Газета Завтра Газета - Газета Завтра 954 (8 2012)
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 17:44:04" 21.02.2012 /time
Рассказывают Сергей Бабурин и Константин Бабкин: «В 1996 году победил не Ельцин»
«Прохоров женится»
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 16:52:29" 21.02.2012 /time
ТОВАРИЩ МАУГЛИ. Стихи для бандерлогов — арт-проект Юлии Гусаковой
«Яблоко» Содома…
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 16:31:31" 21.02.2012 /time
ЛГБТ-активисты решили создать свою фракцию в партии «Яблоко»
Заседание Антиоранжевого комитета
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 16:20:30" 21.02.2012 /time
Заседание состоялось 21 февраля
Россия покинула «почетную» десятку кредиторов США
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 15:44:18" 21.02.2012 /time
По итогам года наша страна вышла из десятки крупнейших держателей американского долга
Святотатство в Храме Христа Спасителя
time datetime="datetime" pubdate="2012-02-21 14:18:24" 21.02.2012 /time
Участницы скандальной «группы» Pussy Riot устроили вакханалию в Храме Христа Спасителя
Реклама
Рейтинг слухов
Говорят, что Грузия готовится стать аэродромом США для удара по Ирану
Другие слухи
Реклама
Реклама
Адрес редакции:
119146, Москва, Фрунзенская наб., 18–60
Электронная почта: [email protected]
Телефон: (495) 726-54-83
Технический блог
Электронная почта технического отдела [email protected] .
(function(w, c) { (w[c] = w[c] []).push(function() { try { w.yaCounter11286280 = new Ya.Metrika({id:11286280, enableAll: true, webvisor: true}); } catch(e) { } }); })(window, "yandex_metrika_callbacks");
Русский ОПК — соль соли земли Русский ОПК — соль соли земли Александр Проханов , Дмитрий Рогозин 22.02.2012
26 февраля 2012 года в Международном Выставочном Центре («Крокус-Экспо», г. Красногорск) состоится Съезд Добровольческого движения Общероссийского Народного Фронта в поддержку Армии, Флота и оборонно-промышленного комплекса России. Эта широкая патриотическая коалиция создаётся при поддержке вице-премьера правительства России Дмитрия РОГОЗИНА.
Заместитель председателя правительства РФ, председатель Военно-промышленной комиссии Дмитрий Рогозин и главный редактор газеты «Завтра» Александр Проханов обсуждают ситуацию в оборонном комплексе страны.
Александр Проханов. Дмитрий Олегович, недавно в Брюсселе я наблюдал, в какой Вы мясорубке крутились — в совсем не дружественной среде натовских генералов… Сейчас Вы окунулись в нечто ещё более грозное. Как Вам эта новая гора, которую Вы на свои плечи взвалили?
Дмитрий Рогозин. Я не крутился в мясорубке — я её там крутил. А работу здесь, Александр Андреевич, можно сравнить с миксером: ситуация гораздо более напряжённая, темп совершенно другой, потому что в Брюсселе не мы его задаём — мы там находились при организации. Задача российской военной дипломатии состоит в том, чтобы предвидеть развитие ситуации и работать на опережение. И конечно, невозможно сравнить те темпы с темпом работы по восстановлению возможностей нашего оборонно-промышленного комплекса, чтобы он смог освоить огромные вложения, направляемые сейчас на реализацию государственного оборонного заказа. Мы пытаемся решить две задачи одновременно, и каждая из них — колоссальна. Первая — «привести в чувство» предприятия после той комы, в которой они пребывали последние два десятилетия, чтобы они были готовы к стабильному производству, а не просто к изготовлению либо чего-то на коленке, либо разовых образцов на экспорт.
Вторая — это без раскачки, немедленно начинать процесс по выполнению оборонзаказа, потому что армия, флот не могут ждать: уровень современной техники и вооружения в войсках недопустимо низок.
А.П. Вы посмотрели на явление по имени ОПК. Можно ли сказать, что ОПК сохранилось? Потому что начиная с 90-х годов всё это время речь шла о том, что он разгромлен, от него ничего не осталось, по существу, уничтожена вся технологическая, научная, рабочая индустриальная база. Что сейчас представляет собой эта отрасль?
Д. Р. Произошло то, что должно было произойти в условиях разрушения государства — СССР — и появления власти, которая вела компрадорскую предательскую линию по отношению к национальным интересам. Наши оборонные предприятия, которые не имели конверсионных производств, не дублировали производство гражданской продукцией, в один момент перестали получать заказы, прекратилось их финансирование, и они пережили шок. И только те заводы, которые были сориентированы на производство элементов стратегических ядерных сил (поскольку это те самые «священные коровы» бюджета, которые режутся в последнюю очередь), выжили.
И вторая часть предприятий — это экспортно ориентированные. Либо те, что оперативно сориентировались на экспорт и выжили за счёт продажи за рубеж отдельных производимых ими образцов. Ещё сохранились предприятия, которые перестали производить оружие и стали выпускать чайники, утюги… Но они перестали быть оборонными.
Ущерб был нанесён колоссальный, он был причинён и фундаментальной науке, потому что она была не востребована, статус учёного в обществе стал очень низким. Я недавно вернулся из Новосибирска, где в Академгородке встречался с представителями выдающихся научных школ, они только сейчас стали восстанавливать свои потенциальные возможности. И благодаря чему? Это парадокс, конечно, но факт: в лабораториях, где ранее проводились научно-исследовательские работы, а также фундаментальные и поисковые исследования, стали создавать маленькие производства — этакие свечные заводики.
Например, работающие по лазерной тематике организуют небольшое предприятие, которое занимается лазерной обработкой металла. Продукция востребована на рынке, и за счёт этого они живут, продолжая свои научно-исследовательские работы. Это демонстрация того, что и академик, теоретик, загнанный в угол, если он патриот своей научной школы, найдёт возможность выжить и спасти её. Конечно, само по себе то, что подобная ситуация сложилась, вызывает сожаление. Но подобные примеры свидетельствуют, что многое сохранилось, в том числе благодаря подобного рода удали и уникальной способности к выживанию русского человека даже в нечеловеческих условиях, в которых оказались наша наука, наше образование и производство.
После того, как по указу президента и решения председателя правительства я возглавил большой блок оборонно-промышленных предприятий и Росатома, Роскосмоса, моя группа и наша Военно-промышленная комиссия работают по чёткому алгоритму. Мы не спонтанно мечемся по России, встречаясь с производственниками, с кем-то ещё, а действуем по определённому плану.
Например, встречаемся с представителями фундаментальной науки. Я уже упоминал о Новосибирске, где мы приняли участие в заседании президиума Сибирского отделения Российской Академии наук, также в ближайшее время планируем посетить в Москве «главный штаб» нашей РАН.
Провели совещание с ректорами ведущих технических вузов: это поставщики кадров для «оборонки». Выясняем, чем им помочь и как связать технические вузы единой системой, которая могла бы готовить специалистов для ОПК. Схема уже выработана: мы составим треугольник, где первый угол — это студент, который сможет с первого курса приобщаться к исследовательским и поисковым работам. Второй угол — это сам вуз, заинтересованный в том, чтобы через интеграцию своих учащихся в будущее производство приобретать всё необходимое для формирования современной учебной базы. И третий — это не предприятия даже, а интегрированная структура. Например, Объединённая авиастроительная корпорации или Объединённая судостроительная корпорация, то есть, та структура, где есть реальные средства, деньги, которая обладает промышленной производственной базой и заинтересована в том, чтобы наладить систему подготовки специалистов для себя.
Что касается профессионально-технических кадров, то мы рекомендуем создавать профтехучилища и учебные центры непосредственно при предприятиях. В Новосибирске мы убедились в том, что такая схема работает. Как только появились заказы для Новосибирского авиационного производственного объединения имени В.П. Чкалова на производство суперджетов, а также бомбардировщиков Су-34, появилась и возможность модернизации производства, а также обучения нового персонала, создания рабочих мест. На одном только новосибирском авиазаводе появилось 800 вакансий. Пришла молодёжь, и средний возраст рабочих предприятия рухнул с 48–49 лет до 41 года за счёт притока новых кадров.
Тут же, при авиационном заводе, сформирован техникум, где грамотные специалисты обучают выпускников школ, те занимаются на компьютерной технике, изучают ЧПУ, станки с электронной системой управления — самые современные, на которых работают и на Эйрбасе, и в компании Боинг, и завод получает квалифицированные кадры. То есть, нужны ПТУ при предприятии, где лучше знают, какие кадры им необходимы, чтобы не валом их производить, а целенаправленно взращивать специалистов тех профессий, в которых имеется потребность. А когда есть стабильные заказы и формируется стабильное производство, то возникает план, понимание этого плана, понимание перспективы: сколько специалистов нужно на следующий год, через три года, через пять лет. Возникают социальные пакеты для специалистов, решения, как привлекать молодёжь: через ипотеку, через заработную плату, которая должна быть выше, чем в среднем по региону, и так далее.
