Kniga-Online.club
» » » » Ох уж этот Мин Джин Хо 9 - Александр Кронос

Ох уж этот Мин Джин Хо 9 - Александр Кронос

Читать бесплатно Ох уж этот Мин Джин Хо 9 - Александр Кронос. Жанр: Попаданцы / Периодические издания / Русская классическая проза год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

— Остальные будут к вечеру или завтра. Это тестовая модель.

Вернув взгляд на женщину, я продолжил.

— Ещё на тебе организация совета. Вернее выбор людей. Отбери кандидатов с безупречной репутацией, готовых работать в режиме полной прозрачности. Если у них есть знакомые независимые журналисты, без связей с политическими группировками, сразу бери тех в оборот.

Получив от неё утвердительный кивок, я озвучил ещё одну задачу.

— Через пятнадцать минут я сброшу в общий чат ещё один проект, которым вам предстоит заняться. Ознакомьтесь и если появятся вопросы, сразу их обозначьте.

Лидеры команд переглянулись и Хё Рин неуверенно уточнила.

— Насколько он крупный, сонбэним?

Увидев вопросительное выражение на моём лице, сразу же добавила.

— Стажёры неплохо справляются с третьестепенными задачами, но к чему-то серьёзному их подпускать нельзя. А у нас сейчас уже масса работы.

В чём-то она была права. Тем не менее, небольшой вариант мотивации у меня для них имелся.

— Сегодня на ваших счетах окажутся бонусы за проделанную работу. Что до нагрузки — боюсь, в ближайшее время она не снизится. Но вот среднесрочная перспектива выглядит куда более интересно.

Вот теперь на их лицах появился интерес. Деньги — универсальный мотиватор для человечества. Срабатывающий практически всегда.

Отодвинув назад стул, я поднялся на ноги.

— На этом всё. Совещание завершено.

Вернувшись в кабинет, я погрузился в работу над новым фронтом задач. Занялся стартапами, которые в прошлый раз наметил для анализа. Погрузившись в состояние фокуса, около часа вчитывался в текст, просматривал графики и отслеживал новости. В итоге остановившись на семи вариантах. Среди которых отдельно выделил тройку лидеров.

Первая компания — биотехнологический стартап, который исследовал редактирование генома. Разработка находилась на ранней стадии, но потенциал технологии был огромен. Их исследования могли перевернуть медицинскую индустрию, особенно в области генетических заболеваний. Безусловно, это требовало времени. Плюс, имелись серьёзные законодательные ограничения, из-за чего подобные проекты не привлекали к себе достаточно внимания.

Но в самое ближайшее время ситуация изменится. И такие компании изрядно приподнимутся в цене. Как минимум по той причине, что их можно будет продать корейским чеболям, которые таким образом заполучит технологию, близкую к рабочей и смогут перескочить сразу несколько ступеней разработки. Именно поэтому, я собирался вложить деньги в несколько подобных фирм. А если получится, то вовсе обеспечить над ними контроль.

Следующим был стартап в сфере искусственного интеллекта, который разрабатывал ресурс для онлайн-обучения. Платформа строилась на базе нейросетей и была предназначена для обучения специалистов в области Айти и инженерии. Потенциал у них имелся громадный, но требовалось сменить стратегию позиционирования и иначе посмотреть на вопросы продвижения. В чём я планировал помочь, если мы успешно договоримся.

Последним в списке был ещё стартап, связанный с нейросетями. Что-то вроде ИИ-ассистента, готового проконсультировать по всем вопросам законодательства. От регистрации автомобиля в любой стране мира, до специфики брачных контрактов в разных юрисдикциях или тяжести административного проступка. Помимо этого, он мог выгрузить бланк любого заявления, предварительно отыскав его в сети и проверив.

Проблемы у них были те же самые — неверное позиционирование и почти полное отсутствие рекламы. Почему-то технари считали, что достаточно сделать неплохой продукт, как люди начнут им пользоваться, без дополнительных вложений. О том, что в перенасыщенном информацией мире, эта схема уже давно не работает и без рекламы, девяносто девять процентов потенциальной аудитории о тебе может даже не узнать, они видимо не думали.

Окинув взглядом список из семи компаний, отобранных для потенциального инвестирования, я вздохнул. Безусловно, все они требовали личного внимания, тщательной проработки ситуации и подготовки к переговорам. Но сейчас требовалось лишь назначить встречи, для чего располагать какой-то серьёзной квалификацией не требовалось. Только вот секретаря у меня так и не было.

Хё Рин на заданный в чате вопрос, ответила, что кандидаты уже в процессе отбора. Точно так же, как и претенденты на должность специалиста по кадрам. Мол, ближе к вечеру она пришлёт мне список прошедших через её фильтр и я сам смогу выбрать подходящих.

На момент возникла мысль поручить задачу кому-то из стажёров, но потом я прикинул сколько времени заняла бы постановка задачи и эта идея сразу перестала казаться хорошей. Не говоря о том, что его всё равно пришлось бы контролировать.

В итоге, пришлось брать в руки телефон и звонить самому.

Первой была та самая биотехнологическая компания, занимающаяся редактированием генома. Разговор начался стандартно: короткий обмен приветствиями, представление, и затем я перешёл к делу.

— Ваши исследования в области редактирования генома выглядят перспективными, и у нас есть интересные предложения по расширению ваших возможностей для исследований, — я нарочно оставлял детали расплывчатыми. — Думаю, мы можем обсудить инвестиции на выгодных условиях для обеих сторон.

Естественно, руководитель немедленно обрушил на меня вал вопросов. А поняв, что никаких ответов по телефону не получит, предложил встретиться сегодня же. Судя по всему, с деньгами у них всё и правда обстояло плохо. Время контакта я перенёс на завтра, но в целом, результат порадовал. Имелась уверенность, что он согласится практически на любые условия с моей стороны.

Все последующие звонки проходили по схожей схеме. Предложение об инвестировании, произнесённое в одном предложении с парой чеболей, которые тоже могли бы вложить деньги, как правило производило впечатление. Достаточное для того, чтобы собеседник сразу соглашался со мной увидеться.

Разобравшись со звонками, я собирался сделать короткий перерыв, но отдохнуть и выпить кофе не вышло — устройство завибрировало, сообщая о входящем вызове. А на экране проявился контакт Вэньмин Тана. Стоило мне поднять трубку, как послышался голос ханьца.

— Мин Джин Хо. У меня хорошие новости.

Глава VI

В ответ на такое заявлении, я лишь заинтересованно хмыкнул и откинулся на спинку кресла. А сам китаец продолжил.

— Во-первых, как и обещал, яхта у тебя. Она у берегов Кореи, готова к использованию. Мои люди всё организовали, тебе нужно лишь оформить документы. Весь пакет у тебя на почте. Капитана, если хочешь, тоже можешь оставить. Он не против продолжить работу

Перейти на страницу:

Александр Кронос читать все книги автора по порядку

Александр Кронос - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Ох уж этот Мин Джин Хо 9 отзывы

Отзывы читателей о книге Ох уж этот Мин Джин Хо 9, автор: Александр Кронос. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*