Пробуждение - Влад Ли
Ради интереса он оплатил сравнение двух изображений, одним из которых являлся слепок карты из его памяти до обновления спутника, а вторым было то, что показал артефакт, после своего стремительного обновления.
И да, сколь стремительным оно было, столь и огромной была разница в предоставляемых данных.
Да, какая-то часть ему была сейчас без надобности, как например, вектора энергопотоков, скорость течения рек, и глубина залегания полезных ископаемых. А вот то, что в некоторых местах, где раньше ничего не показывалось, оказались замаскированные объекты, было интересно. Стоило обратить на эти области пристальное внимание. Но каким бы не был его интерес, сержант здраво рассудил, что сначала нужно составить опись и подобрать новые цели, а уже потом заниматься оценкой вновь открывшихся объектов.
И к тому моменту, когда ему пришел запрос от Саймона, Тар уже прикидывал, как лучше разделить имеющиеся у него силы, чтобы одновременно провести сразу несколько операций. Всё-таки энергии много не бывает.
— Ака'Магош (4), Тар сын Мака из рода Кин. Лок-Регар.(5)
— Тром-ка (6), Саймон, — ответил сержант, пытаясь понять, к чему весь этот спектакль.
Нет, сама попытка узнать его культуру для улучшения коммуникации — это похвально, но когда реализация подводит, то эффект может быть прямо противоположным. Одновременно благословлять и заявлять о подчинённости? Кем он себя считает?
Но следующая фраза показала, что мужчина вполне понимал смысл произнесённых им слов.
— Чтобы не было недопонимания, я проясню формат наших взаимоотношений. Вы комендант объекта, и в этом плане вы можете мне приказывать. Но моя деятельность находится вне зоны вашей компетенции, а потому вмешиваться в неё вы можете только на уровне рекомендаций. Такова воля нашего главы.
— Он'Дабу(7). Тогда введите меня в курс дела относительно программы “корень”.
— Суть её в подготовке тех, кто будет основой нашей организации, а потому будет знать её истинные цели.
— И каковы критерии отбора для этих разумных? И каковы цели?
— О целях вам скажет глава. Что касается критериев, то все ограничения я вам скину после нашего разговора, а из того сегмента, что остаётся, будут выбираться люди, чей психотип нам подходит. Выбор будет идти из восьми категорий, на которые можно разделить весь массив людей. Это градация универсальна, потому что является отражением последовательного развития личности, проходящей различные этапы в течение своей жизни.
Первый из них — это абсолютный эгоизм, когда собственная безопасность будет абсолютным приоритетом. Вторая категория — это разумные, для кого интересы семьи стоят выше их собственных. Третья — это те, кто воспринимает нахождение в коллективе. В четвёртую категорию попадают те, кто понял, что как часть целого он может добиться того, чего никогда бы не смог в одиночку. Пятая — это сообщество тех, кто воспринимает свой коллектив, как абсолютный эталон и потому не только не восприимчив к улучшению за счёт заимствования успешных практик, но и агрессивно настроен по отношению к тем, кто не входит в его сообщество. Шестая — это разумные осознающие, необходимость развития и принимающие тот факт, что лучшим во всё быть нельзя, а потому и у других есть чему поучиться. Седьмой этап — это попытка интеграции даже того, что разрушает уже имеющееся. Восьмая ступень — это те, кто осознаёт не только постоянную потребность в развитии, но и текущую ограниченность возможностей коллектива, а потому не стремятся осваивать то, что в данный момент не может быть интегрировано. Или если привести аналогию с едой, то это те, кто не станут морить себя и других голодом, но и травиться тем, что не может быть переварено, тоже не будут.
Все категории под нечётными номерами нами забракованы, как неподходящие для набора рекрутов в условиях временного ограничения на нахождение в ТЛ. Да, чётные номера, так же неизбежно в своём развитии пройдут через изменение своего мировоззрения, но сформированная нами среда, в которой они будут находиться, может не только ускорить проживание очередного этапа развития их личности, но и сделать этот процесс максимально безболезненным, как для них самих, так и для коллектива в целом.
Учитывая, что в процессе развития происходит расширение кругозора и мировосприятия, за базовую точку отсчёта мы взяли то, что проходит связующей нитью через все эти категории. А именно отношение к семье.
___________________________________
1) Ара'Тенгванда — внешний алфавит
2) Громболар — кишки великана (если кто не понял, то это ругательство)
3) Гар'Кагх — высший орк
4) Ака'Магош — благослови тебя и твою семью
5) Лок-Регар — готов к приказам
6) Тром-ка — рад встрече
7) Он'Дабу — я повинуюсь
Глава 27
Обидно, аж слов нет.
Сколько народу сейчас вокруг поселений кучкуется? И чем они там заняты? Учатся с палками на диких зверей охотиться? Инженеры, ученые, программисты?
Какая бездарная трата человеческого ресурса!
Многие из них ведь наверняка согласятся пойти под мою руку за кормёжку, гарантии безопасности, и получение перспектив на будущее.
И даже вроде как есть место, где их можно разместить. Без особых удобств, конечно, но уж туалеты-то со шконками я вполне смогу вырастить. Как и охранный периметр, и плодовые деревья, что при моёй подпитке будут регулярно давать урожай. Да и докупить продовольствия не проблема. А потом можно жилищные условия и улучшать потихоньку.
Но загвоздка была в тех, кто будет за всем этим присматривать, в квалифицированном персонале, а точнее в его отсутствии. И пока достаточный по численности штат работников не появится, отличные возможности так и будут проходить мимо меня.
Обидно, досадно, и ни хрена не ладно!
Я уже привык во время размышлений наворачивать круги вокруг Барсика, время от времени отламывая ложноножки с разными фрутовыми вкусами. Запаха идентичного натуральному пока добиться не получилось, но вот вкус, да вкус черники был превосходным.
Итак, раз есть возможность, значит, должен быть и подходящий вариант. Нужно только его найти.
Как всё организовать? Для начала нужно разбить сложную задачу на этапы, так будет проще съесть этого дракона по частям.
Начать всё с оповещения людей, потом организовать их опрос, отбраковку лишнего элемента, транспортировку отобранных, их размещение, с последующим вдумчивым собеседованием, распределением по направлениям, обучением нужным мне навыкам и обязательным контролем их поведения.
Показатель интеллекта больше 60 единиц позволял не только удерживать в голове огромный объём информации, но и упорядочивать её, раскладывать по полочкам, и собирать в более-менее жизнеспособный план.
Однако, я считал, что в таком деле визуализация лишней не будет, поэтому, наскоро записывал в блокнот намеченные шаги, подчеркнув
