Моя жизнь и арматура - Олег Шпаков
Константин купил Одесский арматурный завод имени Осипенко, изготавливающий латунные краны и смесители. Заботой Константина было превратить завод в современное предприятие по изготовлению европейской сантехники. Благодаря посещению конгресса Европейского комитета по арматуростроению (СЕИР), он познакомился с венгерским предпринимателем, который помог осуществить эти планы. К сожалению, Вассовского обокрали совладельцы его фирмы.
Я и Вассовский с генеральным секретарем СЕИР Руппелем
На семинаре в Алексине участники увидели новые цеха и станки, специально спроектированные для производства шаровых кранов больших диаметров для магистральных газопроводов. Вводился участок гальванопокрытий с громадными ваннами.
Участники семинара в Алексине
Я с удовольствием увидел, как директор Владимир Васильевич Панченко смог за короткий срок преобразовать предприятие «Тяжпромарматура» и заводской поселок с парком Жалка. Он объявил конкурс на лучшее оформление прицеховой территории, установив соответствующие премии и награды. Территория завода преобразилась. Появились цветники, удобные скамейки и столы. Модельщики вырезали сказочные фигуры и установили на детских площадках возле домов и в парке. Дело Владимира Панченко продолжил его сын Игорь. От Тульской области его выдвинули в члены Совета Федерации страны.
Семинары ассоциации прошли также в Пензе, Новгороде Великом, Юго-Камском, Москве, Минске, Киеве, Риге, Нижнем Новгороде, Кролевце, Санкт-Петербурге, Алма-Ате и других городах.
В Риге с Голубевым («Армагус») и Ярмизиным (Центральное конструкторское бюро нефтеаппаратуры)
Когда мероприятия ассоциации проходили в Санкт-Петербурге, я заказывал в заводской столовой товарищеский ужин с очень скромным меню, поскольку денег не хватало. Заведующий пищеблоком Иосиф Маслиган пожаловался на меня своему земляку и шефу директору завода имени И. И. Лепсе А. Яроме. Александр Александрович отвел меня к президенту ассоциации Серафиму Ивановичу Косых: «Шпаков заказывает один винегрет и три вилки». Косых успокоил его и приказал начальнику планового отдела Э. В. Витлину перевести на счет НПАА дополнительную сумму. В свободный день мы заказывали какую-нибудь экскурсию со знакомым по прошлым поездкам экскурсоводом Тимофеем. Он прекрасно знал город и спрашивал, что интересует слушателей. Даже штатные экскурсоводы Царского Села говорили: «Как вам повезло, что у вас экскурсию ведет Тимофей!»
Исполнительная дирекция старалась сделать встречи участников интересными, проводила конкурсы и развлекательные мероприятия.
Приз шутливого конкурса выиграл Виталий Кошкарев
С самого начала деятельности ассоциации я начал заниматься статистикой производства арматуры и приводов. По моему заданию Артем Петров разработал программу учета производства в штуках различных типов арматуры. Я разработал коды для каждого типа. Запросы о производстве направлялись всем компаниям независимо от их участия в ассоциации. В те годы получить финансовые и стоимостные показатели было нереально, поскольку предприятия считали их коммерческой тайной. Ежеквартальные показатели изготовления арматуры позволили компаниям узнать о своей доле рынка, а также об изменении номенклатуры арматуры, выпускаемой в стране. Например, производство стальных шаровых кранов возросло с 14 тысяч штук в 1990 году до 65 тысяч в 1999-м и до 1,77 млн штук в 2011-м. НПАА установила контакты с Союзом производителей нефтегазового оборудования, который поддержал заключение договора о сотрудничестве ассоциации с Минпромторгом. Была установлена связь с Торгово-промышленной палатой страны, и я принял участие в ее юбилейном собрании в 2002 году, на котором выступил В. В. Путин. В фойе Дворца торговли в Москве я купил книгу Е. М. Примакова «Годы в большой политике» и в перерыве заседания попросил автограф у автора. Евгений Максимович спросил меня: «Напомните Ваше имя и отчество». Эта фраза поразила меня, ведь Примаков видел меня впервые в жизни. В то время по телевидению демонстрировался фильм «Семнадцать мгновений весны», и я по примеру Штирлица попросил Евгения Максимовича сделать надпись «своим пером».
Автограф Евгения Максимовича Примакова
Иногда приходилось заниматься и конструкторскими вопросами. Однажды в ассоциацию обратился руководитель томской торговой компании «Армсиб» Ивонин. На нефтепромысле при настройке задвижек Юго-Камского завода при ручном управлении были повреждены все семь задвижек. Задвижки оказались негерметичными. Настройщики пытались исправить ситуацию, вращая на закрытие маховик ручного дублера. У одних задвижек изогнулись шпиндели, у других — выдавилось дно. Оказалось, что на задвижки нефтяники установили электроприводы Бердского завода, контрольным пакетом акций которого они владели. Ивонин просил определить виновного в своих убытках. Я ответил, что виноваты потребители, применившие электроприводы без согласования с поставщиком и заводом-изготовителем. Электроприводы Бердска комплектовались планетарным редуктором с телами качения. Приводы обладали высоким КПД, а крутящий момент при управлении от ручного дублера никак не ограничивался, отчего его величина могла в несколько раз превосходить крутящий момент, развиваемый электродвигателем. Я написал письмо всем заводам, изготавливающим электроприводы с подобным редуктором, с рекомендацией ввести в конструкцию ограничение крутящего момента при ручном управлении, а до осуществления этой модернизации снабдить приводы предупредительными табличками о необходимости ограничения усилия на маховике при ручном управлении.
Образование и начало деятельности НПАА оказались совершенно незнакомым делом, с которым мне не приходилось встречаться ни в жизни, ни в мыслях. Президент ассоциации С. Косых только ругал «этих демократов» и не мог помочь добрым советом, поэтому свою деятельность мне пришлось строить, прислушиваясь к мнениям активных участников ассоциации. Коллектив исполнительной дирекции работал дружно, стойко выдерживая уменьшение зарплаты в дни кризиса и частые командировки. Мои распоряжения выполнялись беспрекословно. Все предприятия относились к нашим мероприятиям с пониманием, стараясь улучшить взаимоотношения и сделать каждую встречу интересной и полезной. Ни разу руководители компаний не отказались от приема участников семинаров и конференций. Никаких секретов от коллег не существовало. Исполнительная дирекция ассоциации вполне справилась с новыми вызовами.
Работа с европейскими арматуростроителями
Интересной для меня была международная деятельность ассоциации. В 1992 году в исполнительную дирекцию пришло письмо из ЦКБА, в котором говорилось о его обращении в СЕИР с просьбой принять организацию в свои члены. В ответе на письмо генеральный секретарь СЕИР доктор Руппель сообщил, что в этот комитет в качестве членов входят не отдельные компании, а национальные ассоциации. ЦКБА рекомендовало НПАА вступить в СЕИР. Вступив в международное сообщество арматуростроителей, участники ассоциации получали возможность общения с зарубежными коллегами, посещения родственных компаний европейских стран, знакомства с новыми технологиями, участия в международных рынках.
