Сергей Симонов - Цвет сверхдержавы - красный. Трилогия (СИ)
Унификация даст возможность сократить номенклатуру и увеличить количество изделий вычислительной техники, окажется целесообразной организация специализированных производств для выпуска унифицированных элементов, узлов и устройств, что даст возможность повысить качество изготовления и снизить стоимость.
...
Ограниченный набор вычислительных машин и устройств различной производительности и назначения, могущих обмениваться информацией, позволяет создавать крупные системы для переработки информации, состоящие из многих машин, соединенных линиями связи. Различные ступени такой системы могут быть оборудованы машинами соответствующей производительности и сложности.
Все, что представлено в аван-проекте, базируется на реальных ОКР, серийно выпускаемых или осваиваемых узлах и механизмах и освоенных технологических процессах.
Универсальность устройств, из которых составлены машины, гибкая блочная структура, позволяющая в широких пределах менять комплектность машин как по количеству, так и по типам устройств, возможность замены одних устройств другими с лучшими параметрами, добавление новых устройств, наличие развитой системы прерывания и связанная с этим возможность одновременной работы многих устройств, гибкая система команд, приспособленная к требованиям автоматизации программирования и многопрограммной работы, возможность объединения машин в системы, применение полупроводниковых приборов делает машины, представленные в аван-проекте, достаточно морально устойчивыми и ставит их на уровень наиболее распространенных зарубежных машин... »
Аван-проект стандартного ряда ЭВМ успешно прошёл защиту сначала на НТС МЭП, а затем и на НТС СССР. С 1960-го года началась одновременная разработка ЭВМ «Урал-11», «Урал-14» и «Урал-16», входящих в стандартный ряд. Серийный выпуск начался с 1962 года. (АИ, реально – с 1965 г)
Сергей Алексеевич Лебедев ещё к середине 1956 г разработал аван-проект своей будущей ЭВМ класса «мэйнфрейм», названный «Содружество». Причём проект был разработан сразу в двух вариантах – 48-битном, и 64-битном. (48-битный вариант архитектуры расписан тов. ReaderN3022 в его фанфике, см. http://samlib.ru/s/simonow_s/02-03.shtml раздел «Архитектура полупроводниковой ЭВМ проект «Содружество» БЭСМ-6 » )
Два варианта Сергей Алексеевич подготовил с учётом решения Первого секретаря ЦК от декабря 1953 года, по которому разрядности всех разрабатываемых в Советском Союзе ЭВМ должны были укладываться в ряд степеней по основанию 2 (4, 8, 16, 32, 64).
Так оно и вышло. Хрущёв, ознакомившись с обоими предложениями, выбрал более сложный в реализации, но более привычный 64-битный вариант.
Проект реализовывали планомерно, т. к. в 1958 году интегральных схем с требуемым количеством элементов на кристалле ещё не было, отрабатывалось то, что можно было реализовать. Были разработаны сотни технологий, тысячи отдельных схем, сотни новых материалов и методов внедрены в производство. Так были разработаны технологии многослойных текстолитовых плат, внедрены методы поверхностного монтажа, стандартизированы сотни элементов поверхностного монтажа.
20 июня 1958 года в университете штата Огайо, на пятой Конференции Транзисторных Схем, Николай Наумович Шефталь представил первый в мире транзистор созданный в Советском Союзе по планарно-эпитаксиальной технологии.
Это позволило начать сотрудничество по поставке транзисторов оказавшейся в сложном финансовом положении американской компании Philco. (см фанфик тов. ReaderN3022 http://samlib.ru/s/simonow_s/02-03.shtml)
В конце 1958 года в Швейцарии была зарегистрирована новая фирма: «Solid State physics and Semiconductors Research», выкупившая небольшую часть пакета «Philco» за три миллиона долларов через несколько американских фондов. На какое-то время ситуация с финансами в компании была исправлена.
В начале 59-го состоялись первые отгрузки оборудования технологических линий по производству бытовых кондиционеров для «SSSR» в счёт советских поставок. Выданы лицензии на патенты без ограничений по применению и срокам в отношении «Лицензинторга», образованного в СССР в 1958-м году (АИ, в реальной истории создано в 1962 году)
В 1957-58 гг проводилась серьёзная модернизация предприятий электронной промышленности, в частности – Загорского оптико-механического завода и ещё нескольких предприятий (см. фанфик тов. ReaderN3022 http://samlib.ru/s/simonow_s/02-03.shtml часть 4).
Одним из основных потребителей ЭВМ стала сеть сберегательных касс. Сначала в городах-миллионниках, затем и в меньших населённых пунктах начали формировать вычислительную сеть Государственных трудовых сберегательных касс. Поначалу ставилась одна машина на район города. Сберкассы получали терминальный доступ по телетайпу к районным ВЦ. Эта программа была развёрнута с 1960 года. (АИ)
Прорыв был совершён в 1961-м, когда пензенские компьютерщики представили руководству Государственных сберкасс банкомат на основе обычного телетайпа и малогабаритной перфокарты. (АИ) Сама перфокарта какой-либо информации о содержимом счёта не несла, вместе с вводимым пин-кодом она служила лишь средством идентификации клиента. Все операции со счётом клиент проводил самостоятельно через терминал. Простое и дешёвое устройство, не содержавшее каких-либо сложных электронных компонентов, тут же пошло в серию.
По сути дела, это были объединённые в едином корпусе телетайп, считыватель перфокарт и машинка для счёта и выдачи бумажных купюр. Первая версия банкомата выдавала только суммы, кратные 10 рублям, и заряжалась исключительно десятками. Для повседневных нужд этого хватало. Позже банкоматы были усовершенствованы и начали выдавать купюры по 25, 10, 5 и 3 рубля.
С начала 1959 года на Московском заводе счётно-аналитических машин пошла в серию ЭВМ БЭСМ-3М. (АИ) Она выпускалась в трёх основных вариантах – БЭСМ-3М4, БЭСМ-3М8, и БЭСМ-3М12, различавшимися количеством потоков гипертрейдинга в процессоре – 4, 8 или 12. Одновременно на Ульяновском заводе имени Володарского прекратили выпуск уже устаревшей БЭСМ-2 и также начали выпускать БЭСМ-3М. (АИ)
Сервер БЭСМ-3М был установлен на центральной базе Посылторга, в Москве, по адресу Авиамоторная д. 50. Здесь он регистрировал заказы, поступающие из почтовых отделений по всей стране. Этот сервер был запущен раньше аэрофлотовского и работал с заметно меньшей нагрузкой. На нём отрабатывали нюансы и исправляли ошибки, обнаруженные в программе.
Уже в процессе монтажа сервера программную часть системы доработали. Теперь программа проверяла наличие товара по базе данных, и при его отсутствии тут же формировала запрос на предприятие-производитель и в Госплан административно-хозяйственного района-комбината, к которому относилось данное предприятие. И тут как раз система, действующая через телетайпную сеть, оказалась очень удобной – автоматически сформированный запрос приходил на предприятие как обычная телеграмма, а в Госплан – прямо на ВЦ как электронный пакет данных, попадая непосредственно в таблицу районной базы ОГАС, разумеется, только там, где уже были установлены новые серверы.
Районный Госплан сверялся с планом и отчётом о производственных мощностях предприятия, и определял, может ли заказ быть выполнен в результате корректировки месячного плана, или же отнесён на более поздний срок. После чего проводилась корректировка плана закупок продукции и плана поставок материалов на завод.
На предприятии телеграмма приходила в плановый отдел. Обычно на складе любого завода всегда имелось некоторое количество сверхплановой продукции, и заказ мог быть выполнен за счёт неё. Если же на складе сверхплановой единицы данного товара не было, завод производил её по скорректированному плану.
Система «планирования по потребностям» заработала. Пусть фрагментарно, охватывая лишь часть потребностей населения, но это было лишь начало. (АИ)
Ускорилась и обратная связь с покупателем. Теперь вместо медленной переписки согласование заказа проводилось телеграммами, то есть, гораздо быстрее. Если товар задерживался, сервер извещал покупателя телеграммой, предлагая на выбор подождать, заменить товар аналогичной моделью от другого производителя, либо исключить товар из заказа. В результате согласование заказов проходило в несколько дней даже в сложных случаях.
Реформу Посылторга курировал лично Алексей Николаевич Косыгин. Он же предложил, в качестве «вишенки на торте» изменить систему премирования операторов Посылторга, следящих за приёмом, формированием и отгрузкой заказов.
Теперь, если заказ был отгружен в срок, оператор получал процент со стоимости заказа. Если заказ из нескольких товаров был при этом личными усилиями оператора – поиском товара по базе данных, подбором аналога и т. д. – сформирован полностью – процент удваивался. У операторов появилась личная заинтересованность в прохождении всё большего количества заказов. Они начинали теребить районные отделы Госплана, плановые отделы и отдел сбыта заводов-производителей.
