Игорь Фесуненко - БРАЗИЛИЯ, ФУТБОЛ, ТОРСИДА…

Столкнулся я с этим, по приезде в 1967 году в город Сантос, где намеревался взять интервью у Короля футбола для Московского радио. Но, увы, ни в клубе «Сантос», ни в префектуре города, ни на местном стадионе, нигде не смог получить никаких данных, которые помогли бы мне «выйти на Пеле».

И только потому, что одна из принадлежавших «компаньонам» Пепе Гордо и Пеле фирм «Санитариа Сантиста» тоже оказалась на дне пропасти, ее главный бухгалтер, разъяренный скандалом, выдал мне домашний адрес и телефон Короля. Остальное было делом журналистской техники. Я действительно тогда успешно «вышел на него», провел с ним целый вечер на фазенде одного из хозяев «Сантоса» Николау Морана, которая служила тренировочной базой команды. И хорошо помню, с какой горечью Пеле отозвался о первом своем «партнере», об этом неудачном опыте, как мы бы сегодня сказали, «совместного предприятия».

Больше всего его тогда потрясла и расстроила не столько потеря денег, (он верил, что еще успеет заработать в тысячи раз больше, чем потерял с Пепе Гордо, как оно и получилось впоследствии), сколько утрата веры в искренность и честность друзей. Точнее, как мы сейчас бы сказали, «деловых партнеров».

И я не случайно все время апеллирую к нашей терминологии и, следовательно, к нашей многострадальной российской действительности. Бизнес живет по одним и тем же законам во все времена на всех широтах и меридианах. И потому «бизнес-опыт» Пеле может послужить наукой и примером (и, конечно, не только для его соотечественников), как своими космическими взлетами (то, что Пеле был, есть и остается одним из самых успешных бизнесменов ХХ века, не подлежит сомнению), так и анекдотическими и горькими провалами. В своих мемуарах впоследствии он написал: «Я вынес из этой истории твердую решимость не давать никому полномочий на ведение моих дел».

Увы, это свое слово он не сдержал. О чем ему пришлось пожалеть впоследствии. И, что самое поразительное, не раз!

Да, это был очень горький опыт. Лишиться практически всех своих сбережений! И целый год играть «за бесплатно», зная, что каждый матч с твоим участием приносит клубу тысячи долларов…

Со временем, конечно же, раны, нанесенные Пепе Гордо, начали зарубцовываться. И очень многие бразильские фирмы, представлявшие самые разные сферы экономики, торговли, услуг, социальных отношений продолжали обращаться к своему самому знаменитому соотечественнику с предложениями о реализации совместных проектов. Со временем круг их расширялся, к бразильским бизнесменам стали примыкать и крупные зарубежные и международные фирмы. Такие, например, как «Пепси-кола».

Поэтому доходы Короля росли достаточно быстро. Это была, как выяснилось, самая приятная и самая легкая форма бизнеса: ты подписываешь контракт с производителем какого-то товара или услуг (одежда или компьютеры, туризм или банковская фирма, прохладительные напитки или велосипеды, авиакомпании или аренда жилья и т.п. и т.д.), а дальше остается только контролировать поступление средств на твой счет.

Согласно опубликованной в 1971 году журналом «Реалидаде» официальной декларации о доходах Пеле, Король зарабатывал как футболист 63 тысячи крузейро в месяц (около 10 тысяч долларов). Еще 23 тысячи приносили ему премии за победы и выигрыши в футбольных матчах. Не считая 85 тысяч — премии за победу на чемпионате мира 1970 года. А также 25 тысяч крузейро и автомобиля, полученных в качестве личного подарка от президента страны. Рекламные контракты, заключенные с «Дукал», «Шелл» и «Спартой», ежемесячно приносили в копилку Пеле еще 55 тысяч, контракты с более мелкими фирмами — 8, 6 тысяч. В целом его доходы, не считая прибылей по акциям и некоторых случайных, неплановых заработков, достигали в то время трехсот тысяч крузейро в месяц, то есть около 50 тысяч долларов.

Ну, а насчет вложений капитала, тут нужно было отныне и впредь «не складывать яйца в одну корзину», работать одновременно со многими людьми и структурами, получать прибыль из разных источников и вкладывать деньги в различные проекты.

Король начал покупать земельные участки, потом — акции крупных, авторитетных фирм. Объем операций рос. Возникла необходимость в создании какой-то конторы или фирмы, которая взяла бы на себя оперативную суету: переписку, контроль исполнения подписанных контрактов и поступление оговоренных контрактами сумм.

В конце шестидесятых годов у него появился новый помощник Марби Раймундини, затем Пеле пригласил изгнанного картолами из клуба «Сантос» профессора Жулио Мазея. Вместе с ним по приглашению фирмы «Пепси-кола» начал работать над учебным фильмом о футболе, который предназначался детям. Тут следует упомянуть о том, что «детская тема» всегда была для Пеле одной из важнейших. Помню, словно это было вчера, и бережно храню в своем архиве фотографии и звукозапись, сделанные мной 19 ноября 1969 года на «Маракане», когда Король забил свой тысячный гол и обезумевшая от восторга толпа понесла его на руках вокруг поля. Захлебываясь в счастливых рыданиях, Пеле кричал в микрофоны о том, что посвящает этот гол бездомным детишкам, которых так много в стране. И призвал бразильцев подумать о том, как помочь несчастным встретить близящееся Рождество.

В 1974 году Пеле распрощался с футболом и целиком мог посвятить себя бизнесу. Главным распорядителем его дел стал менеджер по имени Жозе Рибейро Роберто Шисто. К тому времени, как сам Король вспоминает в своих мемуарах, «у меня появилась собственность в Сантосе, Сан-Пауло, Рио, Бауру и Трес Корасоес. Я владел магазинами, жилыми домами, землей. Приобрел молочную ферму, у меня было грузовое автотранспортное дело, контора по экспортно-импортным операциям. Даже радиостанция. В общем, одному небу было известно, к чему еще я был причастен».

Как видим, «яйца» действительно раскладывались по множеству корзин. И, увы, одна из них оказалась худой.

В какой-то недобрый час Пеле связался с фирмой «Фиолакс», занимавшейся производством резиновых изделий для автомобильной промышленности. Дело казалось стопроцентно выгодным и тысячепроцентно верным: производство автомобилей в стране росло, как на дрожжах, сразу несколько автозаводов постоянно наращивали производство, а западногерманский автогигант «Фольксваген» именно под Сан-Пауло построил свой крупнейший за пределами Германии филиал.

Все это гарантировало постоянный рост спроса на резину, автопокрышки и другие комплектующие. Доля Пеле в капитале «Фиолакс» была небольшой — всего шесть процентов. Но… видимо бес попутал его в какой-то момент, и, забыв о печальном опыте с Пепе Гордо, обзаведясь этим скромным пакетом, он почему-то подписал гарантийное письмо, которое позволило фирме (еще бы: гарантия самого Короля футбола!) получить весьма крупную банковскую ссуду.

Когда наступил срок погашения, и «Фиолакс» не смог сделать это, банк обратился к поручителю… Тут же выяснилось, что ободренные «дружбой» с Пеле хозяева «Фиолакса», решив, видимо, что соучастие в ее бизнесе Короля покроет любые грехи, грубо нарушили весьма строгое национальное законодательство, касающееся импортных операций. Попросту говоря, попытались уклониться от уплаты высоких таможенных пошлин за купленное за рубежом оборудование. За что на фирму был наложен громадный штраф. А поскольку тот неосмотрительно подписанный гарантийный документ возложил на плечи Пеле ответственность практически за все финансовые операции «Фиолакса», штраф этот тоже лег на его плечи. То-бишь, на кошелек.

Пеле давно расплатился с долгами Пепе Гордо и вообще к этому времени был уже далеко не бедным человеком, но авантюры «Фиолакса» привели к тому, что он оказался перед необходимостью погасить ссуду и штраф на общую сумму более миллиона долларов!

Еще одна цитата из его мемуаров: «У меня было такое же состояние, как и при первом банкротстве! Опять, несмотря на все предостережения и печальный опыт прошлого, я подписал то, чего ни под каким видом не должен был подписывать. Вместо того, чтобы привлечь знающего адвоката, я легкомысленно воспользовался услугами первого подвернувшегося под руку юриста, чтобы поскорее отделаться от этой неприятности. Как и при первом конфузе, я мог бы объявить о неплатежеспособности компании «Фиолакс». Но хотя моя доля и составляла всего шесть процентов, все равно поползли бы слухи о том, что Пеле хитрит, увиливая от уплаты налогов».

В отличие от ситуации, которая сложилась с Пепе Гордо, Пеле теперь мог бы самостоятельно покрыть этот долг. Но для этого пришлось бы продать спешно и потому — за бесценок несколько принадлежащих ему земельных участков. И общий урон составил бы в этом случае по его подсчетам уже около двух миллионов долларов. Кому хочется терять такие деньги?