Артефакты. Будни экономической милиции 90х - Гаянэ Павловна Абаджан
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Артефакты. Будни экономической милиции 90х - Гаянэ Павловна Абаджан краткое содержание
Автор описывает свой короткий опыт службы оперуполномоченным в экономической милиции — УГСБЭП в девяностых годах ХХ века. Содержит нецензурную брань.
Артефакты. Будни экономической милиции 90х читать онлайн бесплатно
Гаянэ Абаджан
Артефакты. Будни экономической милиции 90х
Вступление
Исторический анекдот, но персонажей не помню точно. Кажется, это были Пикассо и С.Дали. Однажды, после долгого перерыва в знакомстве, они встретились в кафешке и мило беседовали, как будто у них и не было многолетнего конфликта. И Пикассо спросил у С.Дали, почему тот в своих мемуарах выставил его — Пикассо, таким мудаком, а себя- Дали, таким прекрасным. На что получил обескураживающий ответ: "Неужели ты считаешь, что я сел писать свои мемуары для того, чтоб выставить таким прекрасным тебя?"
Действительно, элементарная логика говорит о том, что мемуары пишутся (а это труд), для того чтоб рассказать свою единственно правильную точку зрения.
Так вот, чувствую я себя хреново, может всякое вскоре произойти. И что от меня останется? Поэтому, не поленюсь продолжить свои повествования "как там всё на самом деле было".
И своему труду, вне зависимости от количества читателей, я нашла беспроигрышное определение: "Артефакты". Да, это артефакты эпохи, какими являются и обрывки новгородских лубяных грамот из частных переписок, которые археологи извлекают во время раскопок из под сожжённых руин.
Так что "Моим стихам, как драгоценным винам, настанет свой черёд".
Учителя
Вот говорят о специалисте "сырой". Это в "системе" в основном относится не к умению понять текст или раскрыть преступление, а к умению правильно доложить о происходящем, или вести себя в определённой ситуации.
Структура — живой организм, как сейчас в интернете популярно ходят лекции о живой воде. Если вода живая, то "система МВД" это уж точно живее всех живых. И доказательств тому ни счесть. Например, издохли вы лично, сгорел целый райотдел, улетел на небо министр, а система даже и не почешется, она самостоятельна от нас, от них, от всех. Она была, есть и будет и, всей своей жизнью нарабатывает всё новые нюансы принятого. И всех, кто прошёл по её коридорам дольше чем пару месяцев, она, будьте уверены — причешет на всю жизнь.
Теперь приведу примеры остро запавшего на ум, так остро, как шкаф на тебя падает, навсегда фиксируя прописные истины.
— 1-
Сидим в кабинете. Один сотрудник "попал" и "выгребает". При этом очень волнуется "чтоб не выгнали". И шеф его успокаивает:
— Олег, кто тебя выганет? А кто работать дальше будет? Ты считаешь, что там за окном кто-то умнее, честнее или талантливее ждёт очередь? Может они будут ещё хуже. Тебя-то мы уже хоть знаем.
— 2-
Обсуждаем честность. Начальник:
— Вы считаете, что там за окном кто-то о нас хоть одно доброе слово скажет, что бы мы тут ни сделаем?
— 3-
Обсуждаем собранный материал. Эпоха зарплаты "пятьдесят долларов в месяц".
— Предложили "похерить" дело.
— Но ведь это готовый материал! Это показатель! — моё удивление.
— Ну и что?
— Как "ну и что"? Ни у кого на этаже нет, а у нас такой материал. Будут уважать, завидовать, — не унимаюсь я.
— Я вот думаю, когда нас будут уважать и завидовать больше: когда мы мятые и ободранные будем с показателем, или в костюмчиках "с иголочки" без показателей?
— 4-
Монолог шефа эпохи зарплаты "пятьдесят долларов в месяц".
— И что б ты тут ни делал, как бы не трудился, но никогда тебе не поехать на офигенный курорт, не купить вот такенный телевизор. То есть, потому что ты тут работаешь, ты — изначально проигравший. Без вариантов.
— 5-
Ситуация. До Дня милиции ещё две недели, а руководство управления уже провело торжественное собрание, на котором начальникам всех тридцати районных подразделений раздали ценный подарки (чайники, утюги), грамоты, значки и "снятие ранее наложенных взысканий".
Я дико удивляюсь:
— Но почему они сейчас? Ведь и на следующей неделе будет совещание? — районы съезжаются на планёрки каждую неделю.
— Что тебе тут не понятного?
— Почему именно сейчас? — повторяю вопрос.
— Здесь всё абсолютно ясно. Вот, представь, я тебя поздравил. Какие твои действия?
Я начинаю перебирать:
— Скажу спасибо / обрадуюсь…
— Всё не то. Ты меня поздравишь в ответ. Поэтому им сейчас за счёт спонсоров раздали ценные подарки, задав "планку". Теперь на следующей неделе их всех ждут обратно со встречным подарком. Им создали зазор в неделю, чтоб думали.
Стратегическая мудрость — великая сила.
— 6-
Наш сотрудник "залетел" в бане с малолетками. Конкретно, он голый гнался и стрелял, но ни в кого не попал, а потом ещё и потерял пистолет. Но Прокуратура почему — то возбудив уголовное дело, избрала ему меру пресечения: "подписка о невыезде", хоть положен был только арест. Я очень удивлялась.
— Ты что не понимаешь?
— Нет.
— Если его посадить, то кто за него будет бегать утрясать вопросы? Кто за него будет решать с прокуратурой и потерпевшими?
И действительно, ровно через год выяснилось, что всё это грязные домыслы. И ему даже выплатили за весь год зарплату, так как он вынужденно находился в "простое", будучи необоснованно уволенным.
— 7-
Собираюсь отнести презент, кажется в больницу. Мне объяснили что для наибольшей эффективности, чтоб уже всё получилось, пакет должен иметь вид наполненности:
— Кладёшь основное: коньяк, икру, вино или что ты там собралась, а остальное пространство набиваешь чем угодно: яблоки, апельсины, пакет сока, нарезку колбаса/ сыр. Чтоб получатель, глядя на пакет, не мог отказаться. И чтоб распаковав его он получил сервированный стол. Понятно?
Знания — сила!
— 8-
Когда я ругала свою работу / службу, то мой напарник, который тоже пришёл сюда служить ближе к тридцати с солидным бэкграундом, возмутился:
— Посмотри, кем ты сюда пришла, и кем стала. Эта служба тебя воспитала. Теперь тебя поставь на руководство — ты всех … как динозавр.
Главный педагог
Мой сосед по столам, его звали С.Г. — бывший начальник следствия самого большого района нашего города, подполковник. Его выперли к нам в областное управление ГСБЭП старшим по ОВД с правом вести следствие, что было для него солидным статусным понижением, но ему до отставки оставалось пару лет.
С.Г. было примерно сорок три года, небольшого роста, полноватый — щёчки уже подвисали, лысоватый, русский. Он очень подолгу бывал на больничном с желудком и давлением.
Наш начальник отдела — Б* — тридцати пятилетний майор, высокий средней упитанности молодой мужчина, который имел бесценный опыт годового участия в следственной группе по "узбекскому делу",