Действия в Скобках - Алексей Леонидович Самылов
— Опять повезло? — заметила А Сон.
— Опять, — покивала Синхё. — Опять…
Везение? Или правильный и своевременный выбор? И таким образом выходит, что на одном пути надо каждую ступеньку буквально выгрызать. А на другом…
«Всего лишь нужно упорно давить свою линию. Всего лишь», — хмыкнула про себя Синхё.
Казалось бы, зачем нужно всего лишь актрисе и малоизвестной певичке «на разогрев» подмечать людей, которые что-то из себя представляют? И вот они сидят здесь и собираются отобрать тех, кто будет составлять основу… Компании?
«А потом опять повезёт, когда вот эти мальчики и девочки начнут горами выдавать отличный контент».
Синхё смотрела на сцену, где парни и девушка уже обсуждали, как и что будут сейчас делать. И самое главное, им это нравится. У них азарт на лицах.
— Пак-сси, — к Пак подобралась одна из девушек. — А можно мне самой выбрать композицию?
— Какую хочешь? — спросила Синхё, покосившись на собеседницу.
Эта девочка ещё не подозревает, что она уже начала проходить отбор. Прямо сейчас. Суть происходящего — это посмотреть на людей. А не сделать имитацию концерта.
— Эм… — девушка покосилась на А Сон. — Призрак оперы.
— Кто в паре? — тут же спросила Го.
— В паре? — растерялась девушка.
— До Ён — это дуэтом исполняется, — насмешливо заметила Синхё. — Ищи пару. Такого, чтобы мог хоть как-то спеть.
Девушка нахмурилась. И кивнув, удалилась в сторону парней. А Синхё с А Сон переглянулись с понимающими улыбками. Суть захода очевидна, как день. Исполнить именно ту песню, которая нравится «жюри».
— Здоровая наглость — это тоже неплохо, — заметила А Сон.
— Ещё бы к этому подключать немного ума, — насмешливо заметила Синхё.
* * *
1101, Донгил-ро. Кабинет Мун Су Парка. Около двух часов дня
Парк, после озвученного Шином предложения, откинулся на спинку кресла с задумчивым видом.
— Шин, я должен спросить, — произнёс, наконец, мужчина. — А с…
Он потыкал пальцем вверх.
— Это согласовано?
— Парк-ним, — улыбнулся парень. — Предварительно я хотел обговорить нюансы с вами, прежде, выкатывать дело наверх. Я ещё и к Хо пойду. Сами понимаете, мне нужно прикинуть, хотя бы, рентабельность.
— А-а, вот оно как, — Мун Су сел прямо, поставил локти на столешницу. — Что же. Чисто в организационном ракурсе я особых проблем не вижу. Есть парочка знакомых, который могли бы заняться созданием…
— Нет-нет, Парк-ним, — вставил Шин. — Я бы хотел, чтобы вы создали структуру компании.
— Я? — слегка удивился Мун Су.
— Мне нравится то, как это построено в Сюн Инвест, — пояснил Шин. — Поэтому, шаблон я хочу взять от вас. Это первый резон.
— Первый? — Парк сощурился.
— Второй заключается в том, — продолжил Шин. — Что вы хотели создать собственную компанию по разработке софта. Ваши планы не поменялись?
— Нет, — с осторожностью ответил Парк.
— Чтобы преодолеть потолок развития, — Шин выставил руку ладонью вниз. — А этот этап неизбежен, при ограниченных ресурсах, вам придётся привлекать внешнее финансирование. Вы же хотите создать именно свою компанию?
Парк в ответ молча кивнул.
— Тогда у вас будет ровно два пути, — продолжил Кён, показывая два пальца. — Либо войти в чью-то структуру, либо акционироваться. Рассматривать привлечение средств через кредитование я не вижу смысла. Или условия будут крайне невыгодные, или предложение будет скудным. Я же хочу вам обрисовать третий путь. А именно, заранее проработать вопрос с оборудованием. Я же не просто так предложил создать именно холдинг. А не корпорацию.
Парк несколько мгновений думал.
— Вопрос личной заинтересованности в результате? — спросил он, наконец.
— Вы верно меня поняли, — ответил Шин. — И вопрос контроля. Не хотелось бы, чтоб в вашей компании появились люди со стороны, которые могут принимать решения. Одновременно, у вас должна быть возможность выйти в свободное плавание… Скажем так, делать проекты, которые вы лично хотите делать, без оглядки на кого-то. Для реализации последнего ваша компания должна приносить достаточно прибыли.
Между строк было зашито: «А для этого владелец должен быть уверен, что его действия приносят деньги именно ему, а не в „общую копилку“, которой распоряжается кто-то другой».
Судя по опять впавшему в раздумья айтишнику, он это понял. Ну, или хотя бы догадывается.
— М-м, а каким образом в этом разрезе я проработаю вопрос с оборудованием? — спросил, наконец, Мун Су Парк.
— Вы будете работать на серверах, которые принадлежат компании, — ответил Шин. — Которой будет владеть ваш младший партнёр.
«Добро пожаловать в „мир чистогана“, дорогой Мун Су».
Можно, конечно, создать «компанию в гараже». И даже развить её до чего-то серьёзного. Но на это будет потрачена… Жизнь. И только наследникам выпадет возможность выйти, хотя бы, на уровень государства (имеется в виду Республика Корея, конечно). И то, при большой удаче. Обычно, девяносто процентов стартапов сдувается в первый год существования. Из оставшихся опять же девяносто процентов заканчиваются на второй год. И основная причина именно в «потолке развития». Если не идёшь вперёд, то неизбежно придёшь к провалу. Просто проешь ресурсы. А далее, придётся вводить режим экономии. И чем дальше, тем больше придётся экономить. А затем в какой-то момент всё резко обвалится.
Можно ли не развиваться, а сидеть на одном уровне? Можно. Если у тебя, например, есть административный ресурс. Сидишь на длительном госконтракте, или папа владеет тем зданием, где ты работаешь. И не надо платить аренду. Но в этом случае всё равно расходуется ресурс, просто не твой. И, опять же, вечно такое продолжаться не может. Закончиться контракт, папа от дел отойдёт. Ключевой сотрудник решит, что он может зарабатывать больше в другом месте и так далее.
Годами может работать мелкий лавочник или ремесленник. Это такое дело, где работает сам владелец или количество наёмных работников минимальное. Так это не бизнес, а просто работа. С соответствующим уровнем дохода и, разумеется, с обходом налогового законодательства. Как только ужесточается налоговая политика, условия работы становятся строже… Крыша решает поднять плату, все эти мелкие бизнесмены пачками начинают прогорать.
Хочешь работать по-взрослому, делать что-то серьёзное и, само собой, выйти на более высокий уровень жизни — нужно найти ресурс, который можно привлечь. Вопрос стоит в том, чтобы при этом не попасть в рабство. Последнее не преувеличение. Именно рабство.
