Святослав Мартынов - Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040
Даем ответ: М. Б. Х. со товарищи! Подобная синергетика возможна благодаря уникальным возможностям российского узника и его партнеров по бизнесу. Сама судьба толкает нас к решению организационных проблем с помощью лучшего менеджера России! Для справки: Лас-Вегас создан благодаря энтузиазму гангстера – подручного Лаки Лучано и Аль Капоне – Багси Сигела.
Расчеты игорного бизнеса, сделанные на основании известного количества персонала в казино «Белладжио» – крупнейшем казино Лас-Вегаса: «Здесь питаются девять тысяч крупье, работающих в нашем казино в три смены! А еще столько же остального персонала: охрана, менеджеры, питбоссы, финансисты, официантки…» – цитата владельца казино Ала Фасинто (Тарасов А. Миллионер. С. 32). В казино получают жалование 18 тыс. сотрудников + дивиденды владельца. Округляем до 20 тыс. и вменяем им годовой доход 50 тыс. долл. Выплаты персоналу составляют 1 млрд долл. Известно, что плата служащим в США равна половине получаемого дохода. Следовательно, доход казино «Белладжио» составляет 2 млрд долл. В игорном бизнесе в фонд казино поступает 20 % от сумм выигрыша. Общая сумма выигрыша (turnover every year) составляет 10 млрд долл. Для справки: 80 % однодолларовых клиентов на игральных автоматах дают до 80 % прибыли (здесь принцип Парето срабатывает весьма своеобразно). Десятки элитных заведения будут созданы под VIP-игроков.
Годовой оборот индустрии игр и коммерции составит до 100 млрд долл.!
Потребуется около 12 игровых центров, аналогичных «Белладжио». Необходимо дать простор для конкурентной борьбы. Для справки: именно это количество центров работает в Атлантик-Сити на Восточном побережье США, прибыль которых составила в 2004 г. 4,8 млрд долл.!
Элита любит эксклюзивное VIP-обслуживание! Стоимость строительства подобных заведений будет очень высокой – от 20 тыс. долл. за 1 м2 (включая игровое оборудование). Элитная кухня, номера класса люкс, апартаменты, пентхаусы. Благоустроенная территория, спорткомплекс, магазины, кафе, бары, рестораны, обслуживание номеров, предоставление эксклюзивных услуг. Транспорт – вертолеты на крышу отеля, прокат реактивных лайнеров!
Обитатели «Рублевки» привыкли швырять сотенные купюры – следует направить финансовый поток в нужное русло. Алчность и невежество – магический сплав для «акул» игорного бизнеса!
Рис. 49. Средний срок пребывания гостей в Лас-Вегасе – 3,5 суток
Стоимость аналога «Белладжио» составляет 500 млн долл. Будем считать стоимость строительства 1 м2 под ключ 2500 долл. плюс 2500 долл. на оборудование для игр. Общая площадь до 100 тыс. м2 – 2 этажа.
Список оборудования для среднего казино в Лас-Вегасе:
1. 2000 игральных аппаратов – ориентированы на 30 % посещений игрового зала.
2. 30 столов для блек-джека – ориентированы на 45 % посещений игрового зала.
3. 6 столов для игры в кости – ориентированы на 8 % посещений игрового зала.
4. 2 стола для баккара – ориентированы на переменное количество клиентов (как правило, небольшое) игрового зала.
5. 1–2 колеса рулетки – ориентированы на 2 % посещений игрового зала.
Информация за 1984 г. – из книги Джона Голлеона «Все о рулетке». Здесь следует отметить: мы не знаем статистики средних проигранных сумм, как среднегодовых, так и в дни большой игры.
Сеть должна состоять из 50 недорогих гостиниц (две-три звезды), десятков элитных отелей (четыре-пять звезд), кафе и ресторанов и сотни кемпингов. Парадокс: 65 % прибыли в 2004 г. дала плата за проживание. В Лас-Вегасе стоимость среднего номера в отеле составила 100 долл. при заполнении 98 %.
«В одном флаконе» нужно создать и город-казино «Лас-Вегас», и Диснейленд под девизом «Развлекать и просвещать!».
Важной частью инфраструктуры города станет транспортная составляющая, способная перевезти за уикенд до двух миллионов гостей и служащих игорного города. Шоссе от Киева до Чернобыля длиной 110 км уже сегодня станет основой транспортной магистрали, но скоростная железная дорога и сеть частных аэродромов также необходимы. Для справки, Московский вокзал в Петербурге принимает в сутки 100 тыс. гостей.
Мы – проектная группа – оценили подготовку технического задания на собственно проектные работы + подготовку к строительным работам, топографическую съемку, разметку, получение исходно-разрешительной документации, рекультивацию почвы и подготовку строительной площадки на 2 млрд долл. Сметная стоимость пилотной серии проекта города-казино размером 40
60 км за 10 лет составит более 100 млрд долл. Соотношение капитализации к прибыли составит коэффициент 5!
Копия горы Фудзияма высотой 500 м послужит экраном от ядерного комплекса, даст достойный вид из окон отелей, техническую возможность вывоза и утилизации рекультивируемой почвы и строительного мусора и позволит сотням тысяч горнолыжников, сноубордистов спускаться по заснеженным склонам длиною более 2000 м в крытом павильоне 365 дней в году! Стоимость работ по созданию японского чуда в Европе, включая работы по строительству крытого склона, составит до 200 млн долл. Главной частью этой титанической работы станет утилизация (отчасти реконструкция комплекса 4-го блока) 1–6-го блоков ЧАЭС. Небольшой участок – свидетельство трагедии – следует сохранить – ради памяти потомкам. То же касается и части городских сооружений города Припять! «История ничему не учит»? Может быть, музей под открытым небом в 1000 га внедрит в сознание посетителей мысль об ответственности вторжения в экосферу!
Здесь важны не столько финансовые средства, сколько интеллектуальные ресурсы проектной группы.
Группа интеллектуалов способна создать новую реальность для миллионов славян – в самом сердце Восточной Европы!
P.S. Глупые жалуются, умные делают, мудрые пользуются (Конфуций).
Возможно, в процессе чтения этой бизнес-концепции у вас как у потенциального инвестора возник вопрос: как избавить миллионы гектаров чернобыльской земли от губительной радиации?
Читатель! Авторы предполагают ответ на этот вопрос, но не готовы поделиться с тобой этой информацией сегодня и сейчас! Всему свое время! Здесь достаточно заявления, что цена вопроса не превышает 1 млрд долл. на пилотном этапе.
Автор проекта – Святослав Мартынов
9 мая 2006 г., наукоград Жуковский
Читатель может сказать, что подобная бизнес-концепция не нова или напрашивается сама собой и создатели гроша ломаного не заработали…
А мы и не спорим… Предлагайте свои варианты. Только поторопитесь! Во время написания этой книги мы столкнулись с серъезной дилеммой. Авторский научный труд не должен содержать более 20–25 % заимствований. Цитаты хороши в меру. Это правильный посыл, и нет смысла его оспаривать. Но сам материал иногда настоятельно просится на бумагу, и мы готовы рисковать. Что стоит некая абстрактная научная репутация и корректность перед громадой проблем, которую человечество воздвигло себе на погибель (источник: http://lifeglobe.net/blogs/details?id=445).
