Офис. Нерассказанная история величайшего ситкома 2000-х - Энди Грин
Халстед Салливан:
– Я считал Майкла человеком, который очень хочет нравиться и быть частью какой-то группы. И именно из-за отчаяния, что у него это не получается, он часто ведет себя отталкивающе. Он не понимает, почему от него отворачиваются, ведь, на его взгляд, он делает все правильно. Майкл всегда хотел быть в центре внимания. И если людям вокруг него было хорошо, то и ему было хорошо. Я не считаю его однозначно трагичным персонажем: если вы король вечеринки, пусть и самопровозглашенный, вы хотя бы на вечеринке, а не за ее пределами.
Джастин Спитцер:
– У него фактически нет семьи и вообще нет друзей. Майкл считает себя веселым боссом. Он в принципе считает себя веселым человеком, но единственные люди в его окружении – это его коллеги, которым приходится находиться с ним рядом, потому что им нужны деньги и они вынуждены работать. И как такому парню, которого окружают только те, кто вынужден ходить в офис за деньги, объяснить самому себе, что он на самом деле популярный и приятный? И он заставил себя поверить, что все они там, потому что очень сильно его любят.
Такер Гейтс (режиссер):
– Суть в том, что у Майкла всегда только благие намерения. Он просто не чувствует, как сделать так, чтобы эти намерения правильно работали.
Стив Карелл:
– Я по-настоящему люблю эпизод «Охота на геев», потому что он хорошо показывает, что по сути Майкл не расист, не гомофоб и не сексист. У него просто нет системы координат или нужного референса. Он не способен понять. Как только у него случается какое-то просветление, он снова его неверно трактует, и все вместе это становится какой-то новой сущностью. Но, по крайней мере в моем понимании, у него доброе сердце. Он порядочный человек и искренне старается.
Рэйн Уилсон:
– Одна из деталей, которая мне очень нравится в нашем шоу, – это то, что Майкл потрясающий продавец. Но он ужасный менеджер. Его просто повысили не до той должности. Ему нужно было быть главным продавцом офиса. В этой роли он был бы неотразим.
Дженнифер Челотта:
– Мы постоянно напоминали себе, что он должен быть хорош в своем деле: да, он мог быть очаровательно неуклюжим, но если бы он был плохим профессионалом, все это не имело бы смысла. Эта реальность была очень важна для Грега, и каждый раз, когда мы пересекали эту черту, мы возвращали себя назад. Он должен был быть хорош в своем деле, чтобы все это имело смысл.
Джейсон Кесслер:
– Думаю, в случае с Майклом тот факт, что он прекрасный продавец, – это поучительная история для американских офисов. Его повысили до менеджера просто потому, что он был хорошим продавцом, и он ужасный менеджер. Это случается снова и снова. Это случается и на телевидении. Каждый шоураннер получает свою работу, потому что он прекрасный сценарист, но это не значит, что он будет прекрасным менеджером.
Джин Ступницки:
– Для Грега было чрезвычайно важно показать, что Майкл – хороший продавец. Это так называемый принцип Питера. Его повысили до должности, где он оказался некомпетентным. Он прекрасно закрывал сделки, и, если вдуматься, это кажется удивительным, потому что он все-таки во многом идиот и не должен бы быть хорошим продавцом. У хорошего продавца много качеств, которыми Майкл не обладает. Но это была хорошая идея, чтобы объяснить, почему он так долго держится на своем месте.
Пол Либерштейн (Тоби Флендерсон/сценарист, 1–9-й сезоны):
– Для меня все это отражает то, что я видел в реальных офисах. Человека, который приносит деньги, будут удерживать всеми правдами и неправдами. Как только ты перестаешь приносить деньги, все становится неважным, будь ты хоть самым приятным и политкорректным парнем на свете. Иногда мне кажется, что именно за этим там и сидит Тоби – чтобы целыми днями приглядывать за парнем, который приносит много денег. Это одно из самых больших отступлений от британского шоу, которое нам пришлось сделать. Потому что Дэвид Брент был создан для того, чтобы его уволили. У него не было качеств, которые бы его оправдывали.
Ли Айзенберг:
– Мы написали еще кое-что, чего так и не сняли, а жаль. Джим и Майкл собирались поиграть в гольф с клиентом. Майкл закрывает сделку на первой же лунке, и Джим переживает, что за следующие два с половиной часа тот умудрится все испортить. Потому что Майкл – один из тех людей, которые подходят к тебе, шутят пару несмешных шуток, и ты думаешь про себя: «Он безобиден. С ним все в порядке». Потом он закрывает сделку, проявляет себя, и ты понимаешь, что он разбирается в бизнесе. Но если ты пробудешь с ним чуть дольше, ты начнешь думать: «Да что с ним такое?»
Дженнифер Челотта:
– Мы много обсуждали, как и с какой скоростью должен развиваться персонаж Майкла. Иногда прежний Майкл был смешнее, а иногда мы голосовали за Майкла, который эволюционировал.
Брент Форрестер:
– Сценаристы слегка побаивались писать сцены с Майклом. Не думаю, что они так волновались из-за какого-то другого персонажа. Было весело писать для всех, и писать для Стива было тоже очень-очень весело. Но никому из нас не удавалось понимать Майкла Скотта на том же уровне, как его понимал Карелл. Когда сценаристы давали ему материал, они никогда наверняка не знали, хорош он или плох, пока Карелл не прочитает его и не одобрит. Или как-то его не изменит. Я никогда не видел ничего подобного с другими сценаристами и актерами. Мы скорее пытались предугадать реплики Майкла Скотта. Это был наилучший вариант. Мы старались не частить с шутками, потому что Стив Карелл лучше находил те самые шутки в стиле персонажа. Часто мы не попадали совсем чуть-чуть. И на лице Карелла читалось чуть ли не разочарование из-за того, что мы выставили его персонажа слишком глупым. Разумеется, всегда был соблазн просто-напросто выставить Майкла тупым. С ним всегда был такой вариант.
Стив Карелл:
– Майкл очень щепетильно относится к съемочной группе в офисе, перманентно наблюдающей за сотрудниками. То, что про них снимают документальный фильм, влияет на все его поведение. Каждый раз, когда он попадает впросак, в его голове начинают крутиться шестеренки, и он судорожно пытается придумать, как бы выбраться из этой неловкой ситуации, но у
