Вызов принят. Остросюжетная жизнь работника скорой помощи - Дэн Фарнворт
Примерно через восемь месяцев после свадьбы Эми забеременела. Я уже был отцом трех дочерей, поэтому очень хотел сына. Хотя мне было всего двадцать два, казалось, что сейчас самое время. Мои родители тоже так считали. К счастью, это желание исполнилось. Как только Харрисон родился, он сразу стал моим лучшим другом. Я был решительно настроен не повторять своих прошлых ошибок. Мне хотелось стать лучшим отцом для этого малыша.
Долгие смены и внезапные вызовы в самом их конце делают работника скорой ненадежным в глазах его близких. Нельзя быть уверенным, что он придет на мероприятие вовремя, если придет вообще.
Однако работникам скорой помощи крайне сложно вести нормальную жизнь. Мы взваливаем на себя слишком много. Работаем долгими сменами, и это делает нас ненадежными. Мы часто не приезжаем домой тогда, когда обещали, а когда наконец входим в дверь, несем с собой большой психологический груз увиденного за день. Мы пропускаем годовщины, дни рождения любимых и детей, крещения и школьные мероприятия. Конечно, по сравнению с некоторыми больничными врачами, которые проводят на работе так много времени, что становится страшно, мы не так сильно напрягаемся. Тем не менее я испытываю чувство вины. Мне приходится объяснять детям, что я не смогу быть на таком-то мероприятии, потому что моя помощь требуется другим людям. В таких случаях я всегда надеюсь, что вместо меня смогут прийти бабушка с дедушкой.
Возможно, вы думаете, что я, вытащив утопающего из воды или оказав помощь подавившемуся в мясном ресторане человеку, мчусь домой и рассказываю свои истории всем, кто готов их выслушать. Я уверен, что среди коллег есть такие люди, однако мне никогда не хотелось вести себя так, будто моя работа важнее работы других людей.
Партнеры сотрудников скорой помощи так же ходят на работу или сидят дома с детьми, что тоже несладко. Возможно, у них был плохой день, потому что муж или жена снова пришли домой поздно и им пришлось в одиночестве кормить, купать и укладывать детей спать. Снова. Вероятно, им хочется рассказать вам о том, каким кошмарным был день: Джонни не стал ужинать, Салли ударила Билли, а Билли нагадил в ванну. Что-то вроде этого. У каждого свои поводы для стресса, которые важны для конкретного человека.
Бывало, я слушал жалобы жены о том, что новый принтер плохо работает, а в ее офисе перестали закупать молоко, и внутренне стонал. Однако я старался казаться максимально заинтересованным: «Ты шутишь? Перестали закупать молоко? Они что, сошли с ума?» Когда она заканчивала изливать душу, я не говорил: «Что ж, а теперь я расскажу, как прошел мой день», чтобы она не думала, будто я пытаюсь ее затмить. Иногда было тяжело держать язык за зубами, но я знал, что если я начну говорить, то закончить уже не смогу. Это будет похоже на извержение вулкана, причем не очень привлекательное.
На самом деле у меня не так много времени на разговоры, потому что есть домашние обязанности. Хотя мне непросто решить, что оставить на работе, а что забрать домой, я точно знаю, что от невозможности высказаться проблемы только накапливаются. Кажется, что проще сложить все свои истории в коробку и закрыть их там, однако эта коробка не исчезает, а стоит на полке в темном углу вашего разума, пока в один прекрасный день не раскроется и все не вывалится наружу.
Служба в скорой помощи сильно влияет на сотрудников. Многие заводят романы с коллегами, потому что это единственные люди, которые понимают их в полной мере. Кто еще понимает, что значит реанимировать младенца? Или женщину, слетевшую с мопеда? Или мужчину, который чуть не утонул? Семьи многих коллег распадаются, потому что работа в скорой помощи поглощает все остальное.
Если бы кто-то сказал мне, что познакомился с работником скорой помощи и хотел бы перевести отношения на следующий уровень, я дал бы такой совет: «Убедись, что ты понимаешь, во что ввязываешься. Давай ему/ей время прийти в себя после работы и не забывай, что ему/ей очень хотелось бы присутствовать на школьном празднике или вечеринке по случаю дня рождения».
Иногда работа в скорой помощи бьет тебя по самым уязвимым местам, поэтому иметь возможность выговориться очень важно. То, что ты чувствуешь себя нормально сейчас, не значит, что ты будешь чувствовать себя нормально через минуту.
* * *На экране высвечивается вызов: «ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЕ ПРОИСШЕСТВИЕ, МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК НЕ ДЫШИТ». Мы едем по отдаленной проселочной дороге и обнаруживаем юношу, лежащего на земле рядом с велосипедом. Он не дышит, а сердцебиение отсутствует. У него нет заметных травм, велосипед цел, поэтому мы предполагаем, что парень катался, сердце неожиданно остановилось, он упал и умер.
У футболиста «Болтон Уондерерс» Фабриса Муамбы несколько лет назад произошла остановка сердца прямо на поле, и у нашего пациента, возможно, тоже была кардиомиопатия, заболевание сердечной мышцы, из-за которого сердцу тяжело доставлять кровь ко всему телу. Как бы то ни было, работники скорой помощи не могут опускать руки. Велосипедисту всего лишь лет двадцать, поэтому мы сделаем все, что в наших силах. Вскоре к нам подъезжает еще один автомобиль скорой помощи, мы просим прислать вертолет и работаем с этим парнем более часа. Нет смысла помещать его в автомобиль и везти в больницу, потому что проведение СЛР в движущейся машине практически невозможно. К сожалению, автомобили скорой помощи не оборудованы специальной подвеской, поэтому одной поездки может быть достаточно, чтобы прикончить пациента. Чтобы понять, о чем я говорю, представьте, как вы жонглировали бы мячиками, стоя в фургоне, который поворачивает на скорости 110 километров в час.
Мы вводим трубки в горло пациента, делаем ему компрессии грудной клетки, обеспечиваем поступление кислорода и вводим всевозможные препараты, но приближаемся к временной отметке, когда реанимационные мероприятия пора остановить. Нам всегда неприятно прекращать попытки спасения, особенно когда мы имеем дело с молодыми пациентами. Однако в любой работе логика в определенный момент должна брать верх над эмоциями. Мы звоним начальнику, рассказываем, что сделали, он все обдумывает и принимает решение прекратить реанимационные мероприятия. Пациент находится в задней части автомобиля скорой помощи, и никто не хочет отходить от него первым. Тем не менее в итоге приходится признать, что бедного паренька уже не спасти.
Работники скорой мечтают, чтобы у каждого человека на экране блокировки мобильного была вся важная медицинская информация о нем.
Прекратив реанимационные мероприятия, мы могли бы довольно легко установить
