Майкл Мур - Где моя страна, чувак? Америка, которую мы потеряли
На самом деле эта дружба является улицей с двусторонним движением. В апреле 2000 года во время избирательной кампании Буш прервал важную поездку, чтобы вернуться в Хьюстон и увидеть, как Лей сделает первую подачу за бейсбольную команду «Астрос», когда та открывала сезон на новом стадионе «Энрон». И кто после этого будет говорить, что мужчины не бывают сентиментальными?
Став президентом, Буш пригласил Лея приехать в Вашингтон для личной беседы с теми, кому предстояло работать в президентской администрации на высокопоставленных постах в министерстве энергетики, в том самом ведомстве, которое осуществляло контроль за деятельностью «Энрона».
Харви Питт, на тот момент председатель комитета по ценным бумагам и фондовой бирже, в свое время был поверенным главного бухгалтера «Энрона» Артура Андерсена. Лей и команда Андерсена потрудились над тем, чтобы аудиторские фирмы оказались выведены из-под действия многочисленных правил и ограничений и не привлекались к ответственности за «двойную бухгалтерию» — что очень пригодилось впоследствии.
Все остальное время в Вашингтоне Лей провел со своим давним приятелем вице-президентом Диком Чейни. Эта парочка составила особый отряд, которому предстояло наметить новую «энергетическую политику» страны, политику, способную повлиять буквально на все деловые начинания «Энрона». В течение этого времени Чейни со своими помощниками по крайней мере шесть раз встречался с руководством «Энрона». Однако содержание этих встреч никому не известно, поскольку Чейни отказался предать гласности отчеты о них. Между тем деляги из «Энрона» вынашивали планы использования энергетического кризиса в Калифорнии, намереваясь положить себе в карман еще несколько миллионов долларов.
Как вам это нравится? Возможно, за всей военной шумихой, отвлекшей внимание от «Энрона», вы забыли про один из величайших скандалов в деловой жизни Соединенных Штатов. Главным виновником которого был «ближайший» друг президента. Не сомневаюсь, Буш каждый вечер перед сном благодарит Бога, ибо благодаря «войне с терроризмом», событиям 11 сентября, Афганистану, Ираку и «оси зла» упоминания о компании «Энрон» исчезли из выпусков новостей и соответственно стерлись из памяти американской общественности, которой вскоре снова предстоит идти к избирательным урнам. Этот скандал должен был бы привести к импичменту Буша и его уходу из Белого дома в самом начале срока. Однако судьбе почему-то угодно постоянно вступаться за Буша, давая ему возможность избежать ответственности за совершенное. Как я уже подчеркивал раньше, трижды нарвавшись на крупные неприятности с законом и не проведя ни одной ночи за решеткой, человек становится уверенным в том, что родился под счастливой звездой. Для таких людей, как Буш, это не проходит бесследно.
Но лично я не собираюсь забывать о скандале, связанном с «Энроном», и, надеюсь, вы тоже будете помнить о нем. Это событие выходит за рамки простого экономического преступления, превращаясь в хорошо срежиссированный план разрушения нашей экономики и пропихивания на государственные посты политических бездарей, которые защищали бы финансовых воротил от любых неприятностей.
В счастливые для «Энрона» времена дела компании шли хорошо, очень хорошо. Лей и другие высокопоставленные боссы назначали себе огромные оклады, щедро списывали любые суммы на накладные расходы. Беззаботная жизнь в «Энроне» позволяла им делать крупные пожертвования политикам обеих основных партий — и эти политики, в свою очередь, заботились о том, чтобы климат финансового регулирования оставался очень-очень благоприятным для «Энрона». Согласно данным Центра ответственной политики, компания «Энрон» начиная с 1989 года выделила республиканской и демократической партиям почти 6 миллионов долларов, причем 74 процента этих пожертвований досталось республиканцам. Это означало, что, когда в начале 2002 года конгресс начал расследование деятельности «Энрона», оказалось, что из 248 членов следственных комиссий палаты представителей и сената 212 человек во время избирательных кампаний пользовались взносами со стороны «Энрона» и его нечистоплотного бухгалтера Артура Андерсена.
Даже сотрудники низшего звена «Энрона» считали, что их дела идут как нельзя лучше: пенсионные деньги были вложены в акции компании, которые росли, росли и росли...
Правда, феноменальный успех «Энрона» оказался мимолетным... и к тому же основанным на махинациях. Высокие прибыли компания «Энрон» получала в значительной степени за счет создания вложенных товариществ. Финансовая отчетность велась очень сомнительными (и, возможно, преступными) методами. Неясно, станет ли правда когда-нибудь известна в полном объеме, поскольку все важные документы были уничтожены до того, как с ними ознакомились члены следственных комиссий.
Осенью 2001 года финансовая пирамида, которой, по сути дела, и являлся «Энрон», рухнула. И в то время, когда вся страна приходила в себя от шока после 11 сентября, руководство «Энрона» лихорадочно заметало следы, сбрасывая акции и уничтожая документацию.
Общенациональная беда не помешала главарям «Энрона» обратиться к своим дружкам из администрации Буша. Они связывались с министром торговли Доном Ивенсом и тогдашним министром финансов Полом О’Нейллом, пытаясь выбить из них помощь для компании, находившейся на грани краха.
Ивенс и О’Нейлл заявили, будто никак не отреагировали на признание руководства «Энрона» в том, что компания, по сути дела, выстроила финансовую пирамиду и находится на грани банкротства. Президентская администрация с гордостью сослалась на эти заявления как на доказательство того, что компании, которая активнее всего поддержала Буша в ходе избирательной кампании, не было предоставлено никаких особых привилегий.
Она режет, она измельчает
Вы руководитель компании, которому вскоре, возможно, понадобится уничтожить кое-какую документацию, чтобы избежать необходимости в течение следующих десяти лет питаться тюремной баландой? В таком случае я в знак особого расположения советую вам потратить деньги на одну из этих мощных красавиц машин, работающих в промышленных масштабах, и помахать ручкой всем обличающим вас документам:
Destroyit Crosscut 5009
Приемник измельченной бумаги с двумя секциями емкостью по 52 галлона, ленточный податчик, способен уничтожить до 500 листов за один раз. Выход — 7000 фунтов измельченной бумаги в час.
Цена: 26 999 долларов.
Заказ через Интернет: http://www.destroyit-shredders.com
Ameri-Shred Corp AMS 10000
Скорость уничтожения до 176 листов бумаги в минуту, выход — 10 000 фунтов измельченной бумаги в час. Способен уничтожить до 1100 листов за одни раз. Также измельчает искусственную пленку, микрофильмы, папки, скоросшиватели и скрепки.
Цена: 88 066 долларов.
Заказ через Интернет: http://machineninner.com/ Indiistrial-Paper-Shreddcrs-Strip-Cut-2502000-Shcct/Ameri-Sbrcd-Corp-AMS-10000.html
Совершенно верно — Буш гордится тем, что не делал абсолютно ничего в то время, когда «Энрон» нагло обманывала миллионы американцев. И эта стрижка кулонов стала возможной в значительной степени благодаря готовности администрации Буша прощать «Энрону» любые бесчинства.
Когда Джордж У. Буш был наконец вынужден предстать перед прессой, он попытался дистанцироваться от своего старого друга и переспросил: «Кто такой этот Кен?» Буш объяснил, что его добрый приятель вовсе ему не добрый приятель, а просто какой-то бизнесмен из Техаса. «Он [«Малыш Кенни»] на выборах 1994 года [губернаторских выборах в штате Техас] поддерживал мою соперницу Энн Ричардс!» — с негодованием заявил журналистам Буш. (В действительности во время этой избирательной кампании Лей пожертвовал самому Бушу почти в четыре раза больше денег.)
Когда в декабре 2001 года «Энрон» официально объявила о своем банкротстве, ученые мужи с Уолл-стрит и держатели акций по всей стране были ошарашены.
Однако понятие «банкротство» для высшего руководства «Энрона» имеет другое значение, чем для нас. Отчет о банкротстве компании за 2001 год показывает, что 144 члена высшего руководящего состава получили в качестве компенсации 310 миллионов долларов и еще 435 миллионов долларов в акциях. То есть в среднем на долю каждого пришлось по 2 миллиона долларов компенсационных выплат и еще 3 миллиона долларов в акциях.
А пока большие шишки подсчитывали свои миллионы, тысячи сотрудников «Энрона» лишились рабочих мест и почти всех сбережений. Компания развернула для своих сотрудников три накопительных плана, и на момент банкротства членами этих планов были больше 20 000 человек.
Шестьдесят процентов средств держалось в акциях «Энрона». После того как стоимость акций упала с 90 долларов на пике в августе 2000 года до нескольких центов, сотрудники, вложившие деньги в эти накопительные планы, потеряли практически все. Общие убытки составили больше одного миллиарда долларов.
