Бизнес в стиле распил. Куда уходят богатства Родины - Марат Мазитович Мусин

ОАО «АНК «Башнефть» ориентирована на создание эффективно работающей прозрачной структуры, совершенствование корпоративного управления, повышение объемов добычи, оптимизация загрузки заводов, создание и развитие маркетингового направления, выход в новые регионы, вклад в развитие экономики Республики Башкортостан и укрепление социальной стабильности в регионе.»

По итогам отчетного периода ОАО «АНК «Башнефть» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со стандартами бухгалтерского учета. На протяжении 2001–2009 гг. аудит отчетности проводила аудиторская компания ООО Фирма «ДДМ-Аудит».

Тем не менее, анализ финансовой деятельности ОАО «АНК «Башнефть» также выявил присутствие в числе его контрагентов большого числа юридических лиц, имеющих признаки фирм-однодневок. По предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 1,5 млрд. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 538 млн. руб.

КОНТРАГЕНТЫ ОАО «АНК «БАШНЕФТЬ», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК

ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ»

Справка: «ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» — один из крупнейших в России (занимает третье место) производственных комплексов нефтепереработки и нефтехимии. Общество входит в число лидеров отечественного производства ряда продуктов, в частности, бутиловых спиртов и пластификаторов, стирола и сополимеров стирола.

В 2008 году компанией произведено продукции и оказано услуг на общую сумму 85,3 млрд руб. Доля ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» в общем объеме производства продукции по России за 2008 года составила: по автомобильным бензинам — 2,04 %, дизельного топлива — 3,26 %, мазута топочного — 2,09 %, этилена — 9,38 %, этилбензола -26,48 % и т. д. Выручка по итогам 2008 года составила 104,9 млрд руб., увеличившись на 7,9 млрд руб. (на 8,2 %) по сравнению с 2007 годом. По итогам января 2010 года, по данным Минэнерго, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» переработано 654,6 тыс. тонн.

К ключевым конкурентным преимуществам компании в целом, заметно выделяющим его на рынке, можно отнести:

• полную вертикальную интеграцию процесса глубокой переработки сырья — от закупок сырья до продажи продуктов переработки конечным потребителям;

• объединение всех технологических процессов на одной промышленной территории, что способствует оптимизации затрат Общества и предоставляет возможность обеспечивать производство продукции более высоких переделов сырьем собственного производства;

• высокое качество производимой продукции, полностью соответствующее российским и мировым стандартам;

• квалифицированный персонал компании, позволяющий эффективно внедрять прогрессивные методы и технологии на всех стадиях от производства до реализации продукции;

• использование современных информационных технологий в управлении, повышающих эффективность руководства компанией в целом;

• высокий уровень диверсификации продуктового ряда, обеспечивающий возможность гибкого управления программой производства.

Поддержанию и повышению деловой репутации ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» постоянно уделяется большое внимание. Ведь именно репутация во многом определяет возможности привлечения денежных средств, поиска стратегических инвесторов, повышения конкурентоспособности, построения устойчивых деловых связей не только на внешнем рынке, но и на внутреннем.»

По итогам отчетного периода ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» представляет финансовую отчетность, сформированную в соответствии со стандартами бухгалтерского учета. На протяжении 20002005 гг. аудит отчетности проводила аудиторская компания ООО Консультативно-внедренческая фирма «Ориентир» (ООО КВФ «Ориентир»), к качеству которого у нас имеется ряд серьезных претензий (см. ниже). С 2006 года компанию обслуживает другая аудиторская фирма — ООО «Аудит — новые технологии».

КОНТРАГЕНТЫ ОАО «САЛАВАТНЕФТЕОРГСИНТЕЗ; (ИНН 0266008329), ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК

Приложение 4

ГОРНО-ДОБЫВАЮЩАЯ ОТРАСЛЬ

ВЫЯВЛЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ ГОРНО-ДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ЗАО «АК «АЛРОСА»

В ЗАО «АК «Алроса», по предварительным данным, объем непроизводственных потерь за несколько лет составил свыше 718 млн. руб., а непроизводственные приобретения — свыше 725 млн. руб.

КОНТРАГЕНТЫ ЗАО «АК «АЛРОСА», ИМЕЮЩИЕ ПРИЗНАКИ ФИРМ-ОДНОДНЕВОК

ГРУППА «МЕЧЕЛ»

Анализ финансовой деятельности ГРУППЫ «МЕЧЕЛ» выявил присутствие в числе их контрагентов в прошлом большого числа