Великий Тренер - Victory General
В этот день Зума был совсем другим. Когда он вошел в последние 50 метров пути, его скорость не уменьшилась ни на йоту, он сохранил свою скорость. Он был в процессе прорыва через биологический предел человека!
«Три, два, один…»
В тот момент, когда Зума досчитал до нуля, он промчался мимо финишной черты.
«Побил ли я мировой рекорд?» Зума тут же взглянул на таймер.
43,03 секунды!
Он оказался на 0,15 секунды быстрее мирового рекорда — 43,18 секунды!
«Да! Мне удалось побить мировой рекорд!» Зума взволнованно поднял обе руки вверх. Однако, прежде чем он успел отпраздновать это, он почувствовал, каку него перехватило дыхание. Затем он рухнул на землю.
Чтобы превзойти биологический предел человека, нужно было заплатить цену!
После того как организм человека преодолевает биологический предел, симптомы, которые возникают потом включают одышку, тахикардию и так далее. Некоторые могут даже испытывать дефицит миокарда. Сейчас Зума столкнулся именно с такой ситуацией.
Хорошо, что на каждом олимпийском соревнование присутствуют медики. После оказания первой помощи Зума пришел в норму.
Лос-Анджелес.
На парковке тренировочного центра Дай Ли висел огромный ряд плакатов. Они образовали большую кривую, обращенную к дороге.
На каждом плакате была фотография спортсмена, а в левом верхнем углу -цифры.
Это были спортсмены, завоевавшие золотые медали во время Олимпийских игр, и все они были клиентами Дай Ли.
Только что повесили новый плакат, и на нем была фотография Зумы с золотой медалью в руках. В левом верхнем углу было 50.
Мимо тренировочного центра проехала машина, и водитель увидел гигантский плакат Зумы, а также 50 в левом верхнем углу.
«Я помню, что вчера было 43, а теперь они выиграли 50 золотых олимпийских медалей! Я никогда не думал, что тренировочный центр может произвести столько олимпийских чемпионов. Это уже больше, чем у сборной США!» Сокрушался водитель.
Американские спортсмены по-прежнему составляли большинство клиентов Дай Ли, поэтому многие из 50 золотых медалей были получены американцами. Если не считать повторов и просто сравнить количество золотых медалей, представители США определенно не смогли бы победить тренировочный центр Дай Ли по количеству завоеванных медалей.
После 21-го века только США и Китай имели возможность получить более 50 золотых медалей во время Олимпийских игр. Хотя Россия тоже могла получить золотые медали, спортивный уровень России значительно снизился в последние годы. На летней олимпийской арене, по сравнению с Китаем и США, Россия была более «слабой». События, в которых они были способны выиграть золотые медали, были фиксированы, и они не могли получить 50.
Олимпиада еще не закончилась. Еще предстояло завоевать более сотни золотых медалей. Это означало, что Дай Ли мог выиграть больше 50 золотых медалей!
Когда Олимпийские игры закончились, теперь в общей сложности перед тренировочным центром Дай Ли стояли 85 больших плакатов.
Он завоевал 85 золотых медалей. Это было достижение Дай Ли на этой Олимпиаде. Эти 85 золотых медалей стали результатом тренировок Дай Ли.
По правде говоря, еще во время последних Олимпийских игр, когда Дай Ли вел американскую легкоатлетическую команду к победе, каждый спортсмен и спортсменка узнали, что центр физической подготовки Дай Ли был мирового класса. Именно из-за этого, когда Дай Ли начал сбор на Олимпиаду, так много спортсменов приехали издалека.
Когда появилось 85 золотых медалей, весь спортивный мир пришел в шок!
На одной Олимпиаде он завоевал 85 золотых медалей. Что это значит? Многие люди, вероятно, не понимали этого, потому что на протяжении всей истории ни одна страна не выигрывала 85 золотых медалей.
Только четырем странам удалось завоевать 50 золотых медалей. Среди них были США, которые сделали это дважды, Советский Союз — трижды, а Великобритания и Китай — по одному разу.
Что касается страны, выигравшей 80 золотых медалей на одной Олимпиаде, то это сделали только США и Советский Союз, но только тогда, когда другая сторона не участвовала.
Во время московской Олимпиады 1980 года, когда Советский Союз вторгся в Афганистан, США решили протестовать. В то время Международный олимпийский комитет пригласил 147 стран и регионов, и только 80 из них приняли участие. Это снизило ценность золотых медалей той Олимпиады, и в таких условиях Советскому Союзу удалось завоевать 80 золотых медалей.
После этого во время Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе Советский Союз захотел взять реванш и решил не принимать участие в этой Олимпиаде. В итоге 19 стран не приняли в нем участия. На этой Олимпиаде США завоевали 83 золотые медали.
Эти сверхдержавы имели огромные преимущества, когда они выиграли свои 80 золотых медалей. Когда они обе участвовали в одной и той же Олимпиаде, у них не было возможности получить 80 золотых медалей. Можно было сказать, что 80 превысило предел того, что мировая сверхдержава могла достичь на Олимпийских играх.
Однако тренировочный центр Дай Ли сумел завоевать 85 золотых медалей. Он вышел за пределы сверхдержавы!
Центр физической подготовки достиг максимальных пределов сверхдержавы. Дай Ли наконец-то стал всемирно известным.
Лучший в мире центр физической подготовки!
Номер один!
Все были в этом уверены.
По правде говоря, во время каждой Олимпиады международные тренировочные центры мирового уровня получали на свой счет несколько золотых медалей. Среди всех величайших тренеров мира, кто из них никогда раньше не тренировал олимпийского чемпиона?
В обычных условиях тренировать одного-двух олимпийских золотых медалистов считалось делом мирового класса. Если кто-то был способен произвести пять-шесть олимпийских золотых медалистов, то он определенно был достоин называться легендарным тренером.
По сравнению с Дай Ли этот тренер был ничто. Другие тренеры могли произвести пять или шесть золотых медалистов за всю свою жизнь, в то время как Дай Ли создал 85 золотых медалистов, организовав один тренировочный лагерь для одной Олимпиады. Тренировочный лагерь Дай Ли мог использовать фирменный слоган: «Поставщик олимпийских золотых медалей!»
Самыми разочарованными людьми, должно быть, были серебряные и бронзовые призеры Олимпиады. Если бы они отправились в тренировочный лагерь Дай Ли, то они смогли бы победить.
Олимпиада закончилась, однако у занятого Дай Ли жизнь только начиналась. Из-за невероятного результата этой Олимпиады тренировочный центр Дай Ли принял огромное количество посетителей.
Среди них были специализированные спортивные исследователи, профессиональные тренеры из университетов мирового уровня и суперзвезды. Когда в гости приходил человек с некоторым весом, Дай Ли должен был лично его принять. Большой объем работы по приему гостей вызвал у Дай Ли раздражение.
Не зря говорят, что слава предвещает неприятности людям точно так же, как откорм свиньи. Будь то местный или международный, как только ты станешь знаменитостью, тебя будут ждать неприятности. Если бы какую-нибудь корпорацию показали в новостях CCTV, то после этого последовали бы бесконечные просмотры сайта. Если кого-то назовут образцовым рабочим нации, то в ближайшие несколько лет ему больше не нужно будет ничего делать, потому что он будет слишком занят поездками по стране.
Именно в такой ситуации сейчас находился Дай Ли. Тренировочный лагерь с 85 золотыми медалистами привлек внимание спортсменов со всего мира.
Заявились даже профессиональные спортивные исследовательские центры, которые пришли в надежде работать с Дай Ли.
Конечно, было много посетителей, которые приходили с нечистыми намерениями. Некоторые приходили специально, чтобы показать себя:
например, некоторые неизвестные и малоизвестные тренировочные центры, которые надеялись быть связанными с Дай Ли и повысить свою репутацию.
Некоторые приезжали туда только для того, чтобы быть вовлеченными. Например, крупные голливудские звезды приходили специально, чтобы сфотографироваться с Дай Ли перед тренажером в спортивной одежде. Затем они размещали это в соцсетях, получая лайки от своих подписчиков.
Заглядывали туда и те, кто занимался сбором информации. Для достижения таких выдающихся результатов, безусловно, нужно было иметь какие-то уникальные методы тренировки. Многие люди приходили в качестве посетителей, но, по правде говоря,
