
ASSA ABLOY, 1996 Annual Report, 5, https://www.assaabloy.com/Global/Investors/Annual-Report/1996/EN/Annual%20Report%201996.pdf.
165
ASSA ABLOY, 2018 Annual Report, 3, https://www.assaabloy.com/Global/Investors/Annual-Report/2018/EN/Annual%20Report%202018.pdf.
166
ASSA ABLOY, 2018 Annual Report, 59.
167
Paul Ragusa, “ASSA ABLOY: An Innovation and Sustainability Leader,” Security Systems News, December 20, 2017, http://www.securitysystemsnews.com/article/assa-abloy-innovation-and-sustainability-leader.
168
“HID Global Announces Support for Student IDs in Apple Wallet,” HID press release, August 13, 2019, https://www.hidglobal.com/press-releases/hid-global-announces-support-student-ids-in-apple-wallet.100 expected to reach $3.4 billion by 2025: “Smart Lock Market Worth $3.4 billion by 2025,” MarketsandMarkets press release, October 2017, https://www.marketsandmarkets.com/PressReleases/smart-lock.asp.
169
Книга Клейтона Кристенсена The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail (Boston: Harvard Business School Press, 1997) внесла важнейший вклад в наше понимание классических подрывных инноваций. Хороший обзор дебатов и точек зрения на классический подрыв можно найти в книге Joshua Gans. The Disruption Dilemma (Cambridge, MA: MIT Press, 2016). В статье Ron Adner, Peter Zemsky. Disruptive Technologies and the Emergence of Competition. RAND Journal of Economics 36, no. 2 (2005): 229–254 содержатся экономический анализ драйверов подрыва и одна из первых оценок экономических факторов, заставляющих фирмы разрушать отраслевые границы.
170
Идея синергии отношений отличается от концепции ренты отношений, предложенной в статье Jeffrey H. Dyer, Harbir Singh. The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage. Academy of Management Review 23, no. 4 (1998): 660–679. Рента отношений — это результаты, связанные с взаимоотношениями конкретных фирм; они определяются следующим образом: «прибыли сверх нормы, совместно получаемые в рамках взаимовыгодных отношений, которые не могут быть получены любой из этих фирм по отдельности — только с помощью общего уникального вклада конкретных партнеров по альянсу». Напротив, идея синергии отношений, лежащая в основе переноса экосистемы, специфична не только для фирмы, но и для условий рынка, на который она выходит. Контекст очень важен, потому что конкретная цель по созданию ценности определяет, отношения с какими партнерами нужно переносить в новую экосистему для обеспечения конкретных элементов ценностной архитектуры.
Отметим, что идея синергии отношений с помощью переноса экосистемы связана с целью создать МЖЭ. Они создаются для того, чтобы привлечь партнеров, а не сразу конечных потребителей, так что эта стратегия отличается от классического использования связей и отношений
