Kniga-Online.club

Итоги Итоги - Итоги № 26 (2013)

Читать бесплатно Итоги Итоги - Итоги № 26 (2013). Жанр: Публицистика издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Обыватели всего мира ахнули, узнав, насколько тесно срослись спецслужбы США с корпоративным сектором. Это же надо! Самое наисекретнейшее заведение Америки — Агентство национальной безопасности (АНБ), о котором помимо месторасположения на закрытой военной базе Форт-Мид и имени его шефа четырехзвездного генерала Кита Александера (который, кстати, одновременно возглавляет киберкомандование США) не известно никаких подробностей. Бюджет, оцениваемый от 4,5 до 15 миллиардов долларов в год, — все под грифом «Совсекретно». И вот выясняется, что эта предельно закрытая организация, оказывается, передает главную тайну — данные о цифровых коммуникациях большой части населения планеты — в руки коммерсантов, а те анализируют эти данные вдоль и поперек в поисках сведений, которые сами граждане разных стран стараются не афишировать. Так, например, консалтинговая компания Booz Allen Hamilton успешно зарабатывает деньги, выполняя аналитические задачи для частных заказчиков. В ней и получал жалованье беглый сисадмин Эдвард Сноуден. В ходе скандала с его перемещениями по планете обнаружилось, что до 70 процентов всех заказов АНБ выполняют частные подрядчики, главным образом из США, а также Великобритании и Израиля.

Для профессионалов аутсорсинговая модель, широко практикуемая спецслужбами США, сенсацией не стала. Николай Федотов, главный аналитик InfoWatch, советует почитать мемуары Аллена Даллеса, в которых тот рассказывает, как в 40-х годах прошлого века создал на базе служб конкурентной разведки при крупных компаниях мощное Управление стратегических служб (УСС) США, предтечу ЦРУ. Фактически задействовал уже имеющихся частных агентов, поручил им военно-политические задачи, а расплатился поддержкой государства и гостайной. Большинство резидентов и агентов даже не состояли в штате УСС, а числились на службе в крупных корпорациях. «Другие государства тратили кучу средств и кадров на свою агентуру, но их разведывательная сеть строилась годами, а Даллес применил аутсорсинг и преуспел, — подчеркивает Николай Федотов. — Поэтому надо вести речь не о внедрении разведывательного аутсорсинга, а о его доле, которая со времен Второй мировой постепенно снижалась со 100 процентов до 30—40, а сейчас, возможно, опять повышается».

Такой подход подразумевает не только передачу прибыльных госконтрактов ограниченному кругу подрядчиков, но и обратную связь — щедрые пожертвования в избирательные фонды и решение задач, которые государство считает неэтичными, добавляет Рустэм Хайретдинов, гендиректор компании Appercut Security: «Прочная связь заказчиков и подрядчиков наверняка имеет и другие формы, в том числе и коммерческий шпионаж государства в пользу своих контракторов — все технические возможности и моральные оправдания для этого есть». Действительно, поддерживать своих проверенных подрядчиков в конкурентной борьбе на внутренних и внешних рынках — разве это не одна из целей государства? Алексей Раевский, генеральный директор компании Zecurion, в свою очередь напоминает: «Для производителей вооружения этот механизм работает уже давно. Такие компании-гиганты, как Lockheed Martin, Northrop Grumman и т. д., делают основной бизнес на военных заказах и оказывают существенное влияние на политику США». Поговаривают даже, что локальные войны, в которых участвуют США по всему миру, развязываются не без участия подобных компаний.

Получается самовоспроизводящаяся система: Конгресс выделяет деньги АНБ — АНБ распределяет бюджет по коммерческим аутсорсерам — те дополнительно подпитываются от влиятельных корпораций и помогают им безошибочно находить рычаги воздействия на конгрессменов, распределяющих бюджетные деньги. Такой вот вечный двигатель финансовых потоков. Несомненно, есть там и некоторая коррупционная составляющая — природа человеческая такова, что обильные денежные потоки всегда оставляют след на потных ладошках. Но не коррупция там правит бал — система способна к эффективному саморегулированию. В частности, благодаря непростым механизмам защиты от сбоев: требования к подрядчикам весьма жесткие, каждый из них проходит очень сложную процедуру сертификации и допуска к секретной информации. По сути, их нельзя считать обычными коммерсантами — они имеют вполне конкретные связи со спецслужбами в лице многочисленных бывших: переходы сотрудников из АНБ в подрядные организации — обычное дело как для руководства, так и для рядовых сотрудников. Зачастую даже зарплату они получают по двум ведомостям. Кстати, к числу слуг двух господ относился и бывший сисадмин Booz Allen Hamilton по фамилии Сноуден. И вдруг эта налаженная система дала сбой. Что случилось?

«Утечки данных как таковой не произошло, — говорит Рустэм Хайретдинов. — Даже при близком знакомстве Сноудена с WikiLeaks в Сети не опубликовано ни одного документа, содержащего конфиденциальные данные, к которым у него был доступ». Значит, системе защиты в Booz Allen Hamilton можно поставить зачет, поскольку даже при наличии мотивации Сноудену не удалось похитить ценную информацию. Утек только факт доступа, а в спецслужбах это считается не утечкой, а всего лишь разглашением сведений, составляющих тайну, добавляет эксперт. Специалисты в вопросах защиты гостайны не сомневаются, что похитить ценные сведения из таких источников крайне сложно.

«Маловероятно, чтобы весь объем информации к аналитическому исследованию передавался гражданскому подрядчику, — поясняет Олег Павлов, директор по развитию бизнеса компании ДАТАТЕЛ. — Возможна передача информации для промежуточной или «лоскутной» обработки, без понимания общей задачи и цели. Дробление обработки с последующим сбором в аналитическом центре — один из методов защиты от утечек». К тому же речь идет о системе обработки больших объемов данных нового поколения, которую способны выполнить лишь специальные компьютерные программы. «В этом случае возможности доступа сисадмина к конфиденциальным данным нельзя измерять гигабайтами или процентами, — уверен Николай Федотов. — Главное, что Сноуден вынес с рабочего места, — это факт существования системы перехвата нового поколения». И что, от этих знаний у бывшего сотрудника спецслужб, имевшего все секретные допуски, как у кисейной барышни, сдали нервы и он в одночасье стал пламенным борцом за гражданские свободы? «Малозаметный сисадмин согласился стать публичной фигурой и поучаствовать во всемирном спектакле? — удивляется Олег Павлов. — Явно не обошлось без посторонней помощи». А Николай Федотов предлагает обратить внимание на то, что этот человечек — единственный источник сведений про программу PRISM, а в разведке единственному источнику верить не принято. Бытует серьезная версия, что весь этот шпионский сериал не что иное, как грамотный пиар АНБ с единственной целью — убедить мир, что PRISM не миф, а реально существующее «оружие возмездия». Иными словами, гонка кибервооружений началась.

Сеанс калькуляции / Политика и экономика / Что почем

Сеанс калькуляции

Политика и экономика Что почем

 

13 602 руб. составит пособие по старости ныне работающих россиян после их выхода на пенсию. Об этом свидетельствует так называемый пенсионный калькулятор, вывешенный на прошлой неделе на сайтах Министерства труда и Пенсионного фонда России. Если забить в него среднюю зарплату по стране за 2012 год в 26 тысяч 700 рублей и предположить, что трудовой стаж начинается в двадцать лет, а прекратите вы работу ровно в 60 лет (калькуляция для мужчин), то при 40-летнем трудовом стаже получается именно такая сумма. Москвичам повезло больше. Учитывая, что средняя зарплата здесь составила около 50 тысяч рублей, то при прочих равных натекает 21 724 рубля.

Впрочем, вслед за сеансом калькуляции следует разоблачение. Первое, что бросается в глаза, это несоответствие между данными «калькулятора» и результатами расчета пенсии по представленной еще весной этого года пенсионной формуле. По ней, например, среднестатистический россиянин по достижении искомого возраста должен был бы получать не менее 17 тысяч рублей. Более того, согласно пенсионной формуле россиянам было выгоднее оставить свои накопления в государственной управляющей компании и отчислять ей 2 процента своего заработка, а не переводить их в НПФ и платить им 6 процентов. В «калькуляторе» же концы не сходятся с концами. Например, у обозревателя «Итогов» эта разница составит более четырех тысяч рублей в месяц. Естественно, в пользу второго варианта. Несоответствие признает и сам министр труда Максим Топилин. «Это не точный расчет», — объяснил он, представляя «считалку». Но не сказал при этом, в какую сторону «калькулятор» врет.

Перейти на страницу:

Итоги Итоги читать все книги автора по порядку

Итоги Итоги - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Итоги № 26 (2013) отзывы

Отзывы читателей о книге Итоги № 26 (2013), автор: Итоги Итоги. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*