Япония (Наши деловые партнеры) - Айисдоттир
На основании приходно-расходных книг должен подготавливаться баланс (также на момент начала предпринимательской деятельности или инкорпорации компании и по состоянию на конец расчетного периода), который подписывается подготовившим его лицом и хранится в специально для этого заведенной книге. При оценке ликвидных активов указывается стоимость приобретения или производства либо их текущая стоимость, при оценке основных активов — стоимость приобретения или производства с поправкой на "разумную величину" их ежегодного обесценения (для компании — на конец каждого расчетного периода), а в случае непредвиденного ущерба, причиненного основным активам, производится "разумное" уменьшение их стоимости. При рассмотрении споров в судебном порядке суд по обращении или по собственному усмотрению может приказать любой из сторон предъявить приходно-расходные книги целиком или в какой-либо их части. Срок хранения приходно-расходных книг и всех важных документов, относящихся к ведению бизнеса, — 10 лет.
Для акционерной компании Коммерческий кодекс предусматривает следующий порядок отчетности. Директора компании должны подготовить и получить на совете директоров одобрение в отношении следующих документов и детализированных приложений к ним: 1) баланса компании;
2) счетов прибылей и убытков; 3) отчета о деятельности компании; 4) предложений в отношении распределения прибылей или погашения убытков. Указанные документы должны быть проверены аудитором (не позднее чем за 7 недель до даты общего собрания акционеров). Аудиторы, в свою очередь, обязаны представить директорам компании аудиторский отчет (в течение 4 недель после получения основных документов). Если капитал компании превышает 500 млн. иен или ее обязательства превышают 20 млрд, иен, то в дополнение к аудиторскому отчету необходима проверка указанных документов также независимым аудитором. Документы, представляемые на проверку аудиторам, и аудиторские отчеты хранятся в головном офисе компании в течение 5 лет, а в филиалах — в течение 2 лет.
Директора компании обязаны представить указанные выше 4 документа на каждое очередное общее собрание акционеров, а также изложить на собрании содержание отчета о деятельности компании. Баланс компании или его основное содержание после получения одобрения собрания незамедлительно публикуются.
7. Регулирование трудовых отношений в компаниях с иностранным участием
В своей деятельности на японском рынке иностранные компании обязаны неукоснительно соблюдать все положения японского законодательства, регулирующего трудовые отношения.
В соответствии с Гражданским кодексом Японии предприниматель может осуществлять наем рабочей силы путем заключения с нанимаемым работником соответствующего контракта на основе свободного волеизъявления сторон. В Японии действует ряд законодательных актов, призванных защищать права работника в случае конфликта с корпорацией. Это Акт о трудовых стандартах, Закон о профсоюзах, Акт об урегулировании трудовых отношений. Так, Акт о трудовых стандартах предусматривает необходимость одинакового отношения ко всем нанимаемым, запрещение принудительного труда, регулирование продолжительности рабочего времени и величины заработной платы, компенсацию за производственный травматизм, а также некоторые ограничения возможности увольнения работника. В законе также четко декларированы права работников на организацию профсоюзов, на ведение коллективных переговоров с администрацией и забастовку.
Япония является страной с высококвалифицированной рабочей силой и весьма низким по сравнению с другими развитыми странами уровнем безработицы. Для экономики характерна в целом высокая производительность труда и стабильно возрастающая в последние годы заработная плата.
В конце 1988 г. численность рабочей силы в Японии составляла чуть более 62 млн. чел., в т.ч. 1,6 млн. чел. — полностью безработные (менее 2,5%).
Средняя продолжительность рабочего времени ок. 176 час. в месяц (180 час. — в обрабатывающей промышленности, ок. 170 час. — в оптовой и розничной торговле и сфере услуг, 160 час. — в страховом и финансовом бизнесе), включая носящую почти обязательный характер на многих, и в особенности на крупных торговых фирмах, сверхурочную работу. В последнее время в стране усилилась кампания за полный переход на 5-дневную рабочую неделю.
Среднемесячная заработная плата постоянно занятых работников в 1987 г. составляла по всем отраслям экономики в целом 336 тыс. иен, достигая 437 тыс. в сфере страхования и финансов, включая компенсацию за сверхурочную работу и выплачиваемые в июне и декабре бонусы — единовременные вознаграждения за работу в размере 2—3-месячных окладов каждый.
В Японии существует активно поддерживаемая профсоюзами традиция т.н. "весенних наступлений" трудящихся, в ходе которых профсоюзы требуют у предпринимателей ежегодной прибавки заработной платы, причем сам факт необходимости увеличения зарплаты не вызывает ни у кого сомнения, а переговоры ежегодно ведутся лишь вокруг определения приемлемого для обеих сторон размера прибавки. В принципе отношения между трудом и капиталом в Японии можно охарактеризовать как менее конфликтные, чем в других развитых странах. Крайне редко проводятся какие-либо крупные или тем более национальные забастовки (за последние годы таких случаев практически не было), а показатель количества дней, теряемых ежегодно из-за конфликтов работников с предпринимателями, является одним из наиболее низких для всех промышленно развитых стран (примерно в 50 раз меньше, чем в США, более чем в 7 раз — в Великобритании).
Двумя дополнительными моментами, которые необходимо учитывать при определении стратегии организации предпринимательской деятельности в стране, являются сохраняющиеся в значительной мере до сих пор системы пожизненного найма рабочей силы (пенсионный возраст в Японии — 55 — 65 лет, для женщин раньше, чем для мужчин), а также продвижения по службе и, соответственно, повышения зарплаты по мере выслуги лет. В последнее время в значительной степени под влиянием активизировавшейся интернационализации японской экономики эти два фактора, ранее практически полностью определявшие весь спектр взаимоотношений предпринимателя и работника, ослабили свое воздействие. В особенности это относится к системе пожизненного найма, хотя и до сих пор большинство японцев пожилого возраста считают, что лучше всю жизнь проработать в одной компании. Что же касается продвижения по службе и получения прибавок в зарплате по мере выслуги лет, то при прочих равных условиях или достоинствах работников этот фактор во многом продолжает сохранять свое действие.
Учебный год в Японии заканчивается в марте, поэтому выпускники приходят на работу в
