Kniga-Online.club
» » » » Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты - И. Курохтина

Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты - И. Курохтина

Читать бесплатно Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты - И. Курохтина. Жанр: Биографии и Мемуары / Менеджмент и кадры год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
труд. Но главное не только в том, чтобы заработать, нужно уметь экономить – это поможет сохранить заработанное».

2. НАСТОЙЧИВОСТЬ

Джон Рокфеллер не получил высшего образования, вместо колледжа окончил трехмесячные курсы по бухгалтерскому учету. Он составил список потенциальных работодателей и методично посещал их, предлагая себя в качестве сотрудника, но молодого специалиста никто не торопился принимать на работу. Только спустя шесть недель он получил приглашение, правда первое время должен был работать бесплатно, но и этому успеху будущий миллиардер безмерно радовался. А ответственный и скрупулезный труд быстро дал всходы – и финансовые, и карьерные. «Я не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть все, даже законы природы».

3. РАБОТА НА СЕБЯ

Карьера наемного сотрудника для Джона Рокфеллера закончилась рано. Несмотря на быстрый рост в должности – от ассистента бухгалтера до управляющего фирмой – предприниматель уволился, чтобы вскоре найти партнера и основать собственный бизнес.

«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Собственное дело позволяет иметь неограниченный доход и дает возможность самостоятельно устанавливать правила, принимать решения. Побочный эффект – стопроцентная ответственность за результаты предприятия. «Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно!»

4. СОТРУДНИЧЕСТВО

Первый бизнес по продаже зерна, мяса и другой сельскохозяйственной продукции он открыл совместно с Морисом Кларком, и благодаря этому делу ему удалось скопить значительную сумму денег. Позднее Рокфеллер познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом, с которым они начали бизнес по перегонке нефти. Для расширения компании Джон привлек инвестора в лице Стивена Харкнесса, по чьей инициативе в состав организации вошел Генри Флегер. Он стал правой рукой будущего миллиардера и принес организации значительный рост доходов. Вместе с Флегером и была создана компания Standard Oil, через несколько лет превратившаяся в нефтяную монополию. Успех бизнеса строился как на жестких методах ведения переговоров, так и на умении договариваться с нужными людьми, находить к ним подход. В этом миллиардер значительно преуспел.

Джон Рокфеллер утверждал, что «сотрудничество и взаимодействие всегда были и всегда будут более продуктивными шагами на пути к финансовой вершине, чем самостоятельная работа». Компетентные и заинтересованные партнеры, способные внести в общее дело интеллектуальный или финансовый вклад, значительно увеличивают шансы на успех.

ЕСЛИ У ТЕБЯ МАЛО ДЕНЕГ, НАДО ДЕЛАТЬ БИЗНЕС. ЕСЛИ ДЕНЕГ НЕТ СОВСЕМ, НАДО ДЕЛАТЬ БИЗНЕС СРОЧНО

5. ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

Отец Джона, Уильям Эвери Рокфеллер, был лесорубом, но не любил тяжелый физический труд, поэтому часто ввязывался в различные финансовые авантюры. Впрочем, они и позволили ему накопить небольшой капитал, на который был приобретен земельный участок и основана ферма. С раннего возраста он обучал сына науке управления деньгами. Да и просто наблюдая за действиями отца, талантливого продавца, Джон многому научился. Мать, в свою очередь, всячески поощряла предпринимательские инициативы сына.

Своих детей Джон Рокфеллер с супругой также с малых лет приучали к педантичному отношению к финансам: у них была система поощрений за добрые и полезные дела, а также штрафов за шалости или нарушения правил. Наследники, подобно отцу, вели книги учета доходов и расходов, в игровой форме постигали азы ведения дел. Джон наравне с женой принимал участие в воспитании, зная, что детям предстоит продолжать семейный бизнес.

Больше столетия Рокфеллеры остаются богатейшей и известнейшей семьей в мире. Традиции семьи передаются из поколения в поколение. Передача опыта в игровой форме детям, внимание и, конечно, любовь обеспечивают процветание и сохранение семейного дела на протяжении веков.

Роберт Бош

Немецкий промышленник, изобретатель и инженер основатель компании Robert Bosch GmbH

3 слагаемых для построения безупречной репутации

1. ПРИОБРЕТАЙТЕ ОПЫТ

Перед тем как открыть собственную мастерскую в Германии, Роберт Бош сначала работал подмастерьем в компании своего брата, обучившись точной механике. Он получил высшее электротехническое образование в Штутгардском техническом университете, был сотрудником Томаса Эдисона в США и в Siemens Brothers в Англии. Этот опыт помог ему успешно заняться ремонтом электрифицированных изделий, а позднее уровень квалификации и слава отличного мастера принесли и заказы на доработку и усовершенствование механизмов.

«Я всегда действовал в соответствии с принципом: лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода»[125]. В процессе работы над одним из заказов и появился знаменитый усовершенствованный магнето – магнитоэлектрическая машина, преобразующая механическую энергию в электрическую. Это изобретение стало прорывным, упростив зажигание автомобиля (раньше при зажигании возникали трудности, вплоть до угрозы возгорания).

Многолетний и разнообразный опыт работы на другие организации позволил Бошу не просто основать собственный бизнес, но и создать актуальные вещи для развития промышленности.

2. БУДЬТЕ ОТВЕТСТВЕННЫ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ

Для своих сотрудников Роберт старался обеспечить достойные условия труда: восьмичасовой рабочий день, оплачиваемые отпуска, пенсионные отчисления. «Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня есть много денег; у меня есть много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату».

Он внес свой вклад и в улучшение жизни населения, открывая больницы, поддерживая талантливую молодежь, занимаясь меценатством и финансируя образовательные учреждения.

Во времена нацисткой Германии Бош, несмотря на то что был вынужден делать поставки для вооружения, отказался от прибыли, отчисляя заработанное на благотворительность. А также финансировал антифашистское сопротивление. По сути, его и его соратников от тюрьмы и преследования уберегло лишь то, что руководство нацистского режима понимало значимость компании для экономики страны и для военного производства.

ДАЖЕ В САМЫЕ ТЯЖЕЛЫЕ И ТЕМНЫЕ ВРЕМЕНА ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ НАЙТИ ВОЗМОЖНОСТЬ ТВОРИТЬ ДОБРО И СЛУЖИТЬ БЛАГУ ЛЮДЕЙ

Даже в самые тяжелые и темные времена человек может найти возможность творить добро и служить благу людей. Каждый – в меру своих возможностей.

3. ПРИНОСИТЕ ПОЛЬЗУ ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Сегодня при упоминании бренда BOSCH стабильно возникает ассоциация с техникой, надежностью, немецким качеством. Слоган «Разработано для жизни. Безупречно. Bosch» по сей день отражает подход основателя, сформулировавшего цели компании в далеком 1886 году. «Для меня всегда была невыносимой мысль, что кто-то при проверке одного из моих изделий сможет доказать, что я делаю низкокачественную продукцию. Поэтому я всегда пытался работать так, чтобы мои изделия выдержали любую проверку, то есть чтобы они были лучшими»[126].

Роберт Бош придерживался принципов честности и ответственности перед клиентами. Большинство его продуктов решают одну главную задачу: упрощают и улучшают жизнь человека. Он один из тех, кого называют родоначальником бытовой техники. «Сила и

Перейти на страницу:

И. Курохтина читать все книги автора по порядку

И. Курохтина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты отзывы

Отзывы читателей о книге Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты, автор: И. Курохтина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*