Kniga-Online.club
» » » » Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией

Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией

Читать бесплатно Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией. Жанр: Бизнес издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Джеймс Бурк, Johnson & Johnson

Мариса Беллисарио, Italtel Societa Telecommunicazioni

Дж. Виллард Мариотт-мл., Marriott Corporation

Джеймс Гинен, Caldor

Джеймс Мартин, Massachusetts Mutual Life Insurance Company

Питер Скотиз, Springs Industries, Inc.

Теодор Хесбург, C.S.C., University of Notre Dame

Гарольд Барсон, Burson-Marsteller

Фрэнк Кэри, International Business Machines Corporation

Шарлот Бирс, Tatham-Laird & Kudner

Ричард Циммерман, Hershey Foods Corporation

Уильям Кеннеди III, North Carolina Mutual Life Insurance Company

Генри Шахт, Cummins Engine Company, Inc.

Порша Изаксон, Intellisys Corporation

Ичиро Хаттори, Seiko Instruments & Electronics Ltd.

Энтони Дж. Ф. О'Рили, H. J. Heinz Company

Joseph L. Badaracco, Jr., and Richard R. Ellsworth. Leadership and the Quest for Integrity. Boston: Harvard Business School Press, 1989; 209 p. (Джозеф Бадаракко-мл., Ричард Элсворт. «Лидерство и честность»).

На основании проведенных интервью с генеральными директорами компаний авторы делают множество интересных наблюдений относительно лидерства и честности. См. соответствующие абзацы на с. 34, 81, 102–103, 173 и 209.

Terrance E. Deal and Allen A. Kennedy. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1982. 196 p. (Терренс Дил, Аллан Кеннеди. «Корпоративная культура: церемонии и ритуалы корпоративной жизни»).

Цель данной книги – «показать лидерам пример управления, основанного на традициях». См. особенно «Важность понимания традиций» (с. 15–19). Книга, с которой хорошо начать изучение этого важного вопроса.

John P. Kotter and James L. Heskett. Corporate Culture and Performance. New York: The Free Press, 1992; 151 p. (Джон Коттер, Джеймс Хескет. «Корпоративная культура и эффективность»).

В этой небольшой книге описывается корпоративная культура ведущих компаний. Книга может быть полезна как менеджерам, так и лидерам. Это великолепное руководство для сообщества лидеров.

Robert Levering and Milton Moskowitz. The 100 Best Companies to Work for in America. New York: Currency Doubleday, 1993; 498 p. (Роберт Леверинг, Милтон Московиц. «100 лучших компаний-работодателей Америки»).

Эта книга – отличный справочник для тех, кто стремится создать компанию лидерского типа.

Michael Novak. Business As a Calling: Work and the Examined Life. New York: The Free Press, 1996. 237 p. (Майкл Новак. «Бизнес как призвание: Работа и пересмотренная жизнь»).

«Майкл Новак – талантливый автор, пишущий о сложной взаимосвязи религии и экономики в жизни американцев», – Уильям Саймон, бывший министр финансов США.

«Это лучшая из когда-либо написанных с религиозной точки зрения книг о бизнесе. Она заставляет задуматься и дает практические советы – редкое сочетание», – Ирвин Кристол.

Об авторе

Марвин Бауэр (1903–2003) – один из основателей и бывший управляющий директор McKinsey & Company, консалтинговой компании, насчитывающей сегодня 86 представительств в 46 странах мира.

После окончания университета Брауна он получил степень доктора Гарвардской школы права и степень MBA Гарвардской школы бизнеса и стал сотрудником Jones Day Reavis and Pogue (ныне – Jones Day) – ведущей фирмы в области корпоративного права.

Автор книги состоял членом попечительского совета университета Брауна, членом ассоциации выпускников Гарвардской школы бизнеса, членом попечительского совета Технологического института Кейза.

Марвин Бауэр был также председателем Национального совета по экономическому образованию, членом Комитета по экономическому развитию, директором по вопросам религии в проекте «American Life», президентом-основателем Ассоциации консультантов по управлению.

Он был избран в Национальную галерею славы бизнеса США, удостоен почетной награды Гарварда и избран членом Международной академии менеджмента. В 1995 г. при финансовой поддержке McKinsey в Гарвардской школе бизнеса была учреждена степень профессора по развитию лидерства имени Марвина Бауэра.

Марвин Бауэр – автор книги «Воля к управлению» (The Will to Manage) и редактор книги «Развитие лидерства в руководстве» (Development of Executive Leadership).

Сноски

1

McKinsey считает себя в большей степени профессиональной, чем коммерческой компанией (по аналогии, например, с юридическими фирмами). – Прим. ред.

2

Ежегодная премия, которой отмечают выдающихся американцев. – Прим. ред.

3

Следующим после Раджата Гупты управляющим директором McKinsey стал британец Иэн Дэвис, он работает в Лондоне. – Прим. ред.

4

Данные по количеству офисов приведены на середину 1990-х гг., на начало 2007 г. в мире действует 86 офисов McKinsey. – Прим. ред.

5

Брайан Бурроу, Джон Хельяр. Варвары у ворот. История падения RJR Nabisco. М.: Олимп-Бизнес, 2003. – Прим. ред.

6

В середине 1990-х гг., когда шла работа над этой книгой, новый директор IBM Лу Герстнер проводил в компании существенные преобразования, в том числе сокращение издержек, что позволило спасти компанию от кризиса. – Прим. ред.

7

Питерс Т., Уотерман-мл. Р., В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. – М.: Вильямс, 2005. – Прим. ред.

8

Регулярные семинары в Зальцбурге, организованные выходцами из Гарвардского университета после Второй мировой войны для ознакомления европейской аудитории с экономической, политической и литературной жизнью США. Позднее эти семинары стали проводиться по широкому набору тем, волнующих международную общественность. – Прим. ред.

9

Статус «primus inter pares», или «первый среди равных», дает лидеру особое право разрешать разногласия, возникающие между равными, и особую власть над другими, которую он применяет чрезвычайно редко.

10

Джон Смейл вошел в Галерею славы бизнеса в апреле 1996 г. за вклад в развитие компаний Procter & Gamble и General Motors. Вот один из комментариев на его избрание: «Заслуг Смейла только перед Procter & Gamble с головой хватило, чтобы быть избранным в Галерею славы».

11

В соответствии с пунктом 7 «Руководящих принципов GM» решения по вопросам корпоративного управления принимают независимые члены совета директоров.

12

Пункт 9 «Руководящих принципов GM» предусматривает, что бывший генеральный директор, оставшийся в совете директоров, будет считаться членом совета директоров из числа сотрудников компании при голосовании по вопросам корпоративного управления.

13

Следующие сопредседатели совета директоров Goldman Sachs.

Комментарии

1

John Pound, «The Promise of the Governed Corporation,» Harvard Business Review, March-April 1995, 92.

2

Marvin Bower, The Will to Manage: Corporate Success Through Programmed Management (New York: McGraw-Hill, 1966), 250–252.

3

Stratford Sherman, «How Tomorrow's Best Leaders Are Learning Their Stuff,» Fortune, November 27, 1995, 90.

4

Alfred D. Chandler, Jr., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise (Boston: M.I.T. Press, 1962).

5

General Electric 1991 Letter to Share Owners, February 14, 1992, 2.

6

Elmer W. Johnson, «An Insider's Call for Outside Direction,» Harvard Business Review, March-April 1990, 46.

7

PepsiCo 1991 Letter from the Chairman, 1992, 4.

8

Allied-Signal 1991 Letter to Shareowners, February 10, 1992, 1.

9

Alcoa 1991 Letter to Shareholders, February 14, 1992, 2.

10

В 1995 г. A. T. Kearney была продана корпорации Electronic Data Systems Corp., тогда еще входящей в состав General Motors, а в последствии от нее отделившейся.

11

Ron Daniel, remarks to a conference of McKinsey partners, Washington, D.C., April 1985.

12

Pearl S. Buck, lecture for the Ghandi Foundation, Washington, D.C., April 23, 1960.

13

James Q. Wilson, The Moral Sense (New York: The Free Press, 1993).

14

Из биографии, предоставленной продюсеру телевизионного шоу «Horatio Alger Awards» в 1994 г.

15

Wilson, The Moral Sense, 60.

16

Robert K. Greenleaf, Servant Leadership (New York: Paulist Press, 1977).

17

Walter Kiechel III, «The Leader as Servant,» Fortune, May 4, 1992, 121.

18

«I.B.M. May Quit Hilltop Headquarters,» New York Times, January 13, 1994.

19

60 Minutes, vol. 23, no. 20, January 27, 1991.

20

Thomas J. Peters and Robert H. Waterman, Jr., In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies (New York: Harper & Row, 1982).

21

Ralph G. Nichols and Leonard A. Stevens, «Listening to People,» Harvard Business Review, September-October 1957, 85.

22

Peter Nulty, «The National Business Hall of Fame,» Fortune, April 4, 1994, 118.

23

Wendell L. Willkie, One World (New York: Simon and Schuster, 1943), 204.

24

John W. Gardner, On Leadership (New York: The Free Press, 1990), 49.

25

«Macy's Asks Court to Provide Shield Against Creditors,» New York Times, January 28, 1992.

26

«Some Manufacturers Drop Efforts to Adopt Japanese Techniques,» Wall Street Journal, May 7, 1993.

Перейти на страницу:

Марвин Бауэр читать все книги автора по порядку

Марвин Бауэр - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией отзывы

Отзывы читателей о книге Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией, автор: Марвин Бауэр. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*