Kniga-Online.club
» » » » Оливье Массело - Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Оливье Массело - Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха

Читать бесплатно Оливье Массело - Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха. Жанр: Бизнес издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Зеркало. Все, что находится в вашей реальности, берет свое начало в мире энергий. Любой выбор, чувство, эмоция или решение влияют на вашу реальность. Мир отражает наш личный выбор, осознанный или неосознанный. Если мы верим, что это отражение и есть наша реальность, то больше не имеем возможности влиять на нее.

Знаки. Знаки появляются, когда вы готовы сменить свой жизненный путь. Таким образом реальность указывает на то, что не совпадает с вашим обычным сценарием. Знаком может быть целая последовательность событий. Знаки имеют значение, которое можете понять только вы. Обращая внимание на знаки, вы сможете быстрее и легче переключаться с одного жизненного пути на другой.

Значимость. Любые значимости (цели, результат, человек, материальный предмет или сам человек), которые вы создаете, делают вас зависимыми. Все значимости приводят к возникновению избыточных потенциалов. В любой момент можно изменить свое отношение к чему-либо: очень значимое понизить до менее значимого или нейтрального.

Значимость (внешняя). Внешняя значимость – избыточная значимость, которую вы придаете какому-либо внешнему объекту, например цели.

Значимость (внутренняя). Внутренняя значимость – избыточная значимость, которую вы придаете своим внутренним ощущениям или чувствам, например чувству собственного превосходства.

Значимость (снижение). Значимость – это единственное препятствие на пути к реализации ваших желаний. Значимость – это источник повышенного стресса. Желания, свободные от избыточных потенциалов, становятся реальностью.

Значимость (управление). Каждый из нас сам решает, какую значимость придавать тому, что с нами происходит. Придавая избыточную значимость определенному желанию или цели, мы их обесцениваем. Мы можем управлять уровнем значимости, который присваиваем конкретному явлению (неважно – позитивному или негативному), по собственному желанию. Фактически, таким образом мы повышаем наши шансы на получение желаемого.

Зона комфорта. Все обычное, изученное, освоенное и контролируемое. Например, если вы долгое время предпочитали сражаться с трудностями, вам будет сложно даже подумать о том, что жизнь может быть легкой и непринужденной. Выйти за пределы зоны комфорта, которая на деле оказывается не такой уж комфортной, значит отправиться в путешествие к неизведанному, сдерживать и преодолевать страхи, развиваться на пути к реальности, где все возможно.

Избыточный потенциал. Избыточный потенциал является прямым следствием избыточных значимостей. Другими словами, он появляется в том случае, когда вы придаете слишком большое значение какому-либо явлению (внутреннему или внешнему). Он проявляется в виде страха, потери хладнокровия, внутреннего равновесия, постоянных внутренних диалогов. Примеры: обостренное желание, недовольство, осуждение, восторг, идеализация, презрение, суета, чувство превосходства, вина или комплекс неполноценности.

Коммуникация (искренняя коммуникация). «Я выражаю свои эмоции и обращаю внимание на других». Состояние разума, предвосхищающее коммуникацию, предварительный шаг тоннеля коммуникации.

Коммуникация (согласованная коммуникация). Тип коммуникации, в которой хотя бы одно из действующих лиц стремится к консенсусу при помощи вопросов и рассуждений, подталкивая других к тому решению, которое ему требуется.

Личность (рептильная). Поведенческие шаблоны, согласно нейрокогнитивному и поведенческому подходу, основаны на четырех состояниях рептильного мозга, которые звучат так: наблюдение, движение, управление и совместное использование. Каждое состояние имеет две реализации – направленные внутрь или вовне.

Личность (темперамент). Темперамент формируется путем выработки рефлекса «удовольствие/неудовольствие». Темперамент человека заканчивает формирование в возрасте трех месяцев и его «слепок» хранится в нейронной системе на протяжении всей оставшейся жизни. Темперамент формирует мотивацию через наслаждение от действия, без ожидания определенного результата.

Личность (характер). Личность человека, или характер, формируется в неолимбическом мозге в течение всей жизни как реакция на наказание и награду (неолимбический мозг – это центр обучения). Характер создает для человека мотивацию через потребность в результате, что может также стать причиной стресса.

Маятник. Группа людей, мыслящая в одном направлении, создает энергетическую структуру, основанную на информации, – маятник, который материализуется в реальности. Все организации являются маятниками. Мы живем в мире маятников. Маятники борются между собой, чтобы завоевать как можно большее число приверженцев. Основа любого маятника – это правила, которые определяют, что приемлемо или неприемлемо, верно или неверно, правда или ложь. Маятники обладают невероятной мощью и сильно влияют на своих приверженцев. Люди, которые предпочитают придерживаться собственных правил, ценностей, приоритетов и целей, могут освободиться от влияния маятников и самостоятельно выбрать для себя окружающую реальность. Нейроквант – это маятник, который зарождается в тот момент, когда я пишу эти строки.

Маятники (гашение). Маятник проигрывает, когда вы отказываетесь бороться с ним или делаете что-то неожиданное.

Маятники (игры). Существуют игры, ситуации, роли, которые маятник предлагает вам, чтобы получить необходимую энергию. Вы можете их принять или отказаться. Он может предложить вам роль своего любимчика или, наоборот, постарается запугать возможными неприятными последствиями. В любом случае вам придется заплатить определенную цену. Если ваши цели не идут вразрез с целями маятника, вы можете «сдать себя в аренду», что подразумевает не отношения зависимости, а взвешенные отношения сотрудничества с маятником.

Маятники (механизм). Маятники создают свои собственные правила и законы. Они вынуждают своих приверженцев следовать им беспрекословно и не задумываясь. Большинство маятников получают свою «дополнительную порцию» энергии, сталкивая своих приверженцев с другими маятниками, и используют энергию этой борьбы для своей пользы. Именно поэтому происходят семейные конфликты, войны между государствами, религиозные войны и так далее.

Маятники (сдаем себя в аренду). Если вы вынуждены работать на маятник и отдавать ему свою энергию, то сдайте себя в аренду, другими словами, выполняйте свою работу безупречно, не теряя из виду собственной цели. «Выгоревшими» мы называем тех людей, которые забыли свои цели, полностью отдавшись маятнику.

Маятники (стремление). Маятники стремятся привлечь как можно большее количество приверженцев, чтобы приумножить свое могущество и власть. Без приверженцев маятники погибают.

Маятники (функционирование). Маятник действует в целях сохранения неизменности собственной структуры и привлечения новых приверженцев. Очень часто события, происходящие с вами или вокруг вас, были инициированы маятником, чтобы обеспечить эмоциональную привязанность и зависимость с вашей стороны. Ваши друзья и родные, находясь под контролем маятников, могут играть роль в этом спектакле неосознанно.

Мотивация. Мотивация человека базируется на удовлетворении его потребностей. До тех пор пока базовые потребности человека не удовлетворены, его внимание будет полностью сосредоточено на них, и это станет определяющим фактором в его поведении. Радость бытия, удовольствие от работы и удовлетворение от того, что находишься в согласии со своими потребностями, – лучшие способы мотивации людей быть полезными организации. Рептильные личности можно использовать в качестве инструментов, помогающих человеку всегда поддерживать высокую мотивацию. Это особенно помогает, когда одна и та же личность определяет и темперамент, и характер.

Наблюдатель. Наблюдатель – это безмолвный, безэмоциональный, не осуждающий свидетель, который не вовлекается в отдельные ситуации или события. Для того чтобы решить проблему, не стоит идентифицироваться с ней, но следует быть «сторонним наблюдателем», чтобы правильно реагировать или сделать верный выбор. Согласно квантовой физике, Наблюдатель – это тот, кто создает результат – реальность. Находясь в настоящем моменте, человек находится в позиции Наблюдателя, сосредотачивая внимание на своих чувствах и эмоциях. Он «подключен» к префронтальному высшему интеллекту, который дает ответы с помощью бессловесного голоса интуиции. Присутствие Наблюдателя обеспечивает доступ к информации в пространстве вариантов.

Перейти на страницу:

Оливье Массело читать все книги автора по порядку

Оливье Массело - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха, автор: Оливье Массело. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*