Данилин П. Поляков Д. - «Враги Путина»
Растущее влияние самого Гусинского и маленькая, но очень опасная и дееспособная армия в его единоличном подчинении вызывали понятную тревогу В результате – в начале декабря 1994 года у московской мэрии людьми начальника президентской службы безопасности Александра Коржакова была проведена операция, вошедшая в российскую историю под названием «Мордой в снег»
Охранники Гусинского, привыкшие достаточно вольно вести себя при исполнении обязанностей и помимо них, были из субъектов процесса превращены в объектов Гусинский воспринял это болезненно и задействовал все доступные ему средства нападения
3 декабря 1994 года в Пресненской межрайонной прокуратуре города Москвы по заявлению Гусинского было возбуждено уголовное дело по статье «превышение власти или служебных полномочий», которая предполагает наказание в виде лишения свободы сроком до десяти лет, «если оно сопровождалось насилием, применением оружия или мучительными и оскорбляющими личное достоинство потерпевшего действиями» Именно на такие действия сотрудников спецслужб указывалось в заявлении руководителя группы «Мост».[326]
В контролируемых «Мостом» СМИ прокатилась волна умело срежиссированных обличительных публикаций, в которых «люди Коржакова» играли роль тиранов-беспредельщиков Спектакль прошел по всей России с оглушительным успехом
Основное блюдо: Медиаимператор
«Сейчас он контролирует половину отечественного кинопроизводства, обладает правами на самые популярные и продаваемые видеофильмы, строит самый большой в Москве кинокомплекс В отличие от классического стиля поведения олигархов, ворующих с помощью коррумпированных чиновников народные деньги из бюджета, ему вы отдаете свои кровные абсолютно добровольно: покупая кассету с “Матрицей” или “Сиротой казанской”, оттягиваясь с пивом за матчем “Ювентус” – “Милан” на “НТВ+Футбол”, ночами читая новый бестселлер Бориса Акунина или разглядывая самый тиражный из вновь возникших еженедельников – телегид “Семь Дней” Все эти действительно востребованные массовым потребителем продукты производят компании, входящие в возглавляемый Владимиром Гусинским холдинг “Медиа-Мост”», – писала весной 2000 года «Компания» в статье «Аполитичный Гусинский»[327]
Действительно, к началу 2000 года разнообразные медиа, подконтрольные Гусинскому, составляют целую империю Вот как описывало впоследствии ее составляющие «Радио Свобода», называя день официального создания «Медиа-Моста», 27 января 1997 года, историческим событием – днем создания в России первой частной информационной империи – империи Гусинского, в которой ему лично принадлежало более 70 % акций:
«МЕДИА-МОСТ»:
ТВ
НТВ-холдинг — управляющая компания, контрольный пакет акций каждой организации, входящей в НТВ-холдинг, принадлежит холдингу «Медиа-Мост»
НТВ — единственная частная общенациональная телекомпания, которая по указу президента страны имеет статус «общероссийской».
НТВ Интернешнл – дочерняя компания, создана с целью вещания НТВ за рубежом
НТВ+ – спутниковая телекомпания
НТВ-кино – занимается закупками кино для всех телекомпаний холдинга
НТВ-профит – продюсерская и киновидеопроизводящая компания
НТВ-дизайн – занимается оформлением программ всех телекомпаний холдинга
ТНТ-телесеть – региональный телевизионный проект НТВ
Бонум 1 – оператор спутникового вещания
РАДИО
Эхо Москвы
БУМАЖНАЯ ПРЕССА
Издательский Дом «7 Дней» – «Медиа-Мост» полностью контролирует издательский дом и определяет информационную политику его изданий
Сегодня
7 дней
Итоги
Караван
Общая газета – в прошлом предоставлялись субсидии
Новая газета – в прошлом предоставлялись субсидии.
Смена – в прошлом предоставлял субсидии этой ежедневной газете в Петербурге
Сегодня количество зрителей НТВ уже перевалило за 100 миллионов. Абонентами «НТВ+» стали около 100 тысяч семей в Москве, Петербурге, Екатеринбурге и других крупных городах России[328]
Империя Гусинского складывалась стремительно – в 1993-м родилось НТВ. В 1994-м Гусинский восстановил забытый бренд – появился телевизионный еженедельник с семидесятилетней историей «Семь дней», который дал название издательскому холдингу. В 1995-м «Мост» приобрел контрольный пакет акций популярной столичной радиостанции «Эхо Москвы». В конце 1996 года, после успешно проведенной президентской кампании, в которой участвовали и СМИ Гусинского, телекомпания НТВ получила в свое полное распоряжение «четвертую кнопку» – это был единственный полностью частный телеканал, вещающий на всю страну
Особо стоит сказать о проекте ТНТ—телесеть Оригинальное вещание было начато с января 1998 года Официальная стоимость проекта составляла 100 миллионов долларов В партнерские отношения с ТНТ на начало 1998 года вошли более 70 негосударственных станций в крупнейших городах России (Екатеринбург, Новосибирск, Томск, Красноярск и др.) Среди станций были компании, в которых контрольный пакет акций принадлежал холдингу «Медиа-Мост» (например, питерский 11 канал «Русское видео») После присоединения к столичной сети 35-го дециметрового канала потенциальная аудитория ТНТ достигла 30 миллионов человек по данным на начало 1998 года, к концу года количество станций планировалась увеличить более чем вдвое.
В конце января 1998 года кинокомпании, входящие в состав «НТВ-холдинга» («НТВ-профит» и «НТВ-кино»), заявили о запуске «Медиа-Мостом» программы реконструкции отечественных кинотеатров и возрождения системы кинопроката в России стоимостью 120 миллионов долларов «НТВ-холдинг» внедрял программу запуска собственных спутников для расширения вещания и перехода на цифру
Гусинский стремительно завоевывал и поглощал все новые и новые сегменты. В конце 1999 года компания «Мемонет» открывает множество сайтов: информационных, развлекательных, профессиональных и рекламных. С помощью запущенного ранее спутника «Бонум 1», транслировавшего сигналы НТВ+, компания «НТВ-Интернет» обеспечивает пользователей скоростным доступом во Всемирную паутину. «Мост-банк» используется как инфраструктура для электронной коммерции и другого бизнеса в Интернете.
Одновременно «Мост» активно скупает самые разные проекты, имеющие отношение к медиа. В числе таких покупок – один из крупнейших дистрибьюторов видеофильмов, радиостанция «Радио Деловая волна» и «Спорт-FM», несколько популярных сайтов в Интернете, в частности «Анекдот. ру», издательство «Захаров». Плюс к этому ходили слухи, что ведутся переговоры о покупке газеты «Советский спорт» и издательства «Вагриус» Это было похоже на настоящую экспансию Щупальца расползались все дальше и дальше
Быстро осознавший преимущества информационного бизнеса, Гусинский сознательно делает это направление основным для себя – с момента официального появления «Медиа-Моста» он покидает банк и становится президентом медиа-холдинга Внутри империи Гусинского проводится жесткая единая информационная политика. Несмотря на разнонаправленность его ресурсов, разные тематические и жанровые направления деятельности, все подчинено единому центру и единой задаче
Десерт: «Наезд по полной программе»
«Я не фанат телевидения, – говорил Гусинский по поводу своей империи. – Я фанат зарабатывания денег».[329] Оказалось, что при помощи телевидения деньги зарабатываются с гораздо большим КПД. Однако Гусинский зарабатывал деньги с помощью телевидения, а вернее скоординированных действий всего медиахолдинга, достаточно оригинальным для ТВ способом. Позднее его деятельность назовут «информационным рэкетом». Войдя во вкус «четвертой власти», Гусинский быстро начал использовать свой медиахолдинг, и в первую очередь НТВ, как инструмент политического давления на тех людей, компании или целые партии, которые по каким-либо причинам не устраивали влиятельного олигарха.
Обозреватель ОРТ Михаил Леонтьев, когда-то один из инициаторов создания газеты «Сегодня», давно ушедший из «гусиных перьев», определил технологию Гусинского следующим образом: «Суть бизнеса Гусинского: или плати, или – “наезд по полной программе” Именно поэтому “Газпром” – Вяхирев – давал огромные кредиты и гарантии Это было платой за “крышу”, информационную, самую лучшую, самую мощную, как тогда считалось, “крышу” в России “Медиа-Мост” “крышевал” Кремль, “крышевал” политических и бизнес-клиентов и наезжал на противников»[330]
