Сергей Садов - Кристалл Альвандера. Корабль Альвандера

– Пока они не очень нужны.

– Не знаю. Лучше уж сразу начинать всем экипажем. Ну ладно. Нечего тут мечтать. Поспешим.

На этот раз Эннер со Стархом словно сговорились устроить для нас настоящий ад. Причем все тренировки прошли практически без перерыва. А когда мы, в конце концов, выползли из кабин истребителей, к нам подошел профессор Танаки и радостно сообщил, что теперь начинаются занятия с ним, но на этот раз не теоретические, а практические. После чего велел нам переодеться и отвел на заседание Совета, где обсуждалось текущее положение дел. Во главе виртуального стола сидел Координатор. Остальные места занимали советники. Отдельно располагалась вновь созданная комиссия во главе с Танаки. Они сейчас и делали доклад. Вообще, похоже, что здесь только мы втроем и были реальными. Остальные присутствовали в качестве виртуальных дублей. Едва мы вошли, как все вежливо нам кивнули. Танаки указал нам с Феолой на два кресла и посоветовал внимательно слушать. Если возникнут вопросы, задать их ему. Потом занял свое место.

– Итак, – начал заседание Координатор, обращаясь к Танаки. – Вы собирались делать доклад о текущем положении дел. Прошу.

Танаки поднялся и поклонился.

– Сначала общее положение. На текущий момент закончено переоснащение двадцати пяти процентов предприятий, которые находятся в плане на первом этапе. Остальные либо временно остановлены, либо находятся в активной стадии переоснащения. Закончить это планируется через два месяца. Однако благодаря новым технологиям, появившимся после открытий господина Альвандера, – Танаки кивнул мне, – эти двадцать пять процентов переоборудованных предприятий уже вывели Солнечную по уровню производства на начало прошлого года.

– Четверть работающих??? – изумился один из советников.

– И они работают не на полную мощность, поскольку не хватает работников. Сейчас строятся несколько новых заводов на Венере и на её орбите. Главная же наша проблема – в нехватке квалифицированного персонала. Из–за этого у нас еще будут проблемы, но мы уже занимаемся поиском решений. На действующих заводах откроем курсы по подготовке. Ещё не совсем понятно с производственным циклом. Артур, что там со смежными заводами? – Танаки повернулся к одному из своих сотрудников. Тот поднялся.

– Расчеты уже закончены. В настоящее время смежные производственные комплексы справляются с возросшей нагрузкой, но их мощности не беспредельны. Через два месяца в строй войдут три завода по производству зародышей кристаллов, четыре исследовательских центра по биоэнергетике, три исследовательских лаборатории физики пространства, – Артур кивнул сидевшей рядом с ним Диане Гордон. – Институт физики решено преобразовать в опытный исследовательский центр. И самое главное – охр. В связи с резко возросшими потребностями его не хватает уже сейчас. Строится семь заводов, однако его производство достаточно сложно. На полную мощность они смогут выйти через полгода. Сейчас же мы пытаемся направлять готовый охр только на первоочередные нужды. Производство охра для бытовых нужд сокращено до минимума. Но через полгода мы планируем…

– Может, не надо так спешить? – поинтересовался кто–то. – Ну не за год увеличили бы производство до нужного уровня, а за полтора.

Координатор хмуро глянул на говорившего.

– Об этом надо было говорить, когда обсуждался план на этот год. Сейчас уже поздно дергаться и надо работать с тем, что есть.

Ну и дальше в том же духе. Споры. Данные. Статистика. Пока говорили в общем, было еще понятно и даже интересно следить за тем, как принимаются решения в Совете. Но вот углубились в детали и сразу стало скучно. Советники постоянно с кем–то консультировались, что–то уточняли. Кому–то сообщали уточненные данные. Пошли рассуждения о производительности, о замкнутых и открытых циклах производства.

– Год, полтора! – проворчал Танаки. – И через два года, даже если мы будем придерживаться разработанного плана, у нас будет гигантский перекос в промышленности. И практически без запаса прочности. Нарушь одну цепочку и все производство Солнечной встанет.

Теперь уже Координатор сурово глядел на него. Но Танаки не сдался и взгляд выдержал.

– Я это и раньше говорил. Невозможно за три года настолько увеличить производство без перекосов. Это ведь ненормальная ситуация!

– У вас есть конкретное предложение? – поинтересовался Координатор.

– Да! – Танаки поднялся. – Совет уже потонул в просьбах на разрешение использовать новые открытия. Мы не можем рассмотреть их все! Надо переходить с разрешительной системы на уведомительную. Я понимаю, почему раньше ввели разрешительную. Находясь в изоляции, мы не могли себе позволить опрометчивых шагов. Но сейчас, когда появился шанс выйти за Барьер – нам надо поощрять у людей инициативу, а не сдерживать ее.

– Мы не сдерживаем…

– Да! Не сдерживаете теоретические изыскания. У нас уже столько открытий и наработок, что не хватит и сотни лет, чтобы внедрить их. А все потому, что часть отложена, часть на исследовании. А часть попала под запрет. Мы же не в силах уследить за всем. Надо открыть архивы и позволить свободную инициативу.

– То есть, вы предлагаете вернуться к структуре экономики, существовавшей до изоляции? – поинтересовался кто–то.

– Вернуться к той системе будет невозможно по многим причинам. Но и оставлять старую уже нельзя. Она не дает необходимой отдачи. И я не предлагаю снова все производство отдавать в частные руки. Я говорю о реализации открытий. Но контроль останется. Вот, я привлек экспертов. Они предлагают следующую структуру… – Танаки подошел к столу и вставил в приёмник инфокристалл, откуда уже каждый советник перекачал данные к себе. Мы с Феолой оказались обделенными. На миг воцарилась тишина – все усваивали полученную информацию.

– Это все требует серьезного обсуждения, – наконец вздохнул Координатор. Потом вдруг замолчал и о чем–то задумался. Все терпеливо ждали его решения. Он встал, подошел к карликовым деревьям, росшим вдоль стены. Полюбовался на цветы. – Я предложил выбрать своего преемника потому, – совершенно неожиданно заговорил он на другую тему, – что понимал… я не справлюсь. Вот и сейчас… И раз уж принял решение уйти и передать бразды, то надо идти до конца. Я не считаю ваше предложение правильным, но мешать не буду.

– Координатор… – Танаки встал. – Я…

– Да знаю! Знаю, что хочешь сказать. Про мой опыт и тому подобное. Но бывают ситуации, когда опыт только во вред идет. Сейчас как раз такая. Поэтому я принял решение не вмешиваться в это обсуждение. Как совет решит, так и будет. Все права на руководство данным проектом передаю профессору Танаки. – Он подошел к нему и хлопнул по плечу. – Работай.