Kniga-Online.club
» » » » Шейн Сноу - Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок

Шейн Сноу - Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок

Читать бесплатно Шейн Сноу - Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок. Жанр: Научная Фантастика издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Опыт в самых разнообразных областях помог им добиться победы на президентских выборах и способствовал тому, что они эффективно управляли страной на этом посту.[52] Вид пишет, что, для того чтобы быть хорошим президентом, «надо уметь быстро принимать решения». Традиционный подход и упрямство, которые мы наблюдали на примере Эндрю Джонсона, могут очень негативно отразиться на принимаемых решениях.

Получается, что лучшие президенты и вообще те, кто многого добивается, не идут по обычной карьерной лестнице в традиционном понимании. Упорный труд и удача, вне всякого сомнения, являются необходимыми ингредиентами успеха, но зачастую их оказывается недостаточно для того, чтобы достичь вершины.

В обычную карьерную историю играют конгрессмены и сенаторы, уважающие иерархию, формальности и традиционные пути достижения успеха. Они и запутываются, как мухи, в паутине дебатов в Конгрессе и Сенате. Вид объясняет: «Карьера конгрессменов имеет пошаговое развитие». А вот у президентов все почему-то не так.

Какой путь стоит выбрать нам самим?

* * *

Мы живем в эпоху, когда карьеру делают нетрадиционным путем и не совсем так, как это происходило раньше. Я говорю о карьере в политике, бизнесе, сфере образования, развлечений и даже о личностном развитии. Недостатком традиционных путей является не только то, что они медленно ведут к успеху. Традиционные пути перестали быть конкурентоспособными и не в состоянии создавать прорывные инновации.

И это хорошо.

Избавившись от традиционного пути карьерного роста мы начнем думать по-хакерски и станем более предприимчивыми. Теперь надо не просто больше работать, надо работать с умом.

В последующих главах я буду рассказывать, как люди успешно перепрыгивают с одной лестницы на другую. В основе успеха многих компаний и отдельно взятых личностей лежат динамизм и подвижность. Мы будем обсуждать не только карьеры президентов. Мы обсудим, как люди становятся главами компаний и как стэндап-комики и водители гоночных автомобилей используют свой успех в совершенно иных профессиональных областях. Мы узнаем, за счет чего может быстрее развиваться новый бизнес и старые предприятия, каким образом предприниматели в рекордно короткие сроки создают новые, меняющие нашу жизнь продукты, а мечтатели превращают свои мечты в реальность.

Чтобы достичь своей цели, все они мыслят по-хакерски. Так что многое, о чем вы прочитаете в этой книге, поможет вам добиться своих целей.

Глава вторая

Учиться у мастеров

Что общего у Бибера и Сократа, почему так важно иметь наставника?

I

Парень явно нервничал. Он стоял на небольшой сцене в здании, расположенном на Второй авеню, на Манхэттене.[53] В нескольких метрах от него сидел Лорн Майклз – создатель передачи Saturday Night Live, да и многих других ТВ-программ, получивших премию Эмми.[54] Майклз был невысокого роста, с темными глазами и сединой в волосах. Не говоря ни слова, он с непроницаемым лицом сидел на стуле и ждал.

События, о которых я рассказываю, происходили в 1996 г. в самом старом действующем комедийном клубе мира The Comic Strip.[55] Стоящий на сцене парень был длинноволосым и был одет в джинсы и футболку. В его трясущихся руках была пластиковая кукла тролля с глазами-бусинками и волосами невыразимо яркого неонового цвета.

Шло прослушивание кандидатов на участие в комедийной передаче Saturday Night Live, выходящей на канале NBC. Такие прослушивания случаются не часто. В клубе The Comic Strip с кирпичными стенами выступали самые прославленные комики Америки, начиная с Эдди Мерфи. Парень стоял перед известными продюсерами и готовился пережить три самые страшные минуты своей жизни.

Парня звали Джимми Фэллон. Он набрал в легкие воздуха и начал свое выступление.

* * *

Приблизительно за девять месяцев до этих событий менеджер новых талантов Рэнди Сигел начинала работу в новой компании. Она уже имела опыт работы с такими успешными комиками, как Дэвид Спейд и Адам Сандлер. Сигел было всего 26 лет, и она уже наработала хорошие контакты среди актеров и продюсеров Saturday Night Live.

Однажды ее коллега Питер Иселин, который незадолго до этого переехал с севера штата Нью-Йорк в Лос-Анджелес, передал ей презентационную видеокассету с записью материала молодого комика.

«На моей прошлой работе был один практикант, у которого неплохо получались пародии известных людей. Он хочет попасть на Saturday Night Live».

«Становись в очередь, – подумала Сигел, – ты далеко не единственный».

Тем не менее она отсмотрела пятиминутный скетч на кассете, снятый во время выступления совсем еще зеленого Джимми Фэллона в комедийном клубе. Идея скетча сводилась к тому, что кукла тролля проводит конкурс на своего «чревовещателя». Среди кандидатов на позицию был весьма убедительный и очень хорошо сыгранный Джерри Сайнфелд.

Сигел вспоминает: «Комик был очень милым, но очень-очень зеленым. Он явно нервничал. Но уже тогда был видно, что он очень талантливый». Она попросила у коллеги телефон Джимми.

* * *

Через несколько дней Сигел заработалась допоздна и решила набрать номер Джимми.

«Вечер добрый, – сказала она, – могу поговорить с Джимми Фэллоном?»

«Это я», – ответил двадцатилетний Джимми.

«Вас беспокоит Рэнди Сигел…»

«Рэнди Сигел! Я знаю, кто вы!»

Она не ожидала такого ответа. Пока сверстники Джимми по колледжу запоминали счета игр команд Национальной футбольной лиги или имена барабанщиков любимых рок-групп, Джимми внимательно следил за работами своих кумиров комической сцены. Он запоминал все, что имело отношение к карьере, в том числе таких комиков, как Сандлер и Спейд. Фэллон следил, кто работает с комиками, какие агентства их ведут, в каких фильмах они снимаются и на каких передачах выступают. Фэллон относился к своему хобби настолько серьезно, словно получал за это в колледже оценки. Как он сам объяснил Сигел, его мечтой с детства было попасть в передачу Saturday Night Live.

Фэллон был очаровательным. Они проговорили два часа, и в конце разговора Сигел предложила представлять Фэллона. Однако у нее было одно пожелание.

«Почему бы тебе не закончить колледж?» – спросила она. Фэллону оставался всего лишь один семестр до окончания. По мнению Сигел, после окончания у Фэллона будет, по крайней мере, диплом, который мог бы ему в жизни пригодиться.

«Нет-нет, – ответил Фэллон. – Я просто обязан попасть на Saturday Night Live. Ты в состоянии мне в этом помочь, ты ведь знаешь Адама Сандлера. Попасть на эту передачу – это мое самое заветное желание».

Сигел прекрасно понимала, что попасть на Saturday Night Live совсем непросто и может занять много времени, особенно для ее клиента, который жил не в Нью-Йорке, а в маленьком городке на севере штата и не имел опыта работы в кино и на ТВ. Однако она не хотела ему отказывать, потому что еще никогда не встречала человека, который с такой страстью стремился бы к своей цели. Пусть у Фэллона нет опыта, она видела, что у него есть способности и талант. И Сигел согласилась.

После этого разговора Фэллон в январе 1996 г. бросил колледж и переехал в Лос-Анджелес. В течение полугода Сигел дала ему возможность выступать в небольших местных клубах. Вдруг руководство передачи Saturday Night Live объявило о том, что будет проводить прослушивания кандидатов, поскольку трое участников программы должны были в скором времени ее покинуть. Сигел работала со Спейдом, одним из уходящих из передачи актеров, и приложила все свои силы, чтобы Фэллона пригласили на прослушивание, которое происходило в комедийном клубе Нью-Йорка The Comic Strip.

* * *

Вот так трясущийся и потный Фэллон вместе со своей куклой-троллем оказался перед Лорном Майклзом и другими воротилами шоу-бизнеса.

Фэллон закончил свой трехминутный скетч, и аудитория вежливо ему поаплодировала. Майклз ни разу не улыбнулся. Фэллон поехал домой и стал с нетерпением ждать результатов прослушивания. Через некоторое время они были объявлены. Руководство Saturday Night Live выбрало трех человек: Трейси Морган, Анну Гастейер и Криса Кэттэна, то есть актеров, которые уже давно работали в комедийном жанре. Хотя новичок на комедийной сцене Фэллон имел хорошего агента, он не прошел.

«Было ли у него мало опыта? – вспоминает Сигел. – Вне всякого сомнения».

Однако руководство Saturday Night Live отметило выступление Фэллона и сказало, что будет внимательно следить за его карьерой.

II

Если вы неравнодушны к американской комедийной сцене, то, вероятно, знаете, что Джимми Фэллон сделал блестящую карьеру и в возрасте 38 лет стал ведущим известной ТВ-передачи Tonight Show. В этой главе мы рассмотрим, как ему удалось добиться успеха в Голливуде.

Многим людям из шоу-бизнеса десятилетиями приходится вкалывать, чтобы достичь таких высот. Они «отбивают обязательную чечетку» перед руководством гильдии киноактеров США, страдают как художники и переживают творческие кризисы. Например, комик Луи Си Кей 15 лет выступал перед неблагодарными посетителями клубов, пока выбрался на ТВ и получил свой сериал.[56]

Перейти на страницу:

Шейн Сноу читать все книги автора по порядку

Шейн Сноу - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок отзывы

Отзывы читателей о книге Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок, автор: Шейн Сноу. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*