Kniga-Online.club
» » » » Владислав Дорофеев - Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха

Владислав Дорофеев - Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха

Читать бесплатно Владислав Дорофеев - Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха. Жанр: Биографии и Мемуары издательство Литагент «Коммерсантъ», год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Весной 1998 года Дерипаска и предприниматель Анатолий Быков, занимавший тогда пост председателя совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗа), финансировали избирательную кампанию старшего брата Алексея Лебедя, генерала Александра Лебедя, который занял пост губернатора края.

В 1999 году Дерипаска получил пост вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей.

В июле 1999 года «за большой вклад в развитие металлургической промышленности и многолетний добросовестный труд» награжден орденом Дружбы.

В том же 1999 году ОАО «Кузбассэнерго» помогло Дерипаске получить контроль над Новокузнецким алюминиевым заводом (НкАЗ). На это предприятие был подан иск в суд по неуплате долгов за электроэнергию, структура РАО «ЕЭС» дело выиграла, на НкАЗе была введена процедура внешнего управления, после чего завод вошел в «Сибал».

К 2000 году у Дерипаски начались конфликты с Анатолием Чубайсом, усилившиеся после отказа главы РАО от идеи слияния СаАЗа и Саяно-Шушенской ГЭС.

В 2000 году Олег Дерипаска договорился с Романом Абрамовичем об объединении их алюминиевых и глиноземных заводов в компанию «Русский алюминий» и стал ее гендиректором. При создании «Русала» ставилась задача не извлекать операционный доход, как это практиковалось предыдущими акционерами, а добиваться максимальной стоимости компании. На это могло потребоваться несколько лет, и акционеры «Русала» договорились, что в этот период не будут выходить из компании, чтобы не делить ее активы.

В феврале 2000 года исполняющий обязанности премьер-министра Михаил Касьянов подписал постановление правительства, отменяющее таможенные и налоговые льготы для внутреннего толлинга.

В 2000 году Дерипаска приобрел Канакерский алюминиевый завод в Армении, Николаевский глиноземный комбинат на Украине, бокситовые рудники в Италии и Гвинее.

К осени 2000 года «Сибал» стал собственником Горьковского автозавода (ГАЗ). В марте 2001 года автомобильные активы холдинга пополнил УралАЗ, затем еще почти 20 предприятий.

В декабре 2000 года бывший акционер вошедшего в «Русал» Новокузнецкого алюминиевого завода Михаил Живило в суде Нью-Йорка обвинил господина Дерипаску в преднамеренном банкротстве и захвате предприятия. Однако дело было признано неподсудным американскому законодательству.

К 2001 году «Русал» контролировал Красноярский (КрАЗ), Братский (БрАЗ), Новокузнецкий (НкАЗ) и Саянский (СаАЗ) алюминиевые заводы, Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной ленты (ДОЗАКЛ), «РОСТАР», Ачинский глиноземный комбинат, Белокалитвинское металлургическое производственное объединение (БКМПО), Завод алюминиевых строительных конструкций и Завод бытовых алюминиевых товаров и пр.

В 2001 году Олег Дерипаска создал инвесткомпанию «Базовый элемент», в рамках которой впоследствии консолидировал все свои неметаллургические российские и зарубежные активы в энергетике (например, компании CEAC Holdings, «Евросибэнерго»), машиностроении («Русские машины», включая «Авиакор» и Группу ГАЗ, и т. п.), авиационной («Авиалинии Кубани», аэропорты в Сочи и Геленджике и др.) и добывающей промышленности («Союзметаллресурс» и т. п.), финансовом («Ингосстрах», банк «Союз» и т. п.) и строительном («Главстрой», «Базэлцемент» и др.) бизнесе.

В 2002 году Дерипаска обратился к премьер-министру страны Михаилу Касьянову с письмом, в котором предлагал ограничить функции Министерства по антимонопольной политике (МАП), чтобы иметь возможность беспрепятственно консолидировать активы любой мощности, однако его идея не была поддержана.

К 2004 году получил полный контроль над «Русалом», выкупив у господина Абрамовича его 50 % акций за $5 млрд.

В 2007 году договорился с группой СУАЛ Виктора Вексельберга и швейцарским трейдером Glencore об объединении алюминиевых и глиноземных активов в UC Rusal (ОК «Русал»). В UC Rusal, ставшей крупнейшим в мире производителем алюминия, Олег Дерипаска получил 66 % акций. В декабре 2007 года UC Rusal приобрела блок-пакет акций ГМК «Норильский никель».

В мае 2007 года Дерипаска получил значительный процент акций в австрийской компании Strabag, начал переговоры о приобретении крупнейшей в России компании «Трансстрой».

В январе 2008 года образовалась корпорация «Главстрой» – вертикально интегрированный инвестиционно-строительный холдинг, входящий в структуру активов «Базэла». Структуры Дерипаски участвуют в строительстве объектов к Олимпиаде-2014 в Сочи.

Собственность Олега Дерипаски структурирована по семи секторам (не везде у него контрольный пакет акций).

1. Энергетический сектор – En+, это ОК «Русал», Центрально-европейская алюминиевая компания» («Комбинат Алюминия Подгорицы» и бокситовый рудник «Рудник Боксита Никшича»), «Евросибэнерго» («Иркутскэнерго», Красноярская ГЭС, Братская ГЭС) и «Объединенная нефтяная компания» (Афипский нефтеперерабатывающий завод и несколько нефтесервисных компаний).

2. Машиностроительный сектор – «Русские машины», это группа ГАЗ, «Авиакор», «РМ-Системз» (производство автокомпонентов), «Военно-промышленная компания» (производство военной техники на Арзамасском машиностроительном заводе, «Заводе корпусов» и ХК «Барнаултрансмаш»), «Русская корпорация транспортного машиностроения» (грузовое вагоностроение) и пр.

3. Ресурсный сектор Element Resources Ltd. Состоит из управляющей компании «Союзметаллресурс» (Сорский ГОК, Жирекенский ГОК, Жирекенский ферромолибденовый завод и др.) и УК «ЛПК Континенталь Менеджмент» (Байкальский и Енисейский ЦБК), а также блокпакет Архангельского ЦБК.

4. Авиационный сектор «Базэл Аэро» управляет аэропортами Сочи, Краснодара, Геленджика и Анапы («Авиационные линии Кубани»). «Базэл Аэро Девелопмент», входящая в тот же сектор, занимается в аэропортах операциями, не связанными с авиаперевозками, а «Базэл Аэро Инжиниринг» специализируется на реконструкции аэропортов.

5. В сектор финансовых услуг входят «Ингосстрах», «Элемент Лизинг» (лизинг автотранспорта и оборудования), НПФ «Социум» и УК «Ингосстрах Инвестиции» и банк «Союз».

6. Строительный сектор «Главстрой» – «Трансстрой», «Главмосстрой», «Моспромстройматериалы», ОАО «Главстрой» (девелоперское подразделение), «БазэлЦемент», «Альтиус Девелопмент», «БЭЛ-Девелопмент», «Базэл-Недвижимость», «Русские отели», «БазэлДорСтрой» и Центральный научно-исследовательский институт транспортного строительства.

7. Компания РАИНКО, управляющая непрофильными активами – агропроектами, СМИ и пр.

Весной 2008 года господин Дерипаска занимал 9-е место в мировом рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes и с состоянием в $28 млрд был богатейшим россиянином. Однако уже в 2009 году он опустился на 164-е место с $3,5 млрд.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Перейти на страницу:

Владислав Дорофеев читать все книги автора по порядку

Владислав Дорофеев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха отзывы

Отзывы читателей о книге Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха, автор: Владислав Дорофеев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*