Биомеханическая активность - Павел Сергеевич Иевлев

— Доброе утро, девчонки, — поздоровался Брэн устало. — Выспались?

— На удивление — да, — ответила Васька, массируя руку. — А вы что узнали?

— Практически всё. За исключением одной, но крайне важной штуки.

— Не поняла, дед, — сказала проснувшаяся Мири.

Она одной рукой прилаживает протез к культе другой, отмахнувшись от пытавшейся помочь ей Василисы.

— Я изучил рабочие чаты, переписку топов, таск-менеджеры, бухгалтерию, движения по складу и так далее за несколько лет. Аккаунт здешней дамы имеет по внутренней классификации уровень М1, ей открыто всё.

— Она тут самая главная? — уточнила Василиса.

— И да, и нет. Она самая главная среди персонала, она ставит общие задачи предприятию, но при этом сама является исполнителем.

— Для кого? — спросила Мири, ставя чайник.

— В том-то и дело, что ни для кого! Я думал, что тут правит ИИ, но реальность куда хуже — тут вообще никто не правит. Есть элементарный формальный алгоритм с простейшей обратной связью. «Производим товар Х, реализуем товар Х, что вызывает рост спроса на товар Y. Товар Х реализуется средствами логистики Завода, чем занимается соответствующий отдел. Товар Y реализуется через контрагентов, работающих с потребителями товара Х. Он является разновидностью дополнительного сервиса, поэтому реализация товара Х должна коррелировать с производством товара Y и поступлением сырья Z, идущего от внешних поставщиков». Всё это сводится через алгоритм оценки эффективности, результатом работы которого руководствуется менеджмент предприятия. Критерием успешности, влияющим на оценку менеджмента и его премирование, является баланс расходов на закупку сырья и бесплатное внедрение товара Х и доходов от реализации товара Y, являющегося формой платного обслуживания потребителей товара Х, расширение числа которых и является коммерческой целью предприятия. В соответствии с этой задачей оперативно корректируются характеристики товара Х, география его распространения, способы реализации, логистика и так далее. Накопленная за годы работы статистика позволяет строить прогнозы: вот такие изменения ведут к притоку покупателей такой разновидности товара Y, а такие — другой. Соответственно корректируется и номенклатура товара Х…

— Кажется, я ничего не поняла, — призналась Василиса.

— Представь, что ты производишь, например, кофеварки.

— Попробую.

Мирена как раз заваривает кофе, и его запах способствует полёту фантазии.

— Ты закупаешь сырьё, тратишь время, силы и энергию, но раздаёшь их бесплатно, просто раскидывая на улице.

— Странная идея.

— Твои кофеварки отлично работают, но только с кофе и фильтрами твоего производства. Люди, раз попробовавшие этот кофе, уже не могут без него жить, поэтому они бегут к тебе за расходниками. А вот их ты уже продаёшь за такие большие деньги, что это многократно окупает все расходы на производство и разбрасывание кофеварок. Так понятно?

— Да, в этом, наверное, есть странная логика.

— То есть, дед, — уточнила Мири, — мины в твоей аналогии кофеварки, а протезы — кофе с фильтрами?

— Согласен, аналогия не самая точная, но имей снисхождение, я всю ночь не спал.

— Это ж какой надо быть сволочью! — возмутилась она. — Калечить людей просто ради прибыли!

— Мири, — вздохнул Брэн, — ты дитя, выросшее вне системы развитого капитализма. Калечить людей ради прибыли физически и морально — его основное занятие. Но я всё же уточню — менеджмент завода, судя по чатам и переписке, понятия не имеет, что производит. Для них это товары Х и Y, связанные через систему реализации сложной логарифмической зависимостью. Они имеют дело только с цифрами и артикулами, все их интересы крутятся вокруг личной эффективности, системы бонусов и штрафов. Какие там интриги в чатах! Менеджеры среднего звена отчего-то считают, что личные чаты недоступны начальству и не стесняются в выражениях.

— А они доступны? — спросила Василиса. — Это как-то нечестно…

— Начальству доступно всё, — подтвердил Брэн. — Кстати, Мири, завод может отключить любой протез.

— Так вот почему они часто отказывают, как только истечёт гарантия! — возмутилась девочка.

— Именно. Протезы надо регулярно менять, на этом держится бизнес. Разумеется, отключают не все, а точно высчитанный процент — чтобы потребители не догадались. А ещё их можно отключать таким наглым и любопытным типам, как мы с тобой. Нам их, кстати, моментально заблокировали, когда Хаример запустил свой штурмовик. Но моя платформа и твоя железяка слишком примитивные, чтобы вот так отключаться. А у Харимера военный комплект, он неотключаемый. Заводу пришлось отправлять ударные дроны.

— Оказывается, иногда полезно быть нищими, — засмеялась Мири. — Но неужели эти менеджеры так ни разу и не высунули нос за пределы своих кабинетов? Они что, так и живут здесь, понятия не имея, к чему приводят их действия снаружи?

— А вот этого я как раз и не смог понять. Сложилось впечатление, что они никогда не общаются лично, только в чатах, и знают друг друга только по фото. Но как этого удалось добиться?

— Может, тут есть какое-нибудь отдельное здание для персонала? — предположила Василиса. — Им там создали такие прекрасные условия, что они никуда не выходят, и окон там нет. Живут и радуются, даже не зная, что мир прошёл через войну и коллапс…

— Так надо их найти и рассказать! — воодушевилась Мири. —