Стюарт Стивен - Асы шпионажа. Закулисная история израильской разведки
Из всех троих только у Даяна были способности, обязательные для офицера разведки. Даян всегда (будучи уже начальником Штаба армии и даже министром обороны) настаивал на том, чтобы его знакомили с разведывательными данными по мере того, как они поступали. Он нередко затевал дискуссии и спорил с офицерами разведки, всегда оставляя за собой право составлять собственное суждение, которое часто отличалось от трактовки событий большинством.
Начальник Штаба Давид Элазар, по мнению Даяна, не был идеальным претендентом на эту должность. Элазар был великолепным командиром танковых войск. Он обладал способностью быстро, на месте, принимать решения в сложной обстановке, но ему не хватало той особой проницательности, которая в напряженной военной ситуации в Израиле была жизненно необходима.
В начале 1973 г., когда ливийский Боинг-727 потерял ориентацию и залетел в воздушное пространство Израиля, Элазар принял решение сбить его.
Дело в том, что Мосаду было известно, что Народный фронт вынашивает планы нанять японских камикадзе для того, чтобы отправить в Израиль начиненный взрывчаткой пассажирский самолет и обрушить его на один из городов страны. Когда ливийский летчик отказался реагировать на предупреждение израильских самолетов, которые уже поднялись в воздух, чтобы перехватить его (летчик предполагал, что он находится в египетском воздушном пространстве, а самолеты принял за МИГи), казалось, что приказ сбить самолет был оправдан. Впоследствии расследование обнаружило, что Элазар принял поспешное решение. У него еще оставалось время для переговоров. В данном случае он действовал как командир танкового подразделения и не соразмерял свои решения с ответственностью, которую нес как начальник Штаба суверенного государства.
Давида Элазара в свою очередь не удовлетворял в качестве руководителя Военной разведки Эли Зейра. Тем не менее после ухода Аарона Ярива более подходящего для этой должности человека не нашлось.
Эли Зейра был, несомненно, одним из самых одаренных и способных офицеров в израильской армии. В свое время он был военным атташе в Вашингтоне, заместителем Ярива в Военной разведке и на фронте отличался находчивостью и незаурядным личным мужеством.
Не многие из офицеров израильской армии могли соперничать с ним. Даже людям, которые его недолюбливали, казалось, что Зейра свое повышение заслужил. Не признать этого, на первый взгляд, выглядело бы грубой несправедливостью. И только очень незначительное меньшинство ставило под сомнение пригодность Зейра к самой специфической работе в армии — к работе в разведке. Мало кто отдавал себе отчет в том, что один из недостатков Зейра — высокомерие — был недопустим для начальника разведки.
Тем не менее Зейра быстро завоевал авторитет. Он сумел произвести впечатление и на правительство, и на армию силой и уверенностью своей аргументации. Зейра был автором так называемой «концепции». «Концепция» включала три пункта. Первый состоял в том, что арабы в состоянии начать лишь ограниченную войну, но при этом понимают, что Израиль не будет воевать по навязанным ему правилам и эта война неизбежно перерастет в общую. Во-вторых, если война начнется, она будет короткой. В-третьих в «большой» войне арабы потерпят сокрушительное поражение. Израиль, по мнению Зейра, прорвется на египетский берег Суэцкого канала и дальше должен будет лишь решить, в каком направлении продолжать наступление: на Каир, Нильскую долину или в Верхний Египет. На сирийском фронте придется решать, брать ли Дамаск?
«Концепция» была почти обязательной для всех сотрудников Военной разведки. В конце концов военная организация стала больше походить на издательство с авторитетным редактором во главе, в котором все журналисты сочиняют и представляют к печати лишь то, что полностью соответствует официальной линии.
Офицеры разведки под началом Зейра начали, зачастую даже не отдавая себе в том отчета, игнорировать сведения, которые шли в разрез с основными положениями «концепции». Пример показывал сам Зейра. Все, что его тезисам не соответствовало, полностью отбрасывалось.
После войны он защищал свою позицию. «Почти все годы службы в израильской армии, — говорил он, — я был командиром, а не штабным работником и никогда не стремился перекладывать на вышестоящих начальников ответственность за действия, которые относились к сфере моей компетенции». И продолжал: «Начальник разведки наилучшим образом послужит начальнику Штаба, если сможет предложить ему четкую и ясную оценку ситуации. Разумеется, чем четче определена задача, тем ужаснее ошибка, если оценка оказывается неправильной. Так что риск всегда есть. И глава разведки этот риск вынужден брать на себя».
Такое представление об обязанностях начальника разведки выглядело по меньшей мере странным. Мысль о правомерности «точных и ясных оценок» для района, в котором все, как известно, находится в постоянном движении, все меняется, — и привела к ошибочному заключению, что все указания на готовность Египта и Сирии к войне — на самом деле не более, чем простое бряцание оружием или начало военных учений.
Смелое допущение, что глава разведки рискует, давая свои оценки происходящему, придавало спортивный оттенок всей «концепции».
После окончания войны начальник Штаба Элазар утверждал, что не менее двухсот телеграмм, посланных агентами разведки отовсюду и сообщающих о неизбежности войны, не были ему переданы. Если бы он имел возможность с ними ознакомиться, возможно, его реакция на оценку обстановки Зейра могла бы быть иной.
Само собой разумеется, что начальник разведки не должен передавать своим офицерам все полученные им телеграммы, но всякому должно быть ясно, что те из них, в которых сообщалось о возможности войны, следовало дать на обсуждение начальнику Штаба и его политическим советникам.
На встречах Элазара с Зейра ничего подобного не происходило. Зейра со страстью отстаивал свою «концепцию» и все доводы, ее опровергающие, немедленно отвергал. Свою позицию Зейра отстаивал не по каким-нибудь личным мотивам. Он просто ошибался, уверенный в том, что арабы не будут воевать. Таким образом, вся информация, которая эту точку зрения не подтверждала, им отметалась, поскольку только нарушала стройность его доводов.
Зейра был так в себе уверен, что сумел убедить в своей правоте всех политических деятелей Израиля. Даже Моше Даян, поддавшись гипнозу, изменил свои собственные позиции самым неожиданным образом. В 1971-ом и в 1972 годах Даян утверждал, что не видит причин, по которым египтяне откажутся воевать. В мае 1973 г. в инструкции своим генералам он писал, что «нужно принимать во внимание возможность возникновения военных действий во второй половине лета». А летом того же года Даян вдруг заявил, что в течение ближайших десяти лет войны не будет. Заявление это было сделано в то время, когда египтяне передислоцировали свои пехотные части поближе к каналу, возвели не менее шестидесяти пяти новых укреплений, причем с главного из них они могли наблюдать за израильскими войсками по другую сторону канала. Помимо этого, египетские солдаты начали рыть новые колодцы и строить новые защищенные подступы к воде. Средства гражданской обороны Египта были мобилизованы, в целом ряде городов введено было затемнение. Был опубликован призыв к населению сдавать кровь. И Садат заговорил, о наступлении фазы общей конфронтации.
Зная обо всем этом, Зейра продолжал с маниакальным упорством утверждать, что Садат воевать не решится.
Начальник Штаба Элазар на этот раз с ним не согласился и объявил частичную мобилизацию, которая обошлась стране в несколько миллионов фунтов (резервисты оставили работу в промышленности и ушли в армию).
Арабы отступили, и Зейра восторжествовал. Начиная с этого момента, уже редко кому приходило в голову опротестовывать «концепцию».
Вот тогда-то Моше Даян и был обращен в новую веру.
Зейра, однако, был неправ. Садат собирался начать войну в мае, но в последний момент воздержался, потому что русские договорились с Никсоном о встрече на высшем уровне в Вашингтоне. Она должна была состояться как раз в мае. Садат счел для себя политически невыгодным начинать в это время войну. Зейра об этом знать не мог. Египтяне сознательно распускали слухи о том, что арабы, мол, только на то и способны, чтобы поднимать шум. В апреле и сентябре египтяне провели частичную мобилизацию, которую тут же отменили. Офицеры египетской разведки, которым было известно пренебрежительное отношение израильтян к Египту после Шестидневной войны, эти чувства очень успешно эксплуатировали. Египет и Сирия провели ряд обманных операций, в которых и Садат принимал участие, демонстрируя на публике свою будто бы нерешительность. Они были так блестяще организованы, что многие эксперты подозревали, что все это дело рук русских, которые давно уже были признаны неподражаемыми мастерами дезинформации.
