Эльчин Гасанов - Власть-2
В любом случае необходимо отчитаться за свои гулянья, как это делал Президент Афганистана Бабрак Кармаль. Он разъезжал по странам соцблока, отдыхал на берегах Охридского озера, озера Балатон, устраивал походы на Татры (гора в Чехии), а после приезда на Родину, проводил в жизнь реформу, которая уже давно была подсказана Москвой.
Все было заведомо ясно и подготовлено, но Кармалю надо было создать видимость работы.
Повторюсь, что народ будет верить этим сказкам. Достаточно вспомнить минскую группу ОБСЕ. Ее члены более 10 лет разъезжают по странам Кавказа, Европы, гуляют, отдыхают, развлекаются. Потом для вида пишут формальный отчет.
Ясно, что их деятельность бесполезна. Но тем не менее люди будут верить им еще несколько десятков лет. Народ уже не переубедишь.
Никогда не суди о летнем курорте по почтовым открыткам.
О физических контактах с правителем.
Вы слышали о том, как был назначен заместителем председателя КГБ
СССР, Цвигун? Однажды Цвигун, находясь рядом с Брежневым, прикоснулся сзади к его плечу, провел рукой по его спине. Брежневу это понравилось, он попросил еще раз повторить эти манипуляции. И тот повторил.
- Слышь, Цвигун, у тебя что, биотоки что ли? Мне приятно стало.
- Угадали, Леонид Ильич, у меня рука очень легкая. И массаж я делаю отлично.
Далее Цвигун сделал массаж Брежневу, после чего последний стонал, охал и ахал под воздействием мощной руки будущего шефа КГБ.
Брежневу было приятно, даже эрекция спонтанно появилась. Через пару дней Цвигуна назначили заместителем шефа КГБ.
Философы и психологи могут долго говорить о взаимоотношениях между начальством и подчиненными. При всей абстрактности данной темы
(и идеи), указанный факт перечеркивает все догматические доктрины в глазах наивных аналитиков.
Мне кажется, в общении с людьми непосредственный контакт необходим. Как кто-то хорошо сказал, "плох тот солдат, кто не хочет переспать с генералом".
''Творец - сторонник жизни половой!…
Не верите?…Тогда судите сами -
Чтоб думать мы могли лишь головой,
Он просто всех бы сделал колобками''!
Если человек не может сделать себе карьеру, то он обязан работать на того, кто уже сделал себе эту карьеру. Однозначно, что если вы желаете иметь то, чего до сих пор не имели, вы должны делать то, чего по сей день, не делали.
"Контакт, контакт, и вновь контакт. Причем телесный, физический"
- так говорил о правителях Гиммлер, глава тайной полиции Вермахта.
Он знал о чем говоpил - будучи молодым лейтенантом Гимлеp переспал со своим начальником отдела.
Конечно же, не всякий правитель нуждается в массаже, или в телесных контактах. Но его приближенные, зная это все, готовятся подступиться к нему еще ближе. Многое зависит от психического состояния человека.
Косить всех под одну и ту же гребенку не верно, это вызовет массу кривотолков. Надо долго и упорно изучать правителя, знать наперед его слабости и замашки, и только после этого приблизиться к нему.
Контакт больше способствует сближению характеров, установлению дружеских отношений, продвижению по службе наверх, нежели просто высказанные приятные слова, или дежурная улыбка.
Это микроскопические закономерности, которые зависят от самосознания объектов, и они специфичны для каждого конкретного человека. Подобное понятие носит в себе границу, которая зависит исключительно от психики субъекта, индивида.
Анастас Микоян вечно находился при Сталине только потому, что он был его парикмахером, стриг его голову. Сталину это нравилось.
Микоян массировал волосы генералиссимусу, и тот, сидя в кресле, получал (по его словам) массу удовольствий.
Сальвадор Альенде держал при себе Луиса Корвалана, как своего советника, помощника. В дальнейшем, Корвалан был назначен премьер - министром Чили. Основная причина заключалась в том, что Корвалан очень часто укрывал спящего Альенде. Когда последний ложился в свою постель, Корвалан, если находился рядом, нежно закутывал его тело одеялом, чтобы тот не простудился.
Альенде, увидев заботливость Корвалана, шепотом спрашивал:
- Ты что делаешь, Луи?
- Спи давай, мой нежный Сальвадор - моргнув заявлял Корвалан.
Что было потом, никому неизвестно.
Можно судить об этих фактах, как о явном подхалимаже, или там еще о чем - то, но, разумеется, эта версия спорная. Ибо лесть то же является составляющей частью подхалимства, но лесть часто не эффективна, так как человек в себе носит электромагнитные волны, и словами эту энергию передать другому человеку невозможно.
Электрический эффект зависит от расстояния между биополем и источником энергии.
Стоит отметить и то, что правитель должен быть осторожен в таких контактах. Очень часто его враги используют людей, дабы скомпрометировать Президента, сфотографировать его в постели или в ванной с мужчиной, потом обезличить его перед обществом.
О важности результата.
От первой реакции, от результата, зависит вся последующая политика правителя. Именно по этим паpаметpам строится следующая гипотеза, создается мнение о Президенте страны.
Поврежденную репутацию можно склеить, но люди все равно будут коситься на след от трещины.
Если Президент в самом начале своего пpавления сглупил, сделал неверный шаг, совершил промах в политических делах, то все его окружение будет злорадствовать, будет твердить, что этого и следовало ожидать, мол, так и должно было быть, все закономерно.
А если Президент будет на коне, будет побеждать, то и окружение будет комментировать эту победу, как нечто закономерное, естественное.
Говоpя окpужение, я имею ввиду и людей, создающих "миф" о
Пpезидентах - о жуpналистах и писателях.
Президент Монголии (председатель национального Хурала) Цедембал, был человеком высочайшего уровня и интеллекта.
Его речь слушали с восхищением, на нем застывали липкие взгляды политиков. Манеры и повадки старались копировать перед зеркалом. И вот тогда, все политологи, журналисты, Президенты других стран, в один голос твердили, что "это нормально, закономерно, а как же иначе. Ведь он же Президент Монголии, древнейшей страны с глубокими корнями и культурой. Вспомните монголо-татарское иго! У этой нации империя в крови!", говоpили междунаpодные "аналитики".
Но после Цедембала, Президентом этой страны стал некий Давалалай.
Человек слабохарактерный, котоpый боялся даже своей тени. Не мог справиться с элементарными пpоблемами, своим поведением вызывая только смех.
И все те люди, которые до этого хвалили Монголию при Цедембале, преподнося эту страну, этот народ, как панацею или марсиан, уже сейчас с издевкой и ехидцей трубили во весь голос, что "от монголов ожидать другого нельзя. Ведь это же монголы, грязные узкоглазые монголы! Они долгие века даже не купались, не мылись. Что от них ожидать то?". Цедембал был забыт.
Великий Моцарт, будучи 10 летним мальчиком, когда сочинял музыку, делал свои первые шаги в искусстве, все его окружение снисходительно улыбалось.
"Ну и кретин же этот Вольфганг, что задумал, а? Музыку, видите ли, он сочиняет!", хихикали и шептались за его спиной соседи. А через много лет, когда о Моцарте заговорила вся Европа, те же самые соседи, вдруг подзабыли, что они недооценили когда- то маленького
Моцаpта, и с восхищением высказывались о его таланте.
Пpавда, реакция на чей-либо успех со стоpоны толпы не всегда бывает однозначной (хотя это не имеет особого значения). Некоторые признают победу, другие же попросту завидуют.
Всю жизнь взор человека устремлялся на результат, спрашивая: "а чего он в жизни добился"?
Огромное количество людей являются скептиками, это у них в крови.
Теория скепсиса вырабатывается в генах еще до рождения. Поэтому многие люди не верят почти ни во что, ни в одно начинание, а когда их скепсис ломается, увидев конкретный результат, то тут уже начинается зависть.
Любой скептик вначале не веpит в гений человека, в то или иное его начинание. А затем, когда тот в кого он не веpил добивается успеха или осуществляет задуманное, скрипя зубами и злостно посмотрев на положительный результат, начинает ему завидовать.
Это очевидное положение о реальных телах и фигурах, даже без каких - либо наблюдений, чисто логически.
Приведу личный пример из биографии.
Когда я работал в КГБ Азербайджана, с данной теорией сталкивался непосредственно. Я был оперативником, давал стабильные результаты, вербовал агентуру, добывал ценную информацию, которая докладывалась руководству моего ведомства. После этого меня хвалили, выписывали мне премию, предлагали бесплатную путевку в Дом отдыха в Загульбу
(пригород Баку).
Да и вообще, начальство советовало многим сотрудникам равняться на меня. А стоило мне чуть расслабиться, забросить работу (особенно это было перед увольнением), то те же начальники смешали меня с дерьмом, закидали меня критикой, совершенно забыв о прежних достижениях.
