Максим Калашников - Цунами 2010-х годов
Нам известны русские создатели отличных организационных технологий. Больших и малых. Все они способны кардинально улучшить управление страной. Заменить десять чиновников одним-двумя. Выявить воров и чиновников-«тормозов», указать на самых бездарных, ленивых и некомпетентных. Обнаружить «дырки», где теряются деньги. У них есть одна беда: в РФ этот «оргтех» никто не собирается применять.
Оргтехнологии – тема на отдельную книгу. Здесь мы вынуждены быть краткими. Есть, например, системы сетевого и программно-целевого управления на государственном уровне, о коих мы писали в «Третьем проекте. Спецназе Всевышнего» («СКАЛАР-Спутник» и другие). Есть «Компас» Водянова, годный для применения хоть на государственном уровне, хоть в масштабе отдельного предприятия. Есть система «Малюта» (названная по имени Скуратова, главы госбезопасности-опричнины при Иване Грозном) – та позволяет стопроцентно выявлять воровство менеджеров внутри фирмы (или министерства). Есть система анализа для принятия решений «АНИР», что создана специалистами НИИ инфосистем Первого главного управления КГБ СССР. Ее применение на одном из крупных предприятий по производству никеля дало обнадеживающие результаты: издержки на снабжение огромного комбината снизились на 40 процентов. Однако дальше никто не пошел: новая система не вписывалась в «тайные войны» внутри управленческого аппарата компании. Есть системы визуализации информации (виртуальной реальности) русской компании «Симтек», что позволяют резко улучшить восприятие тех, кто работает в ситуационных и управленческих центрах. Мы знаем людей, которые все это делают и кое-где ухитряются применить их. С громадным трудом, ибо все эти системы новой эры противоречат интересам самосохранения воровской и безответственной бюрократии РФ.
Образно говоря, мы, как люди Новой Реальности, могли бы применить все это для управления страной и крупными корпорациями. Перед нами – некая «кибернетика» для нового Сталина, совмещенного с Дэн Сяопином, Ли Куанъю, Рузвельтом и другими. Мы знаем завет Ли Куанъю: первая сотня руководителей страны должна быть освобождена от корыстных устремлений, получить все необходимое для работы и ежедневно трудиться на благо Родины. Мы знаем, как отобрать такую «первую сотню». А уж она заставит остальную власть работать, как надо, и личный пример подавая, и беспощадно расправляясь с ворами.
Все это можно было запустить еще позавчера, на технике тех времен. Чего уж говорить о днях текущих? Организационные и психотехнологические системы такого рода обладают многими полезными свойствами для наведения в России порядка. Смотрите: они выявляют тех руководителей, что не умеют работать, тормозят те или иные проекты и воруют отпущенные деньги? Да, выявляют. Причем даже визуально – в системах с виртуальной реальностью. Значит, гнать с должности и брать под арест можно не по чьему-то там произволу, не по всяким там доносам, а благодаря объективной картине. Скрещение организационных и психических технологий – это вообще чудо-оружие.
Как это может выглядеть в жизни нынешней РФ, превращаемой в Россию? Давайте попробуем это представить.
Итак, мы с вами – это Правитель. Государство по решению некоего высшего совета отпустило на разработку боевого самолета шестого поколения, к примеру, 100 миллиардов рублей. Прекрасно: назначен головной исполнитель (КБ «Сухого», например), у него – субподрядчики, разные предприятия и конструкторские бюро. У них – еще свои кооперационные связи. В общем, на экране системы все это выглядит как раскидистое дерево со множеством ветвей и побегов, корень которого – головной исполнитель.
В любой момент времени с помощью организационной системы мы видим, кто и сколько денег получил. Кто в срок выполнил работу и отчитался по расходам. А кто – нет. Ага, к примеру, НИИ «Платан» вовремя изготовило жидкокристаллические дисплеи для кабины истребителя. А вот какое-то ЗАО «Прогресс», скажем, деньги получило, но обещанного радиокомпаса не смогло разработать. А ну-ка, проверим это ЗАО. Батюшки-светы! Оказывается, эта лавочка учреждена несколькими менеджерами другого завода. Чистый посредник для «пиления» денег.
Берем учредителей под белы ручки. Прогоняем их через систему скрытого допроса-психозондирования по Смирнову (комплексы «Читатель мыслей», «Уши стен» и «Табуретка» – смотри «Третий проект. Спецназ Всевышнего»). Некоторые другие психотехнологии в ход пускаем. Доподлинно устанавливаем: они действительно украли половину заплаченных им денег, уведя их в офшорные банки. На другую половину они пытались сделать работу на своем заводе – каком-нибудь «Знамени Октября». Ну что ж, предъявляем махинаторам обвинение и ставим условие: не вернешь деньги – станешь к стенке. Вернешь – просто сядешь в тюрьму. Расскажешь о том, кто еще так промышляет, – скостим срок.
И вот сидят они в кабинете – следователь и обвиняемый.
– Так как будем поступать, гражданин Блаватский? – спрашивает следователь имперского МВД Владимир Шарапов.
– Да выдумываете вы все с вашим психозондированием! – горячится подследственный. – Сами накрутили якобы моих ответов на вашей аппаратуре. А у меня никаких счетов в офшорах нет. И недвижимости в Лондоне тоже не имеется. Все же знают, что вы, следователи, получаете премии от государства, если деньги из людей вышибаете!
– А вы меня не оскорбляйте, – Шарапов поднимается со стула, одергивая мундир. – Я честно на Кавказе отвоевал командиром разведвзвода, пока вы здесь в тылу отсиживались и жировали. И ранен был, и награды получал, и дом с хорошей пенсией от государства получил. Но по призыву товарища Верховного пошел в органы. И через психозондирование меня тоже прогоняли – проверяли на честность, на отсутствие садизма и искренность желания всякую нечисть из страны вымести. Не прикидывайтесь, будто этого не знаете: нас за невинно мучимых и за фальсификацию дел самих к стенке поставить могут. Вы утверждаете, что нет у вас счетов на Кипре и особняка в Лондоне?
– Нет!
– А вот данные нашего зондажа, – Шарапов протянул через стол Блаватскому лист распечатки. – Они говорят, что есть у вас и то и другое, и ценные бумаги западные… Жаль, наши методы еще не столь совершенны, чтобы узнать в скрытом допросе названия структур, номера счетов, пароли…
И тут дверь в кабинет распахивается. Стремительно входит шеф Шарапова, майор Глеб Жеглов.
– Как тут у тебя, Шарапов? – интересуется. – Все упорствует, запирается?
Выслушав подчиненного, Глеб Евгеньевич усаживается на край стола, склоняется к подследственному, вперивается тяжелым взглядом тому в очи:
– Нету, говоришь? А вот мы сейчас тебя отправим к нашим психотехнологам на обследование. Они кое-что вколют в вену вам, гражданин Блаватский, в транс введут. Тут-то вы, как на духу, все и поведаете. И названия, и номера, и пароли с явками. И если надо – как марионетка, с помощью компьютера и сотового телефона, команду дадите денежки перевести, куда мы укажем. И дарственную на особнячок напишете кому надо, под нашу диктовку.
Чего дергаешься! В глаза мне смотри! Если нет у тебя никаких тайных счетов и мы все придумали – чего тебе психотехнологов бояться, а?! И помни: по нынешнему Уголовному кодексу хищение более миллиона рублей, сиречь полутора миллионов долларов по нынешнему курсу, – исключительная мера наказания. Смерть. А сотрудничество со следствием позволяет сохранить жизнь.
Что-что? Ну хватит в истерике биться! Дай ему бумагу и ручку, Шарапов. Пусть все напишет. Что, где, когда и сколько…
Самые крупные воры показательно осуждены и казнены. В воспитательных целях – чтобы одного расстрелять, но сотню подобных ему удержать от воровства. В газетах, на ТВ и в Интернете распространены официальные материалы о выявлении и уничтожении очередной группы коррупционеров – врагов народа.
В итоге денежки возвращены, виновные наказаны, а истребитель дальше делается. Уже с новым, надежным субподрядчиком. С тем же заводом «Знамя Октября», где теперь – новые менеджеры. Честные и работящие, живущие на 5 процентов от прибыли предприятия. Конечно, на такие доходы, как Абрамович, личного «Боинга» и семи яхт не купишь, но на богатую жизнь с особняком и прислугой хватает. И с солидными сбережениями.
На заводе уже есть есть система «Малюта». И еще водяновский «Компас» работает – тот, который еще превращает коллектив завода в один надчеловеческий организм с потрясающей эффективностью. В организм, где менеджерам активно помогают рядовые рабочие и инженеры. Опыт показывает, что применение подобной системы побуждает рабочих и технарей постоянно вносить рационализаторские предложения, искать способы снизить ненужные затраты, сокращать число рабочих мест с тем, чтобы зарплаты увеличивались. (Подробно об оргтехнологии Водянова мы в книге «Крещение огнем. Тень победы» писали.) Работники становятся участниками процесса, а не бессловесными рабами «высшей касты» менеджеров. Хорошо и новым управляющим предприятия: люди работают быстро и качественно – увеличивается прибыль. «Тяжелеют» те самые 5 процентов. Доходы работников тоже растут. Новые энергосберегающие технологии внедряются, новые станки покупаются – ведь все это увеличивает прибыль и сокращает время работ.
