Юрий Пернатьев - 50 знаменитых бизнесменов XIX – начала XX в.
После революции дома, ценности, коллекции картин семьи Терещенко были национализированы. Его потомки сейчас живут во Франции, Швейцарии, Монако, но, несмотря на былые гонения и несправедливое забвение, многие из них и сегодня с огромной радостью приезжают в Клев и каждый раз неизменно приходят в Музей русского искусства, расположенный в бывшем особняке их деда и прадеда. Все они очень гордятся тем обстоятельством, что картины из собрания их семьи занимают здесь почетное место.
А по всей Украине до сих пор дымят трубы сахарных заводов, построенных в позапрошлом веке. И это самый лучший памятник их основателю — выдающемуся промышленнику Николе Артемьевичу Терещенко.
Тиссены
Август Тиссен
Крупные немецкие промышленники и сталелитейные магнаты. Одно из богатейших в мире семейств, благосостояние которого было основано на деятельности обширной сталеплавильной империи, созданной в конце XIX столетия.
В самом конце XX в. стало известно о новом немецком стальном концерне, который возник в результате слияния двух знаменитых фирм, олицетворяющих индустриальную историю Германии, — «Тиссен» и «Крупп». Решение объединиться обе фирмы приняли еще осенью 1998 г., однако в Торговый реестр города Дюссельдорфа новый субъект хозяйствования был внесен лишь 17 марта следующего года.
Фирма Августа Тиссена была основана, когда Альфред Крупп был уже в зените славы — в 70-е гг. позапрошлого века. Однако накануне объединения двух концернов «Тиссен» был вдвое больше «Круппа». В конце 1990-х гг. в группу «Тиссен» входило свыше 330 компаний, расположенных во многих странах мира, в них было занято в общей сложности около 128 тыс. человек. Выплавка чугуна и стали по-прежнему остается важным, но далеко не единственным полем деятельности нового концерна. Кузова и узлы автомобилей, лифты, стальные конструкции, строительная техника, железнодорожные вагоны, морские суда — вот далеко не полный список того, что выпускает сегодня «Тиссен- Крупп».
В отличие от «пушечного короля» Альфреда Круппа, «король Рура» Август Тиссен не был гениальным самоучкой. Он олицетворял собой новый тип немецкого предпринимателя — бизнесмена и производственника с академическим образованием. Его прадед был пекарем, дед — директором гимназии иезуитов, а отец работал на заводе по производству катаной проволоки. Здесь же, в Вестфалии, на территории предприятия, расположенного в городе Эшвайлере, близ Ахена, 17 мая 1842 г. и появился на свет Август Тиссен. Родители позаботились о том, чтобы дать сыну хорошее образование. Он учился в одном из лучших учебных заведений Германии того времени — Высшем техническом училище в Карлсруэ, а экономические знания приобрел в Институте торговли в Антверпене.
Закончив теоретическую подготовку, Август перешел к практическому воплощению своих устремлений. Он взял у отца ссуду и вложил деньги в строящееся предприятие, предназначавшееся для производства полосовой стали. Завод был сооружен в удачном месте — в Дуйсбурге: рядом были дешевый уголь Рурского бассейна и крупный порт на Рейне. Совместное предприятие процветало, но молодой, амбициозный предприниматель не был этим удовлетворен: ему хотелось полной независимости.
Выгодно продав свои паи компаньонам, он начал тайно скупать луга и пахотные земли под городком Мюльхайм на берегу реки Рур. Любопытным соседям Тиссен объяснял, что намерен «заняться сельским хозяйством».
Когда же началось строительство сталелитейного завода, протестовать было поздно — пасторальный пейзаж превратился в индустриальный. Так, с постройкой в 1871 г. в Мюльхайме заводских корпусов была основана фирма «Тиссен и К°».
С первых же лет работы нового предприятия ему пришлось столкнуться с серьезными трудностями — разразился очередной экономический кризис. Но молодой фабрикант с честью вышел из создавшегося положения. В то время как многие предприниматели сворачивали производство, Тиссен, наоборот, его расширял. Дело было в том, что он смог организовать выпуск более дешевой продукции, чем его конкуренты. Объяснялся этот феномен просто: благодаря грамотному научному подходу накладные расходы на выпуск стали были существенно ниже, чем у других промышленников, работавших по старинке.
Как и Альфред Крупп, Август Тиссен не хотел зависеть от поставщиков сырья и поэтому покупал по мере возможности все предприятия, которые могли бы быть ему полезны для этой цели. Так, в период депрессии 1890-х гг. он за бесценок приобрел паи знаменитой угледобывающей шахты «Германский Кайзер». Долгосрочная задача, которую предприниматель поставил перед собой, состояла в том, чтобы на базе угля и руды из принадлежащих ему рудников выплавлять чугун и сталь любых марок и снабжать этим металлом свои машиностроительные заводы. Готовую продукцию предполагалось реализовывать через собственную торговую сеть, доставляя изделия фирмы в разные концы света своими же сухогрузами и железнодорожными составами.
Августа Тиссена отличал авторитарный стиль управления. Он вникал во все, даже малейшие производственные проблемы и лично принимал решения по каждой из них. Все ведущие сотрудники концерна должны были постоянно доказывать, что не преступают границ, установленных владельцем предприятия. При этом себя Тиссен не щадил, говоря: «В своей жизни я трудился так же много, как самый усердный из моих рабочих». Такое отношение к работе даже нашло свое отражение в девизе на его гербе: «Если я отдыхаю, я ржавею».
Несмотря на его огромное богатство, оцененное в 100 млн долларов на момент его смерти, Тиссен был известен простым, непоказным образом жизни. «Он был господином, но не изысканным», — метко заметил один из историков. Личные потребности «короля Рура» были чрезвычайно скромными. Он носил дешевые костюмы, пользовался старым автомобилем, работал в скромном офисе, находящемся на территории его сталелитейного завода, и часто пил пиво и ел сосиски со своими рабочими. По железной дороге он принципиально ездил только в жестких вагонах, любимым блюдом фабриканта был густой крестьянский суп — айн-топф, а на деловые переговоры он приходил со своими бутербродами, чтобы не тратить денег и времени на обед. Полностью поглощенный работой, Тиссен сторонился светских мероприятий и публичных торжеств. Он был убежденным республиканцем, отрицательно относился к монархии и всей наследственной системе власти.
Всю свою жизнь Август посвятил рациональной организации производственного процесса. Он не только последовательно внедрял на своих заводах технические новинки, но и охотно обращался к передовым для своего времени методам финансирования и организации производства. При этом бизнесмен легко расставался с устаревшими традициями. Так, например, чтобы снизить себестоимость продукции, Тиссен нарушил первейшую заповедь промышленников Рурского бассейна, гласившую, что руда всегда перевозится к углю. Он решил действовать наоборот — и построил очередной металлургический завод в Лотарингии, в центре добычи железной руды.
Желая обеспечить свой концерн дешевым сырьем, «Рурский Рокфеллер» приобрел акции марокканской горнодобывающей компании, отправил своих представителей в Россию для покупки земельных участков на Кавказе — там предполагались крупные залежи марганца, финансировал разведку залежей железной руды на крайнем севере Норвегии и в Индии.
Убежденный в необходимости вертикальной организации фирмы, Тиссен имел собственные железные дороги, суда и доки. Его владения охватывали Германию, Францию, Бельгию, Нидерланды и даже простирались в Индию, Россию и Южную Америку. Он был самым крупным угольным оператором в Германии, собственником заводов по производству цемента и связанных с ним родственных производств и единственным, кто нарушил монополию Круппа на производство тяжелого вооружения во время Первой мировой войны.
К началу 1914 г. на заводах Тиссена работало около 60 тыс. человек, производство достигало 1 млн тонн чугуна и стали в год, а филиалы компании были разбросаны по всему миру. Именно с этого времени за ним прочно укрепилось прозвище «Рокфеллер Рура». Благодаря военным заказам концерн резко вырос. Однако поражение Германии в Первой мировой войне стало для фирмы тяжелым ударом. Август потерял свой завод в Лотарингии, а на его предприятиях в Германии, в соответствии с Версальским договором, было демонтировано оборудование, предназначенное для выпуска вооружений. Оказавшись на грани разорения, Тиссен и другие немецкие стальные гиганты стали подумывать о том, что выжить в таких условиях можно, только объединившись со вчерашними конкурентами.
До слияния со своим главным соперником Август Тиссен не дожил. Он умер в возрасте 84 лет 4 апреля 1926 г. в немецком городке Кетвиге от пневмонии, после сложной операции глаза. И сразу же после его смерти, в том же году было создано акционерное общество «Ферайнигте Штальверке АГ», объединившее фирмы Круппа и Тиссена. Эту компанию, просуществовавшую до конца Второй мировой войны, с полным основанием можно считать прообразом того концерна «Тиссен — Крупп», который возник в 1999 г. в современной Германии.
