Александр Борискин - Отмеченные Фортуной

«Кем же ты сможешь работать? Привык фонды выбивать в министерстве, взятки давать и получать, жить по принципу: ты — мне, я — тебе! Максимум год так еще можно продержаться, потом уже не получится. А переделать себя смогут только отдельные люди, в чем-то беспринципные, наглые, ничего не боящиеся, не признающие никаких авторитетов, прущие к своей цели, никого не замечая и ни на что не оглядывающиеся! И не нужно им будет для этого ни высшее образование, ни воспитание, ни человеколюбие. Такие или выживут в ближайшие десять лет, станут крупными бизнесменами, или сложат голову на стройке капитализма».

В апреле Игорь защитил выпускную работу на английском языке в Академии народного хозяйства и понял: надо принимать решение о своей дальнейшей судьбе. Катя уже была на третьем месяце беременности, кооператив требовал все больше внимания, разросся до вполне приличных размеров с оборотом до 100 миллионов долларов в год. Работать на пускающем пузыри заводе не имело смысла — ему ничем не поможешь. Он встретился с Петром Афанасьевичем и объявил тому о своем решении оставить завод.

— И не жалко? Я бы так не смог, уволиться с завода, который сам создал, зная, что в скором времени он развалится! — рассуждал директор, обдумывая сообщение Игоря. — Конечно, чувствовал, что к этому все идет, но не думал, что так скоро!

— Петр Афанасьевич! Я подготовил все документы для приватизации завода, он включен в очередь на следующий год. Продолжайте ту же политику, что вели до сих пор: не принимайте новых работников, не препятствуйте увольняться тем, кто решил, не распродавайте материальные запасы за бесценок, не работайте без предоплаты, лучше выплачивайте людям зарплату, а не платите налоги. Дотяните до приватизации. Наш кооператив примет в ней участие и выкупит завод. А я буду думать, как его можно преобразовать, найти партнеров и сохранить хотя бы частично технологии — самое ценное, что на нем осталось. Главное: сохраните спецтехнологическое оборудование и

специалистов, на нем работающих.

— Кого посоветуешь поставить на свое место?

— Лучше всего начальника планово-экономического отдела Майю Павловну. Сейчас разные дипломатические вопросы с министерством решать уже не надо — ничем они не могут заводу помочь, а как специалист она вполне справится.

— А меня-то на заводе оставишь, когда выкупишь его? Или на пенсию придется идти?

— Давайте сначала доживем до этого времени, тогда и видно будет. Одно могу обещать: Ваш опыт еще пригодится.

По итогам 1992 года кооператив «Невское время» достиг оборота в 300 миллионов долларов, численность его работников — 1500 человек, а его директор в начале ноября стал счастливым отцом, у него появился сын, названный Андреем, в честь человека, который помог Игорю начать вторую жизнь.

Насколько помнил Игорь, весь 1993 год пройдет под знаком политического кризиса: разногласия между Президентом и Верховным Советом достигнут своей кульминации. Будет проведен референдум, согласно которому народ выразит доверие Ельцину.

Однако противостояние продолжится. Верховным Советом будут бойкотироваться все предложения Президента по изменению конституции России и досрочному переизбранию народных депутатов. В конце концов, в сентябре Конституционный кризис в России достигнет своего апогея: Президент объявит о досрочных выборах депутатов в Государственную Думу в декабре, а позднее — о выборах президента в 1994 году, а Верховный Совет — признает эти решения Президента неконституционными. Белый дом будет окружен войсками и расстрелян танками. В начале октября будут арестованы Руцкой и Хазбулатов.

Новая история — история этого параллельного мира почти полностью повторила известную Игорю.

Игорь был далек от всех этих политических разборок. Его больше интересовало то, что стоимость доллара в этом году превысила тысячу рублей. Однако, по его ощущениям, большинство народа в этом противостоянии властей поддерживала позицию Президента, и когда были арестованы Руцкой и Хазбулатов — все вздохнули с облегчением. Хотя в России настало такое время, что надо было выживать, а не участвовать в политических баталиях.

В конце февраля 1994 года объявлено об амнистировании всех политических заключенных в России, в том числе участников событий 1991 и 1993 годов. Но спокойствия стране это не прибавило: начали брать верх националистические настроения в некоторых республиках Российской Федерации, а в декабре началась Первая чеченская война.

Кооператив создал несколько совместных предприятий с западными фирмами, принял участие в приватизации ряда предприятий Санкт-Петербурга, в том числе завода «Нейтрино».

Начинался новый этап в жизни Игоря — утверждение себя как одного из богатейших бизнесменов Санкт-Петербурга. Принадлежащие ему предприятия благополучно пережили 11 октября 1994 года — «черный вторник», когда доллар подорожал на сорок процентов. К концу 1994 года оборот принадлежащих Игорю фирм превысил 800 миллионов долларов. Взятый курс на производство совместно с зарубежными фирмами сложных изделий электроники вполне себя оправдывал: на совместных предприятиях стала выпускаться навигационная аппаратура для всех видов транспорта, сотовые телефоны. Фирмы Игоря стали одними из первых провайдеров Интернета и первыми начали внедрение сотовой связи в России. Игорь гордился тем, что достиг своих успехов не на продаже металлов, нефти и газа за границу, а создав новые производства и рабочие места практически с нуля.

Также без особых потерь предприятия Игоря пережили кризис 1998 года, когда буквально за несколько месяцев курс доллара в России вырос в три раза.

Численность работников его фирм достигла десяти тысяч человек, и он продолжал создавать новые рабочие места.

Двухтысячный год Игорь встретил со своей семьей в Германии. Катя опять была беременна: теперь они ожидали дочку.

Игорь стал миллиардером. Журнал Форбс поставил его на сто пятидесятое место в мире по размеру личного состояния. Его предприятия продолжали развиваться и приносили огромный доход. В прошлом году Игорь зарегистрировал благотворительный фонд «Благовест», который возглавила Катя. Размер фонда составил полтора миллиарда долларов, и он помогал детям России: оплачивал лечение, оснащал школы и интернаты компьютерами, приобретал для детских больниц и домов оборудование, поддерживал многодетные семьи.

Прекрасно зная, что будет происходить в России после 2000 года, Игорь с семьей переехал на постоянное местожительство в Германию и получил ее гражданство. Становиться заложником власти, относящейся только к своим приятелям и друзьям благосклонно, но не защищающей других бизнесменов от произвола своих адептов он не хотел. Предстоял очередной этап перераспределения народных богатств, теперь уже среди новых людей. Участвовать в этом Игорь не хотел ни под каким соусом. Его предприятия продолжали работать в России, но теперь Игорь постепенно стал организовывать свой бизнес и в Европе.