Kniga-Online.club

Борис Хазанов - Подвиг одного завода

Читать бесплатно Борис Хазанов - Подвиг одного завода. Жанр: Биографии и Мемуары издательство Воениздат, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Объединились. Бригадиром назначили Аню Ковалеву.

Девушка, почувствовав ответственность, старалась изо всех сил, личным примером увлекала своих подруг. На первых порах делала за смену по 30 деталей. Хорошо, если удавалось 40. А затем стала постепенно увеличивать скорость обработки детали. Перешла с быстрорежущих на победитовые резцы. Выработка круто поползла вверх.

Не отставали и подруги. Бригада стала давать по две, а то и по две с половиной нормы в смену. Вскоре ей присвоили звание фронтовой.

Аню уважали в цехе. За трудолюбие и настойчивость. За то, что всегда приходила на помощь товарищам, передавала им секреты своего мастерства. За то, что была требовательной и отзывчивой. Шесть токарей подготовила Ковалева. И не просто научила их управлять станком, а и постоянно помогала повышать квалификацию.

В соревнование по профессиям включались не только рабочие, но и инженерно-технические работники, служащие. Для каждой категории тружеников были разработаны условия соревнования, отражающие специфику их труда. Например, каждый участник движения за звание лучшего мастера завода должен добиваться четкой работы участка по графику, не иметь брака, содержать в образцовом состоянии свой участок, непосредственно заниматься обучением и воспитанием молодых рабочих. Определялись и пути достижения поставленных целей. Это, в первую очередь, правильное использование оборудования. Названное понятие включает многие компоненты. В данном случае особый упор делался на проведение твердого закрепления деталей за станками и применение установленных (оптимальных) режимов резания. Предполагалась также высокая организация труда рабочих: своевременное доведение до них заданий, четкое планирование, обучение смежным профессиям и т. д.

Естественно, обязательства мастеров не состояли из одних общих фраз. Там, где было возможным, они предельно конкретизировались, чтобы мастер четче представлял свои цели и рубежи. В то же время при таком подходе легче контролировать выполнение обязательств, подводить их итоги. Определялись и меры поощрения. Было учреждено переходящее Красное знамя, которое вручалось коллективу лучшего участка завода, полностью выполнившему взятые обязательства.

По итогам декабря 1942 года переходящее Красное знамя присуждено коллективу участка старшего мастера А. А. Денисова. Денисову была вручена денежная премия в сумме 600 рублей. Для премирования отличившихся работников участка ему выделялось 1000 рублей. Мастер участка, занявший второе место, а им был Макеев, получил денежную премию в сумме 400 рублей. Для премирования передовиков участка ему выделялось 600 рублей. Лучшим мастерам вручались также почетные грамоты.

Из месяца в месяц, из года в год увеличивалось количество участников соревнования за звание лучшего мастера. Повышались их показатели в работе. Росло и число победителей. Так, по итогам марта последнего военного года более двадцати человек удостоились этого высокого звания.

Не раз в числе передовиков значилась и фамилия мастера инструментального цеха, изготовлявшего специальную оснастку для зенитных пушек, Алексея Батурина. Батурин — не новичок на заводе. Проходную предприятия он переступил в 1935 году. Сначала работал арматурщиком, потом — слесарем-инструментальщиком. А в 1940 году стал мастером. С первых дней войны возглавил участок сборки приспособлений и поставил дело так, что на нем ни разу не отмечались случаи невыполнения сменных заданий, которые — и об этом нельзя забывать — все время возрастали.

В чем секрет Батурина? Никаких особых секретов не было. Умелая, продуманная организация труда и постоянное внимание к людям — вот чем брал Алексей. Он всегда был среди людей, жил их интересами, умел создавать настроение. Да, я не оговорился — создавать настроение. Батурин знал, чем живет и дышит человек, к чему стремится и что его беспокоит. И всегда приходил на помощь, делился всем: и знаниями, и опытом, нередко, особенно в первые годы войны, и краюхой хлеба.

Ярким проявлением рабочей инициативы явилось соревнование комсомольско-молодежных бригад за право называться фронтовыми. Зародившись летом 1942 года, это движение превратилось в большую силу, способствующую выполнению и перевыполнению коллективом завода стоящих перед ним задач. Здесь будет уместным продолжить рассказ о работе фронтовых бригад в последующие годы и, не повторяя изложенное ранее, охарактеризовать те общие черты, которые присущи этим коллективам.

В 1942 году их насчитывалось 83, в 1943–170, в 1944–339, в 1945–355. Это только те коллективы, которые завоевали звание фронтовых, т. е. добились значительных успехов в повышении производительности труда, улучшении качества продукции, показывали образцы высокой трудовой дисциплины и, что особенно важно, не имели в своем составе не выполняющих норм выработки.

Чтобы не снижался накал соревнования, мы стали определять победителей отдельно среди фронтовых и комсомольско-молодежных бригад. Имена передовиков заносили на стенды, оборудованные в цехах, и на общезаводской стенд. Где-то в середине 1944 года по инициативе комитета ВЛКСМ были оформлены альбомы, посвященные победителям соревнования за июнь — коллективам сталеваров Петра Тишина, газогенераторщиков Якова Шишкунова, токарей Алексея Безрукова, Михаила Шуваева и Владимира Кукашина.

Организацией комсомольско-молодежных бригад занимались созданные в каждом цехе комиссии. Они же руководили и соревнованием этих коллективов. Дирекция завода, партком, завком профсоюза, комитет ВЛКСМ тоже не стояли в стороне от этого важного дела. Периодически проводились совещания в масштабах завода бригадиров и членов фронтовых бригад. Наши передовики участвовали в подобных совещаниях и слетах, которые организовывались обкомом комсомола. Выступали там, а им было о чем рассказать. Имена некоторых наших руководителей молодежных коллективов знали и в городе, и в области.

Нередко общегородские совещания проводились на нашем заводе. Одно из них состоялось 17 января 1944 года. Запомнилось оно потому, что наш бригадир фронтовой бригады Нарышкин получил из рук секретаря обкома комсомола переходящее Красное знамя обкома ВЛКСМ. Это была большая честь для молодежного коллектива. Бригада Нарышкина и в дальнейшем находилась среди правофланговых соревнования не только завода, но и области.

На этом совещании наши передовые производственники вместе с передовиками и комсомольским активом соседних предприятий обменялись опытом работы, уточнили цели и задачи соревнования в честь XXVI годовщины Красной Армии и Военно-Морского Флота, обсудили, какие дополнительные рубежи возьмут к этой знаменательной дате.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Перейти на страницу:

Борис Хазанов читать все книги автора по порядку

Борис Хазанов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Подвиг одного завода отзывы

Отзывы читателей о книге Подвиг одного завода, автор: Борис Хазанов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*